Paweł Jaworski

Odpowiedzialność za strategię przychodową i politykę cenową dla portfela wieloobiektowego. Wsparcie Zarządu i kadry C-level w decyzjach strategicznych dotyczących przychodów, inwestycji i struktury portfela. Projektowanie i wdrażanie ram zarządzania przychodami (revenue governance) oraz standardów forecastingu i budżetowania. Transformacja procesów pricingowych i raportowych na poziomie grupy (standaryzacja, automatyzacja, digitalizacja). Przygotowywanie analiz biznesowych, scenariuszy finansowych i business casów dla projektów strategicznych. Zarządzanie zespołami i interesariuszami w modelu cross funkcyjnym (operacje, sprzedaż, finanse, IT).

Krótkoterminowy projekt skoncentrowany na rentowności najmu krótkoterminowego oraz strategii sprzedaży B2B Analiza revenue i wyniku komercyjnego portfela obiektów

Odpowiedzialność na poziomie grupy za strategię revenue hoteli Gołębiewski Bezpośrednie raportowanie do Zarządu (C-level) w zakresie cen, popytu i wyniku Odpowiedzialność za strategię cenową, prognozy, budżety oraz KPI (ADR, OCC, RevPAR) Inicjowanie i nadzór nad projektami integracji systemów hotelowych (PMS, RMS, Channel Manager, Booking Engine) Pełnienie roli lidera projektów integracyjnych oraz zapewnienie spójności danych Opracowanie i wdrożenie modelu doradztwa revenue dla poszczególnych hoteli Ścisła współpraca z działami operacyjnymi, sprzedaży oraz IT