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Patric KraftPK

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Über Patric

Ich unterstütze Industrie-, Anlagenbau- und Sondermaschinenbauunternehmen als Senior Projektleiter bei der erfolgreichen Steuerung komplexer, technisch anspruchsvoller Projekte. Mein Fokus liegt auf Projekten mit hoher Komplexität, engen Termin- und Kostenzielen sowie kritischen Schnittstellen zwischen Engineering, Lieferanten und Auftraggebern.

Ich übernehme Verantwortung über den gesamten Projektlebenszyklus – von Strukturierung und Stabilisierung über operative Steuerung bis zur Ergebnis- und Vertragssicherung. Besondere Schwerpunkte sind Turnaround-Situationen, Lieferanten- und Schnittstellenmanagement, Risikomanagement sowie Contract- und Claim-Management.

Durch meine langjährige Erfahrung in Sondermaschinenbau, Automation, Anlagenbau und Schiffbau schaffe ich klare Entscheidungsstrukturen, belastbare Planung und Transparenz in Zeit, Kosten und Qualität. Ziel ist stets die sichere Projektrealisierung, nicht Methodik um ihrer selbst willen.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Rüsselsheim am Main (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Meyer Wismar Werft
    Schiffbau Teil-Projektleiter Licht und Entertainment
    MASCHINENBAU
    Dezember 2024 - November 2025 (11 Monate)
    Wismar, Deutschland
    Einsatz als Teil-Projektleiter für Licht- und Entertainment-Systeme in einem internationalen Großprojekt im Schiffbau (2,5 Mrd. € Gesamtvolumen). Verantwortung für die fachliche Führung und Koordination der Basis- und Detailplanung sowie die Abstimmung zwischen Design, Konstruktion und Produktion zur Sicherstellung der technischen Umsetzung. Leitung technisch-kommerzieller Analysen (TCA), Übernahme von SFI- und Raumverantwortung sowie Integration und Koordination komplexer technischer Systeme (u. a. Dimming-Systeme, Owner Supply). Aktives Schnittstellenmanagement mit Bauleitung, Engineering und externen Partnern, Projektcontrolling und Risikomanagement inklusive Bewertung und Umsetzung von ROMs (Request of Modifications) sowie internationale Kommunikation in Deutsch und Englisch.
    technische Projektleitung Lieferanten- & Schnittstellenmanagement Risikomanagement & Projektcontrolling Änderungsmanagement (ROM / Change Requests) Projektsteuerung in Großprojekten
  • Maschinenfabrik Gustav Eirich GmbH & Co KG
    Anlagenbau / Sondermaschinenbau Beratender Projektleiter
    MASCHINENBAU
    November 2023 - November 2024 (1 Jahr)
    Hardheim, Deutschland
    Einsatz als beratender Projektleiter und Coach in einem großvolumigen Anlagenbauprojekt (24 Mio. €) für Batterie-Mischeranlagen. Beratung und methodische Unterstützung der Projektleitung bei der Abwicklung komplexer Sondermaschinenbauprojekte im Automotive- und Batterieumfeld. Fokus auf Strukturierung von Projektstrategien, Qualifizierung und Klärung von Kundenanforderungen, Unterstützung der Kundenkommunikation sowie Moderation kritischer Projektsituationen. Anwendung von Deeskalationsmaßnahmen, On-Site-Management sowie Fortschritts- und Leistungsbewertung mittels DoC und Earned-Value-Analyse unter Berücksichtigung der Maschinenrichtlinie und relevanter Normen.
    technische Projektleitung Projektsteuerung in Großprojekten Turnaround & Projektstabilisierung Risikomanagement & Projektcontrolling Anforderungsmanagement & Kundenkommunikation
  • IPR – Intelligente Peripherien für Roboter GmbH
    Sondermaschinenbau Produktmanager / Projektleiter / Key Account
    MASCHINENBAU
    Juli 2023 - November 2024 (1 Jahr und 4 Monate)
    Eppingen, Deutschland
    Produktmanager, Projektleiter und Key Account im Sondermaschinenbau mit Verantwortung für die Industrialisierung einer PAD-Werkzeugapplikation. Leitung nationaler und internationaler Kundenprojekte mit OEMs (u. a. BMW, Daimler, Ford, Jaguar Land Rover) über den gesamten Lebenszyklus. Verantwortung für Prozessoptimierung und -dokumentation, Entwicklung und Serienreife von EOL-Testständen, Service­ständen sowie einer Roboterzelle für Test-, Demo- und Trainingszwecke. Steuerung von Kosten, Cash-Flow und Qualität sowie Umsetzung der Maschinenrichtlinie inklusive Anforderungs-, Vertrags- und Claimsmanagement.
    Industrialisierung & Serienreife technische Projektleitung Produktmanagement im Sondermaschinenbau Key Account & Kundenprojektleitung Projektcontrolling & Kostenmanagement

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Diplom-Ingenieur (FH) Maschinenbau
    Fachhochschule Wiesbaden
    2009
    Studium des Maschinenbaus mit starkem Praxis- und Anwendungsbezug. Schwerpunkte lagen in Konstruktion, Entwicklung, Fertigungstechnik sowie Projekt- und Qualitätsmanagement. Fundierte Ausbildung in technischer Mechanik, Werkstoffkunde, Elektrotechnik und Produktionsprozessen. Mehrere praxisnahe Projekte mit Industriebezug, inklusive technischer Dokumentation, Kosten- und Terminbetrachtung sowie teamübergreifender Zusammenarbeit. Abschlussarbeit mit technischem Schwerpunkt im industriellen Umfeld.
  • Fachhochschulreife (Fachoberschule Metalltechnik)
    Werner-Heisenberg-Schule, Rüsselsheim
    2003
    Fachhochschulreife mit Schwerpunkt Metalltechnik. Technische Grundausbildung in Maschinen- und Verfahrenstechnik, Programmiertechnik sowie angewandter Physik und Mathematik. Ergänzt durch wirtschaftliche und organisatorische Grundlagen. Abschluss mit einer Durchschnittsnote von 2,0. Solide Basis für das anschließende ingenieurwissenschaftliche Studium und den späteren Einstieg in industrielle Entwicklungs- und Projektumfelder.

Fähigkeiten

Kategorien