Willkommen auf dem Maltprofil von Michael !

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Michael Meyer

Senior project manager, product owner, agile coach

Kann in folgende Städte reisen: Hamburg, Hamburg, Berlin, Bremen, Lübeck

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Unverbindlicher Tarif 890€ / Tag
Berufserfahrung 7 Jahre und +
Antwortrate 100%
Antwortzeit 1h

Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Verfügbarkeit nicht bestätigt

Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.

Standort: Hamburg, Deutschland

ist bereit beim Kunden vor Ort zu arbeiten

Hamburg und im Umkreis von 50km
Hamburg und im Umkreis von 100km
Berlin und im Umkreis von 100km
Bremen und im Umkreis von 100km
Lübeck und im Umkreis von 100km

Auftragsdauer

≤ 1 Woche
≤ 1 Monat
1 bis 3 Monate
3 bis 6 Monate
≥ 6 Monate

Branche

Architektur & Stadtplanung
Beratung & Audit
Biotechnologie
Chemie
Digitalagenturen & IT-Consulting

+33 autres

Mitarbeiterzahl

2 - 10 Mitarbeiter/-innen
11 - 49 Mitarbeiter/-innen
50 - 249 Mitarbeiter/-innen
250 - 999 Mitarbeiter/-innen
1000 - 4999 Mitarbeiter/-innen

+1 autres

Malt Freelancer Charta unterzeichnet
Die Charta lesen
Geprüfte E-Mail-Adresse

Deutsch

Fließend/ Muttersprache
Englisch

Verhandlungssicher

Ich arbeite seit rund 10 Jahren selbstständig in den Bereichen IT-Consulting/SW-Entwicklung sowie Interims-/Projektmanagement. Gearbeitet habe ich für namhafte Kunden wie Engel & Völkers, Dräger, Otto, Kabel Deutschland, Tchibo und Olympus, aber auch für kleine und mittelständische Unternehmen.

Das Wichtigste zu mir auf einen Blick:
- langjährige Erfahrung als Projektleiter/-mitarbeiter in kundenspezifischen IT-/Softwareprojekten
- agil oder klassisch - je nach Kundenumfeld
- empatischer und verbindlicher Kommunikationsstil
- schnelle Auffassungsgabe und interdisziplinäres Interesse
- konsequent strukturierte Arbeitsweise (Zertifizierungen: ITIL V3, PRINCE 2 und Scrum CSPO, Requirements Engineer nach IREB)

Rufen Sie mich doch unter oder an, dann können wir über die Details zu Ihrem Projekt sprechen.

Bauer Media Group

Business Analyst & Product Owner

Hamburg, Deutschland

Juni 2021 - Heute (4 monate)

Anforderungsanalyse, Klärung von Anforderung als Bindeglied zwischen Business und IT
Abstimmung der Anforderungen
Marktanalyse und Anbieterscreening
Erstellen von Mockups und Usability Konzepten
Stakeholder Management auf CxO-Ebene

TESA SE

Business analyst

Hamburg, Deutschland

April 2021 - Juni 2021 (2 monate)

Anforderungsanalyse,
Klärung von Anforderung als Bindeglied zwischen Business und IT
Abstimmung der Anforderungen mit allen internationalen Teams
Marktanalyse und Anbieterscreening
Skizzieren von Lösungsszenarien und technische Plattformen
Stakeholder Management auf CxO-Ebene

DMG GmbH

Product Owner cloud-/webbasierte CAD/CAM Plattform

Hamburg, Deutschland

Januar 2020 - Heute (1 jahr und 9 monate)

Abstimmung von Anforderungen und Prioritäten mit Sales, Marketing und Produktmanagement auf C-Level-Ebene, Bindeglied zwischen Business und IT
Einführungen von Meetingformaten wie Sprint-Planning, -review, Retros
Definition von Anforderungen und Schnittstellen
Releaseplanung
Budgetverwaltung
Backlog-Pflege
Ausbildung von Nachwuchs-Scrum-Master/internes Coaching
Moderation von Retrospektiven
Sicherstellen von Datenschutzrichtlinien gemäß DSGVO/GDPR

A2A Holding

Einführung eines ERP Systems für Textilproduktion und -handel

Salzburg, Österreich

Juli 2020 - Januar 2021 (6 monate)

Beratung im Vorwege/Analysephase
Analyse Altdaten und Entwicklung von Migrationsszenarien
Anforderungsanalyse und Projektmanagement
Anbindung von 2 B2C Onlineshops/Entwicklung eines Konnektors
Dienstleister-Steuerung
Mitarbeiter-Schulungen

