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Michael KestingMK

Michael Kesting

Projektmanager/Lean Manager/SixSigma Black Belt

850 €/Tag
Landsberg am Lech, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Michael

Senior Projekt-/Programmleiter und Operations-Experte für komplexe Industrie- und Infrastrukturvorhaben sowie Performance- und Prozessverbesserungen in regulierten, termin- und kostenkritischen Umfeldern – international erfahren, umsetzungsstark, governance-sicher.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Italienisch

    Grundkenntnisse

Vor Ort möglich
Landsberg am Lech (bis zu 50 km), München (bis zu 100 km), Stuttgart (bis zu 100 km), Nürnberg (bis zu 100 km), Dresden (bis zu 100 km), Leipzig (bis zu 100 km), Berlin (bis zu 100 km), Frankfurt am Main (bis zu 100 km), Köln (bis zu 100 km), Dortmund (bis zu 100 km), Hannover (bis zu 100 km), Hamburg (bis zu 100 km), Friedrichshafen (bis zu 100 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Deutsche Post DHL Group
    Senior Site Manager
    LOGISTIK & SUPPLY CHAIN
    Juni 2025 - Oktober 2025 (4 Monate)
    Rheinberg, Deutschland
    Leitung der Bau- und Montagearbeiten zur Erweiterung der PLZ-Anlage Rheinberg; Verantwortung für Baustellenorganisation, Termintreue, Qualität und Kostenkontrolle.
    Kernaufgaben
    • Bau- und Montageleitung für das Erweiterungsprojekt PLZ Rheinberg
    • Durchführung von Sicherheitsunterweisungen und Sicherstellung von SiKo-Anforderungen
    • Prüfung und Bewertung von Angebotskalkulationen aller Gewerke inkl. Schließkonzept (Tore, Sicherheitstüren, Fluchttüren)
    • Tägliche Baustellendokumentation und Erstellung projektbezogener Unterlagen
    • Einrichtung, Organisation und Überwachung der Baustelle sowie Steuerung der Schnittstellen zu Nachunternehmern
    • Moderation von Abstimmungsmeetings mit internen und externen Stakeholdern
    Ergebnisse
    • Fertigstellung aller Gewerke zwei Wochen vor geplantem Termin
    • Kosteneinsparung: Projektabschluss mit 5% Unterschreitung des geplanten Budgets
    Baustellen- & Montageleitung / Koordination Nachunternehmern & Gewerken / HSE-Management / Stakeholder- & Schnittstellenmanagement
  • ElringKlinger AG
    Gesamtprojektleiter Zellkontaktiersystem BMW Gen6
    AUTOMOBILSEKTOR
    September 2024 - Mai 2025 (8 Monate)
    Neuffen, Deutschland
    Gesamtverantwortung für ein mehrländriges Serienprojekt mit vier Ländern und mehreren Varianten; Steuerung von Planung, Kommunikation, Qualität und Produktionseinführung.
    Kernaufgaben
    • Leitung des Gesamtprojekts mit 8 Teilprojekten (4 Länder / 4 Varianten)
    • Initiierung, detaillierte Planung und Koordination der Teilprojekte
    • Aufbau und Steuerung projektübergreifender Kommunikationsstrukturen
    • Profit-&-Loss-Verantwortung
    • Training und Schulung von Mitarbeitern in administrativen Bereichen und Produktion (5S, KVP, APQP); Anlaufsteuerung
    Ergebnisse
    • Sicherstellung der SoP-Termine durch termingerechte Lieferung der geforderten Teile in Menge und Qualität
    • Einführung eines konzernweiten Global Program Management Prozesses zur Erzielung von Synergieeffekten und Vergleichbarkeit konzernweiter Projekte
    Multiprojekt-& Programmmanagement / P&L-Verantwortung / Globales Stakeholdermanagement / Standardisierung von PM-Prozessen / Anlaufmanagement
  • Amazon.com, Inc.
    Projektmanager Automatisierung „Last Mile“
    LOGISTIK & SUPPLY CHAIN
    Juni 2024 - September 2024 (3 Monate)
    Hannover, Deutschland
    Projektmanager Automatisierung „Last Mile“ (Nürnberg, Bayreuth, Oerlenbach)
    Kurzbeschreibung: Leitung der Umsetzung und Inbetriebnahme vollautomatischer Last-Mile-Linien; Verantwortung für Qualität, Termine, Kosten und Sicherheitsanforderungen bei laufendem Betrieb.
    Kernaufgaben
    • Organisation und Steuerung der Subunternehmer
    • Sicherstellung der technischen Requirements und Anlagenperformance
    • Überwachung Aufbau, Qualitätssicherung und Terminmanagement der Automationslinien
    • Verantwortung für sicherheitsrelevante Themen (Arbeitssicherheit, Brandschutz)
    • Prüfung bauseitiger Maßnahmen und Kosten inkl. Türen und Tore
    Ergebnis
    • Erfolgreiche Installation und Aufbau aller vorgesehenen automatischen Linien gemäß Zeitplan (je Linie/Standort maximale Ausbauzeit ~4 Wochen bei laufendem Betrieb)
    Automatisierungs- & Fördertechnik (Intralogistik)/Arbeitssicherheit/Termin-& Qualitätsüberwachung/Lieferanten-/Nachunternehmer-Steuerung

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Ausbildung und Abschlüsse

  • MBA
    Lugano
    2005

Zertifizierungen

  • Lean SixSigma Black Belt
    Xx
    2017

Fähigkeiten

Kategorien