Fähigkeiten
Branchenkenntnisse
Michael in wenigen Worten
Schwerpunkt: Projektleiter und Interim-Manager in mittelständischen Unternehmen (auch eigentümergeführt) und in internationalen Konzernen.
Seit über 20 Jahren erfolgreiche Leitung von Projekten und Beratung von Unternehmern auf folgenden Gebieten:
Projektplanung, -vorbereitung und Projektleitung für verschiedenste Entwicklungs-, Einkaufs- und Investitionsprojekte in unterschiedlichen Branchen und Regionen weltweit.
Projektleitung und Produktenwicklung im Bereich Elektronik, Mess- und Steuergeräte, auch optoelektronische Geräte, inkl. Funk, HW, SW, SI, Mechanik, EOL-Tester, Fertigung und Serienfreigabe.
Planung und Durchführung von Produktionsverlagerungen inkl. Freigabetests, Material-Vorausplanung und Beschaffung. Anwendungsfelder: 1. Verlagerung der Pilotlinie vom Entwicklungsstandort zum Produktionsstandort/Zielwerk, 2. Verlagerung von Produktionslinien der Serie zu einem neuen Standort.
Standort-Sanierungen und Neugründungen (Standorte, Unternehmen, Geschäftsbereiche, Joint-Ventures, Start-Ups): U.a. Aufbau von Organisation, Vertragsmanagement, Engineering und Produktion, Logistik, Distribution, Kosten-Controlling, Sales mit zukunftssicheren Unternehmensprozessen nach Industrienormen. Ausarbeitung der benötigten HR-Skills als Recruiting Grundlage.
Analyse und Restrukturierung von Unternehmensprozessen und der Unternehmensstruktur, z.B. bei stark wachsenden Unternehmen beim Übergang aus der Gründungsphase in die Professionalisierungsphase.
Erfahrungen aus internationalen Projekten in Europa, China und Algerien.
Office und SW Anwendungen:
MS-Office inkl. Access und MS-Project, Altium, verschiedene weitere Anwendungen.
Zertifizierter Projektmanager und Provisional Assessor A-SPICE.
Dozent für Fachwirtlehrgänge (DIHK) im Fach Unternehmensführung und Kommunikation.
Normen: VDA6.3, ISO13485, ISO9001, ISO9004, A-SPICE PRM und verschiedene Hausnormen internationaler Konzerne.
Projekt- und Berufserfahrung
- Nidec-GPMInterim Manager ProduktionsverlagerungenAUTOMOBILSEKTORMärz 2024 - Heute (11 Monate)Hildburghausen, Bundesrepublik DeutschlandLeitung von Verlagerungsprojekten für die Fertigung von Automobil-Komponenten/Öl- und Wasserpumpen im globalen Umfeld: Entwicklung von Verlagerungsstrategien, Aufbau der Supply Base, Strategie-Entwicklung für die Restrukturierung der Global Supply Base. Ziele: Risiko-Minimierung, Kostensenkung und Kundenkommunikation.
- Carl Zeiss Jena GmbHProjektleiter VerlagerungenHIGHTECHFebruar 2023 - November 2023 (9 Monate)Jena, Bundesrepublik DeutschlandProjektleiter für Produktionsverlagerungen: Planung, Vorbereitung, bis einschließlich Inbetriebnahme.Darüber hinaus: Schulung von Mitarbeitern im Bereich Projektorganisation und Projektleitung.
- Leica Camera AGInterim ManagerHIGHTECHJuni 2022 - Oktober 2022 (5 Monate)Wetzlar, HE, DeutschlandAufbau eines Tochterunternehmens der Leica Camera AG mit Zweck Vermarktung und Handel mit Smart Laser TV Geräten und Zubehör.Definition der Unternehmensstrukturen und Definition von Standardprozessen. Aufbau von Kommunikations- und Controlling-Strukturen und einer Dokumentationsplattform für das neue Unternehmen.Definition von Vertrags- und Prozess-Schnittstellen zwischen dem Start-Up und dem Leica Mutter-Unternehmen.Anbindung der Start-Up Prozesse an bestehende Prozesse und Strukturen des Leica Mutter-Unternehmens.Eingesetztes Know-How:Meine mehrjährige Expertise als Unternehmensberater und als Seminarleiter für Technische und Kaufmännische Fachwirtlehrgänge gemäß DIHK Lehrplan in den Fächern Unternehmensführung, Kommunikation und Projektmanagement.
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
- Diplom IngenieurUniversität Stuttgart1996Projektmanagement, Betriebswirtschaft, Konstruktiver Ingenieurbau
- FacharbeiterbriegDaimler in Sindelfingen1985Oberflächentechnik
Zertifizierungen
- A-SPICE Provisional AssessorINTACS2007
- Zertifizierter ProjektmanagerVMI Baden-Württemberg e.V. / K2 Teamentwicklung Stuttgart2000