DHU Baugenossenschaft

Berater Digitalisierung und Prozessmanagement

Hamburg, Deutschland

Juli 2020 - September 2020 (2 monate)

Beratung des Vorstands in Fragestellungen zur Digitalisierung und Methodik
Stakeholdermanagement auf CxO Ebene
Einführung von Softwaretools
Einführung neuer agiler Methoden und Formate
Entwicklung eines Organisations-Wiki
Aufnahme und Visualisierung sämtliche Unternehmens-Prozesse

Toolport GmbH

Head of PMO (Project Management Office),

Hamburg, Deutschland

Januar 2020 - Juni 2020 (5 monate)

Aufbau und Leitung des Projekt-Management-Office (PMO) und des Projekt-Portfoliomanagements
Analyse, Optimierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse
Beratung der GF zur Priorisierung der Projekte
Stakeholdermanagement auf CxO Ebene
Einführung von Softwaretools (z.B. SAP Komponenten, CRM System,...)
Einführung neuer agiler Methoden und Formate
Mitarbeiter-Auswahl, Einstellungsgespräche, Onboarding
Optimierung des ERP Systems, Anforderungsmgmt. und Dienstleistersteuerung

KNF

Konzeption und Rollout eines Intranets in 14 Ländern

Hamburg, Deutschland

Mai 2019 - Heute (2 jahre und 5 monate)

Projektinitiierung und -setup
Dienstleistersuche und – briefing
Durchführung / Moderieren von Anforderungsworkshops
Assessment der IT Infrastruktur
Entwicklung von Kommunikationskampagnen und Schulungsmaßnahmen

DMG

Konzeption einer cloud-/webbasierten CAD/CAM Plattform

Hamburg, Deutschland

April 2018 - Dezember 2018 (8 monate)

Konzeption einer cloud-/webbasierten CAD/CAM Plattform für zahntechnische Herstellungsprozesse
Beratung des Fachbereiches Prothetik Digital zu Softwareentwicklungsprozessen und Vorgehensmodellen
Anbieterauswahl, Anbietergespräche, Vertragsgestaltung und -verhandlungen Moderation von Workshops
Entwicklung von Businessmodellen und Betriebs- und Supportkonzepten Entwicklung von Architektur- und Datenmodellen und Schnittstellenspezifikationen

Engel & Völkers AG - Engel & Völkers

Unterstützung diverser Projekte als IT Projektmanager/Product Owner

Hamburg, Deutschland

September 2016 - März 2018 (1 jahr und 6 monate)

IT-Projektleitung bei Einführung neuer bzw. Ablösung bestehender IT-Systeme in den Fachbereichen oder innerhalb der IT („Digitale Transformation“)
Erstellung von Fach- bzw. IT-Umsetzungskonzepten für unterschiedlichste Anwendungen, überwiegend im Bereich klassischer kaufmännischer Bereiche (Finance & Controlling, HR, Marketing etc.)
Sicherstellung der strategiekonformen Integration von neuen Softwareprodukten in die bestehende IT-System-Landschaft
Beratung und Begleitung der Fachbereiche in der Unternehmenszentrale bei IT Projekten
Abstimmung mit den Fachbereichen und dem Bereich Einkauf beim Einkauf von Softwareprodukten
Abstimmung, Projektleitung und Beratung für den Einkauf zur Einführung einer Software zum Management von Digitalen Eingangsrechnungen
Konzeption Stammdaten-Management-System
Durchführung von Anforderungs-Workshops mit der HR Abteilung zur Auswahl eines HCM Tools
Projektleitung Migration Google Cloud Platform
Implementierung aller notwendige Prozesse und Werkzeuge im Zusammenhang mit der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO)
Koordination der IT-Fachbereiche im Rahmen von Fachbereichsprojekten Entwicklung von Datenmodellen und Schnittstellenspezifikationen Abstimmung mit dem USA Headquarter

Stage Entertainment

Zentralisierung der gesamten IT Infrastruktur

Amsterdam, Niederlande

Januar 2016 - Juni 2016 (5 monate)

Steuerung des Projektteams
Migration des gesamten Backends von 7 europäischen Locationen Formulierung von Ausschreibungen/Angebotsanfragen
Evaluierung von Angeboten
Gegenüberstellung: Cloud vs. OnPremise Lösungen (MS Azure, Amazon AWS) Steuerung externer Dienstleistern
Erstellen von Rollout-Plänen
Durchführung von Control Board bzw. Lenkungsauschuss-Meetings Cost/Benefit Analyse und Projektcontrolling
Risikomanagement
Abstimmung und Design von Serviceprozessen
Entwicklung von globalen Kommunikationsmaßnahmen / Projektmarketing Konzeption und Durchführung von Anwenderschulungen

