Fähigkeiten
Branchenkenntnisse
Oleg in wenigen Worten
Guten Tag,
Ich heiße Oleg Korob und bin ein Experte für digitale Transformation.
Mit einer Vielzahl von Zertifizierungen wie Scrum Master, Prince2, Jira, Confluence, BPMN 2.0 und DevOps sowie jahrelanger Erfahrung in ITIL 4 bin ich bestens gerüstet, um Teil eines leistungsstarken Teams zu sein.
Mein Hintergrund im multidisziplinären Projektmanagement hat meine Fähigkeit geschärft, geschäftliche Anforderungen zu verstehen und strategisch die besten Lösungen zu finden, was meiner Meinung nach meine größte Stärke ist.
Als Spezialist für digitale Beratungsdienstleistungen verfüge ich über Fachwissen in der Automatisierung, Optimierung und Umwandlung analoger und digitaler Geschäftsmodelle. Durch die Zusammenarbeit mit Kunden aus verschiedenen Branchen wie der Fertigungsindustrie, der Automobilindustrie, dem Einzelhandel, der Logistik und dem öffentlichen Sektor verfüge ich über ein umfassendes Verständnis der neuesten Trends und Technologien an der Spitze der Digitalisierung. Neben meiner beruflichen Tätigkeit gebe ich mein Wissen auch als Hochschullehrer zu Themen von der Digitalisierung bis zum agilen Projektmanagement weiter.
Mit meiner langjährigen Erfahrung im B2B-Bereich, u.a. in den Bereichen Unternehmensberatung, Projektmanagement und Change Management, habe ich meine Leidenschaft im digitalen Bereich gefunden. Von der Entwicklung bis zur Transformation, von der Automatisierung bis zur Optimierung - ich fühle mich in diesem schnelllebigen Umfeld wohl. Mit meiner soliden Grundlage und meinem ständigen Streben nach Verbesserung und Wachstum in allen Aspekten der Digitalisierung möchte ich einen positiven Einfluss auf jedes Team oder Unternehmen ausüben, das nach innovativen Lösungen für seine Geschäftsanforderungen sucht.
Ich freue mich von Ihnen zu hören und um den Start zu vereinfachen, hier ein Link für die Buchung eines passenden Meetings und unser Erstgespräch:
Mit freundlichen Grüße,
Oleg Korob
Projekt- und Berufserfahrung
- Für Sie Handelsgenossenschaft eGBusiness Process ManagerGROSSHANDELJanuar 2024 - Heute (11 Monate)Köln, Deutschlanda. Die Gesamt-Prozessaufnahme und entsprechende Dokumentation des IST-Zustandsb. Das angesprochene Modul dokumentieren & optimierenc. Sämtliche Schnittstellen analysieren und die Gesamtstruktur dokumentieren & optimieren.d. Im Team die zu modellierenden Prozesse identifizieren.e. Erfassung relevanter Informationen und Daten über den jeweiligen Prozess.f. Klare Ziele und Zwecke für die Modellierung ableiten. Eventuell muss eine geeignete Modellierungs-Methode ausgewählt werden.g. Erstellung / Aktualisieren der Prozesslandkarte.h. Identifizieren der Inputs, Outputs und Schnittstellen zu den Prozessen.i. Dokumentation aller Aktivitäten, Entscheidungspunkte und Verantwortlichkeiten.j. Überprüfung und Validierung des Modells mit Stakeholdern.k. Eventuelle Verbesserung und Optimierung der Prozesse anhand des Modells.l. Implementierung des modellierten Prozessdesigns in die Organisation.
- TR-IM Consutling GmbHSub-ContractorBERATUNG & AUDITSNovember 2022 - Heute (2 Jahre und 1 Monat)Deutschland, Germany, OH, USAERP-BeraterDISPOEINKAUFSALESCRM-SystemDatenmigration
- Hochschule FreseniusLecturerINTERNET DER DINGEAugust 2022 - April 2024 (1 Jahr und 8 Monate)Köln, NW, DeutschlandLecturer for part-time courses. (Does not affect full time Projects)Sections:1. E-Commerce2. International Project Management3. Social Media Management4. Digital Transformation & Innovation
3 externe Empfehlungen
VT
SS
ZG
Vasyl Trotsky und 2 weitere Personen empfehlen Oleg
11.8.2022
Herr Korob hat enorme analytische, lösungsorientierte und innovative Denkweise.
In den kompletten Jahren, in denen er uns bei unterschiedlichen Projekten begleitet hat, bewies er sich, als ein exzellenter innovativer und agiler Projektleiter/manager.
Wie natürlich alle Projekte, gab es immer Mal wieder Komplikationen. Doch mit seiner Erfahrung, seinen Skills und Kenntnissen, wurden alle Projekte erfolgreich abgeschlossen. Sein Vitamin B Netzwerk ist wirklich erstaunlich, welches wir durch ihn nutzen durften und es sich eindeutig gelohnt hat.
Weitere Projekte, die er übernehmen könnte, werden wir selbstverständlich ihm anbieten.
In den kompletten Jahren, in denen er uns bei unterschiedlichen Projekten begleitet hat, bewies er sich, als ein exzellenter innovativer und agiler Projektleiter/manager.
Wie natürlich alle Projekte, gab es immer Mal wieder Komplikationen. Doch mit seiner Erfahrung, seinen Skills und Kenntnissen, wurden alle Projekte erfolgreich abgeschlossen. Sein Vitamin B Netzwerk ist wirklich erstaunlich, welches wir durch ihn nutzen durften und es sich eindeutig gelohnt hat.
Weitere Projekte, die er übernehmen könnte, werden wir selbstverständlich ihm anbieten.
11.8.2022
Zusammen mit Oleg haben wir unsere Digitalagentur vor einigen Jahren von einem Hobby-Projekt zu einem ernstzunehmenden Unternehmen entwickelt. Seine Expertise im Bereich Business Development ermöglichte unserem Unternehmen ein schnelles Kundenwachstum, eine starke digitale Basis und stetige Weiterentwicklung.
11.7.2022
Als Einzelunternehmer benötige ich auch häufiger Hilfe für meine Projekte im Eventbereich.
Oleg Korob hat mir nicht nur bei der Projektplanung geholfen, sondern auch gerne und kostenfrei einige Prozesse digitalisiert, sowie weitere Entwicklungsvorschläge beim Abschluss des Projektes zugeschickt.
Er hat auf jeden Fall mich direkt und unbemerkt zum Stammkunden entwickelt.
Empfehlenswert!
Oleg Korob hat mir nicht nur bei der Projektplanung geholfen, sondern auch gerne und kostenfrei einige Prozesse digitalisiert, sowie weitere Entwicklungsvorschläge beim Abschluss des Projektes zugeschickt.
Er hat auf jeden Fall mich direkt und unbemerkt zum Stammkunden entwickelt.
Empfehlenswert!
Ausbildung & Abschlüsse
- Digital Management M.Sc.University Fresenius - Faculty of Business & Media2019Key areas: Digital Management & Big Data
- Bachelor of Business AdministrationUniversity Fresenius - Faculty of Business & Media2014Key areas: Project Management & Controlling