Über Mustafa
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Projekt- und Berufserfahrung
- Giesecke+Devrient Group Services GmbH & Co. KG,Director - Performance ManagementJuni 2017 - Heute (9 Jahre)Munich, Germany• Verantwortlich für Transparenz und Angemessenheit der IT Services und IT Kosten für ausgewählte Divisionen und deren Tochtergesellschaften• Führen und Steuern der IT Anforderungen (Demands), Schnittstelle zu ausgewählten G+D Divisionen• Regelmäßiger Abgleich und Verständigung mit den Tochtergesellschaften zu Anzahl, Umfang und Kosten von IT Systemen• Nachverfolgen von geplanten Systemabschaltungen, Systemverbesserungen sowie deren Kosten und Einsparungen bei den lokalen Verantwortlichen in den Tochtergesellschaften• Federführend verantwortlich für die IT Budgetplanung von den Divisionen Mobile Security, E-Payments und Currency Technology• IT Kostenausblick sowie aktueller Kostenstand (in Zusammenarbeit mit Controlling)• Schnittstelle zum Bereich Controlling hinsichtlich IT Kosten• Mitwirkung bei der Erstellung von Businessplänen zur Einführung neuer IT Systeme• Aufsetzen und berichten eines Performance Management Systems für den verantworteten Bereich mit der Integration eines regelmäßigem Berichtswesens an das Management
- Giesecke & Devrient GmbH,Senior Produktmanager - Hardware Platform ManagementDezember 2010 - Mai 2017 (6 Jahre und 5 Monate)Munich, Germany• Globaler Produktmanager für Chipmodule (SIM-Karten, Bankkarten) sowie SIM-Kartenkörper• Verantwortung der zugeordneten Produkt-Komponenten über den kompletten Lebenszyklus• Definition und Umsetzung der Plattformstrategie des zugewiesenen Portfolios mit Fokus auf Optimierung der Gesamtkosten für das Unternehmen• Wahrnehmung der "Lead"-Rolle in den zugewiesenen Projekten• Beschaffung und Auswertung von Marktinformationen über Kundenbedarf und Konkurrenzaktivitäten incl. Ableitung geeigneter Maßnahmen und Definition entsprechender Produkt-/Marktstrategien• Erstellung und Pflege produktrelevanter technischer und vertrieblicher Materialien, z.B. Roadmaps, Kundenpräsentationen, Sales GuidelinesErrungenschaften• Erfolgreiche Markteinführung des Nano-SIM Formfaktors• Standardisierung des SIM-Karten Chipmodul Produktportfolios, die zu einer Kostenersparnis von mehr als 15 mio. EUR im Einkauf geführt hat• Standardisierung des Bankkarten Chipmodul Produktportfolios, die zu einer Kostenersparnis von mehr als 5 mio. EUR im Einkauf geführt hat• Idee eines neuen Supply Chain Konzepts (Dual Sourcing) mit Unterstützung des Fachbereichs umgesetzt, welches die Kosteneinsparung im Einkauf unterstützt und dem Sourcing mehr Flexibilität gegeben hat• SAP Materialstammdaten und Prozesse an die neue Produktportfolio Struktur gemeinsam mit dem Fachbereich MS IT angepasst
- Hamberger Sanitary GmbH,Ingenieur für Produktions-/Verfahrenstechnik (Projektleiter)Oktober 2008 - November 2010 (2 Jahre und 1 Monat)Rohrdorf, BY, Germany• Entwicklung und Einführung neuer Produkte und Fertigungsprozesse• Optimierung bestehender Prozesse und Arbeitsabläufe• Durchführen von Machbarkeitsanalysen intern und mit externen Partnern• Projektmanagement von Sonderprojekten• Erstellen von Pflichtenheften und Abstimmung der Pflichtenhefte mit externen Partnern• Kostenbetrachtung, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Businesscase, etc.• Prozess- und Anlagenplanung• Kostenermittlung und Budgetplanung• Steuerung des Projektablaufs insbesondere unter ständiger Kontrolle von Terminen, Meilensteinen und Kosten• Beschaffen und Inbetriebnahme aller notwendigen Anlagen, Maschinen und Werkzeuge• Prozessabnahme und Übergabe an die ProduktionErrungenschaften• Planung und anschließende Umsetzung von Prozessoptimierungen im Produktionsbereich Endverpackung führten zu einem 30% höheren Output mit der gleichen Anzahl der Mitarbeitenden• Implementierung von neuen Produktionsprozessen (z.B. Laser beschriften) zur Bedienung von individuellen Kundenwünschen
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Ausbildung und Abschlüsse
- MBA & Eng.Hochschule für angewandte Wissenschaften2018MBA & Eng.
- Diplomstudiengang VerfahrenstechnikHochschule für angewandte Wissenschaften2008Diplomstudiengang Verfahrenstechnik