Von Haus aus Maschinenschlosser und Ingenieur, begann mein beruflicher Weg Mitte der Neunziger Jahre. Während meiner ersten Beschäftigung als Konstrukteur bei einem Dienstleister entschloss ich mich, vor allem das zu machen, was Spaß macht: Verantwortung zu tragen, hat mich schon damals gereizt und der Kontakt mit Kunden war für mich bereichernd. Das treibt mich bis heute an.
Ich habe eine Vision, auf die mein gesamtes Handeln ausgerichtet ist: Unternehmen mit exzellentem Projektmanagement auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft zu begleiten. Denn erfolgreiche Unternehmen stellen sich täglich der Veränderung, um im Wettbewerb zu bestehen. Ob es sich um die Entwicklung eines neuen Produkts handelt oder um die Einführung einer neuen Arbeitsweise.

Allrounder im Projektmanagement trifft es wohl am besten

- Im Bereich der Task Force bringe ich in Schieflage geratene Projekte wieder in ruhiges Fahrwasser. Bei einem Automobilzulieferer herrschte schnell vollumfängliche Transparenz aufgrund der Implementierung meiner Kommunikationsstruktur – jeder ist informiert.

- Der Produktentstehungsprozess bedarf Anpassung! Projektleiter sind kreativ, im Positiven wie im Negativen. Ich bringe Menschen, Prozesse und Systeme in Einklang. Bei einem Mittelständler der Industrie definierte ich den gesamten Produktentstehungsprozess und bildete diesen in einer eigens entwickelten Software ab.

- Im klassischen Interim Management bedarf es Flexibilität, um sich schnell mit den Kundenbedürfnissen zu identifizieren und sich in die bestehenden Abläufe zu integrieren. Das habe ich in vielen Mandaten bewiesen, sei es als Manager in der Linie, als Program Manager oder als Manager für Industrialisierung und Kostensenkung.

Durch Interim Management habe ich mein Erfahrungswissen schnell weiterentwickeln können. So leiste ich einen Beitrag und stelle mein Wissen interessierten Unternehmen zur Verfügung.

Meik Philipp