Drägerwerk AG & Co. KGaA

Re-Design einer bestehenden, internationalen Software

Lübeck, Deutschland

Oktober 2015 - September 2016 (11 monate)

Anforderungsanalyse/Requirementanalysis
Workshops mit den Fachabteilungen
Erstellen eines Mockups/Klickdummies
Formulierung von Angebotsanfragen und Evaluierung von Angeboten Abstimmung und Steuerung externer Dienstleistern
Erstellen von Rollout-Plänen und Migrations-Szenarien
Durchführung von Control Board bzw. Lenkungsauschuss-Meetings
Abstimmung und Design von Serviceprozessen

Norddeutscher Rundfunk

Erstellen Ausschreibung Neubau Fernsehstudio NDR1

Hamburg, Deutschland

Januar 2019 - Juni 2019 (5 monate)

Durchführung / Moderieren von Anforderungsworkshops
Entwicklung von Automationskonzepten und Blockschaltbildern
Termin- und Budgetplanung
Vorbereiten der internationalen, EU-weiten Ausschreibungsunterlagen
Managen des Kommunikationsflusses zwischen den Lieferungs- und Steuerungsebenen des Projekts

Drägerwerk AG & Co. KGaA

Rollout einer cloudbasierten Infrastruktur / Office 365

Lübeck, Deutschland

April 2015 - Dezember 2015 (8 monate)

Steuerung des Projektteams (>10 MA)
Bewertung Office 365 Readiness hinsichtlich
o Active Directory Readiness
o Client Workstations
o Internet Bandbreite & Anbindung DNS-Records o Firewall/Proxy
o O365 Tenant
o Mobile Device Management
o DRM/DLP
o Verschlüsselung
o Konzept Betriebsratsabstimmung
Formulierung von Ausschreibungen/Angebotsanfragen Evaluierung von Angeboten
Steuerung externer Dienstleistern
Abstimmung mit Betriebsrat und Datenschutz
Erstellen von Rollout-Plänen
Durchführung von Control Board bzw. Lenkungsauschuss-Meetings
Rechnen des Business Cases
Risikomanagement
Abstimmung und Design von Serviceprozessen
Entwicklung von globalen Kommunikationsmaßnahmen / Projektmarketing Konzeption und Entwicklung von Informationsportal (basierend auf Sharepoint) Konzeption und Durchführung von Anwenderschulungen

Zeitverlag Gerd Bucerius GmbH & Co. KG

Entwicklung einer Honorarabrechnung für Sondereditionen und E-Books

Hamburg, Deutschland

August 2016 - Dezember 2016 (4 monate)

Anforderungsmanagement/Requirement-Engineering/ Teilnahme an fachlichen Diskussionen
Analyse der bisherigen Tools/Datenbanken, Datenmodelle und Applikationslogik)
Abteilungsübergreifende Koordination (Testing, Hosting, Betrieb)
Steuerung des Entwicklungsteams Gestaltung eines funktionalen Intranetportals Abbildung sämtlicher Stammdaten Automatisierung des Abrechnungsprozesses

DMG

Konzeption einer cloud-/webbasierten CAD/CAM Plattform

Hamburg, Deutschland

Dezember 2018 - Dezember 2018

Norddeutscher Rundfunk

Neubau eines Fernsehstudios für NDR1

Hamburg, Deutschland

Januar 2019 - Heute (2 jahre und 9 monate)

Dipl. Ing.

University of applied Sciences Hamburg

1998

CSM - Certified Scrum Master

Scrum Alliance

Läuft
CSPO - Certified Scrum Product Owner

Scrum Alliance

Läuft
ITIL V3 - IT Servicemanagement

TÜV Süd

Läuft
PRINCE2 - Projektmanagement

APMG

Läuft
Requirements Engineer

IREB

Läuft

Michael Meyer

Senior project manager, product owner, agile coach

Standort und Mobilität

Auftragspräferenzen

Checkliste

Sprachen

Kategorien

Fähigkeiten (23)

Michael in wenigen Worten

Projekt- und Berufserfahrung

Bauer Media Group

TESA SE

DMG GmbH

A2A Holding

DHU Baugenossenschaft

Toolport GmbH

KNF

DMG

Engel & Völkers AG - Engel & Völkers

Stage Entertainment

Drägerwerk AG & Co. KGaA

Norddeutscher Rundfunk

Drägerwerk AG & Co. KGaA

Zeitverlag Gerd Bucerius GmbH & Co. KG

DMG

Norddeutscher Rundfunk

Externe Empfehlungen

Ausbildung & Abschlüsse

Zertifizierungen