Michael Meyer

Haltung für agile Teams und Führungskräfte

Ich bin Diplom-Informatiker und seit 2002 freiberuflich tätig. In den letzten Jahren habe ich meinen Arbeitsschwerpunkt vom Projektmanagement hin zum Coaching agiler Arbeitsweisen hin verlagert. Ich war als Agile Coach und Scrum Master bei mehreren großen Unternehmen in unterschiedlichen Branchen tätig. Details zu den Projekten entnehmen Sie bitte meinem beigefügten CV.

Ich habe in diesen Projekten agile Vorgehensweisen eingeführt und umgesetzt einschließlich der notwendigen organisatorischen Veränderungen, die eine Skalierung notwendig machten. Ich habe in skalierten agilen Projekten nach SAFe bzw. angelehnten Frameworks gearbeitet.

Im Laufe der Zeit wurde mir die Wichtigkeit der agilen Haltung als Voraussetzung für die erfolgreiche Veränderung hin zu Agilität immer stärker bewusst. Deshalb lege ich in meinen Projekten verstärkt Wert auf die Entwicklung einer gesunden agilen Haltung.

Kurzbeschreibung

Agiles Vorgehen ist eine Haltung mehr als eine Reihe von Methoden und Frameworks. Die Verinnerlichung und das Vorleben der agilen Werte stehen im Mittelpunkt des agilen Coachings. Diese Haltung ist gleichermaßen bedeutsam für Teams und Führungskräfte.

Inhalte

Die agilen Werte werden in Workshops und je nach Bedarf in Einzelgesprächen vermittelt, vertieft und geübt. In den Gruppenworkshops werden die agilen Werte in spielerischen Übungen interaktiv den Teams nahe gebracht. Feedback und Retrospektiven wiederholen und vertiefen die gelernten Inhalte.

Zielgruppen

Teams, die in der agilen Transformation sind oder diese noch vor sich haben. Führungskräfte, Gruppen- oder Teamleiter, die agile Methoden einführen wollen oder schon eingeführt haben.