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Michael UhligMU

Michael Uhlig

Interim Manager, Projektleitung, Verlagerungen

950 €/Tag
Stuttgart, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Michael

Projektleiter und Interim-Manager in mittelständischen Unternehmen (auch eigentümergeführt) und in internationalen Konzernen.

Seit über 20 Jahren erfolgreiche Leitung von Projekten, Entwicklungsbereichen und Einkaufsbereichen und strategische Beratung auf diesen Gebieten.

1. Projektarten:
  • Entwicklungsprojekte: Elektronik, Steuergeräte, Geräte für Funknetze, Mechatronik, Telematik, komplett alles, Produkte selbst inkl. zugehöriger Standort- und Produktionsplanung und mit Aufbau der Serienfertigung und Serienfreigabe.
  • Einkaufsprojekte: Einkaufsleitung, Lieferantenmanagement, Vertragsverhandlungen und Task-Forces für Materialbeschaffung mit Regress- und Claim-Management.
  • Investitionsprojekte, z.B. Umbau oder Neubau von Fabriken und Standorten weltweit, Produktionsverlagerungen
  • Transformationsprojekte: Restrukturierung von Prozessen und Organisationen zur Effizienzsteigerung, Insolvenzmanagement, Unternehmensverkäufe, sowie Start-Up-Begleitung.
2. Inhaltlich-technische Schwerpunkte:
  • Elektronik: HW, SW, Gehäuse, Tester, Montagelinien
  • Mess- und Steuergeräte
  • optoelektronische Geräte, inkl. Funk
  • HW, SW, SI, Mechanik
  • EOL-Tester für die Serien-Fertigung
  • Freigabeprozesse bis einschließlich Serienfreigabe (SOP+90)
  • Fahrzeugkomponenten
  • Kühlschränke, Elektrogeräte
  • Fluggeräte (Drones) von 2,5kg bis 1.000kg.
  • Biopharma-Geräte
Vor-Ort-Erfahrungen aus internationalen Projekten in
  • Europa
  • China
  • Nordafrika
sowie Online-Projekte in USA und Mexiko.

Office und SW Anwendungen:
MS-Office inkl. Access und MS-Project, Altium und weitere Anwendungen.

Zertifizierter Projektmanager und Provisional INTACTS-Assessor A-SPICE.
Dozent für Fachwirtlehrgänge (DIHK) im Fach Unternehmensführung, Kommunikation und Konfliktmanagement mit starkem Unterbau in systemischer Beratung.

Normen-Kenntnisse:
VDA6.3, ISO13485, ISO9001, ISO9004, A-SPICE PRM und verschiedene Hausnormen von Unternehmen.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Stuttgart (bis zu 50 km), Heerbrugg (bis zu 50 km), Essen (bis zu 50 km), Dresden (bis zu 50 km), Nürnberg (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km), Freiburg im Breisgau (bis zu 10 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • MILA Switzerland
    Start-Up-Beratung
    PRIVATE EQUITY
    Mai 2024 - Heute (2 Jahre und 1 Monat)
    Chur, Schweiz
    Beratung eines Start-Up-Vorhabens in der Schweiz. Definition und Aufbau von Unternehmensstrukturen und Prozessen nach ISO9001, ISO9004, Beratung bei der Anmeldung von Patenten und Markenrechten, Beratung bei der Auswahl der Rechtsform für das Unternehmen und Beratung bei der Anmeldung des Unternehmens. Beratung und Unterstützung bei der Erstellung von Geschäftsplänen, Entwicklungskostenkalkulation, Produktkostenkalkulation, Vollkostenanalysen, Make-or-Buy Entscheidungen. Unterstützung bei der Anbahnung von Geschäftskontakten mit potenziellen Lieferanten und Entwicklungspartnern.
    Ausarbeitung eines Personalwesens: Employer Branding, Unternehmens-Leitbild, CI und CD, standardisierte Unterlagen für Stellenbeschreibungen, Stellenausschreibungen und Arbeitsverträge.
    Personalentwicklung Personalmanagement Employer Branding Start-up Consulting Projektmanagement Office (PMO) Projektmanagement Geschäftsführung Geschäftsplan TCO Geschäftsplanung Kostenplanung
  • Nidec-GPM
    Interim Manager Produktionsverlagerungen
    AUTOMOBILSEKTOR
    März 2024 - Heute (2 Jahre und 3 Monate)
    Hildburghausen, Deutschland
    Leitung von Verlagerungsprojekten für die Fertigung von Automobil-Komponenten/Öl- und Wasserpumpen im globalen Umfeld: Entwicklung von Verlagerungsstrategien, Aufbau der Supply Base, Strategie-Entwicklung für die Restrukturierung der Global Supply Base. Ziele: Risiko-Minimierung, Kostensenkung und Kundenkommunikation.
    Projektmanagement Interim Management Produktionsleitung Interimsmanagement Produktionsverlagerung Einkaufsleitung
  • Carl Zeiss Jena GmbH
    Projektleiter Verlagerungen und Produktionsplanung
    HIGHTECH
    Januar 2023 - Dezember 2023 (11 Monate)
    Jena, Deutschland
    Projektleiter für Produktionsverlagerungen: Planung, Vorbereitung, bis einschließlich Inbetriebnahme.

    Darüber hinaus: Schulung von Mitarbeitern im Bereich Projektorganisation und Projektleitung.
    Planung und Bau von Betriebmitteln für die Fertigung von optischen Geräten und Linsen.

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Diplom Ingenieur
    Universität Stuttgart
    1996
    Projektmanagement, Betriebswirtschaft, Konstruktiver Ingenieurbau
  • Facharbeiterbrieg
    Daimler in Sindelfingen
    1985
    Oberflächentechnik

Zertifizierungen

  • A-SPICE Provisional Assessor
    INTACS
    2007
    ASPICE
  • Zertifizierter Projektmanager
    VMI Baden-Württemberg e.V. / K2 Teamentwicklung Stuttgart
    2000
    Start-up Teamführung Unternehmensstrategie Unternehmensführung Personalentwicklung Kommunikation Projektmanagement

Fähigkeiten

Kategorien