Über Mathies
- Stabilizing struggling transformation programs
- Designing governance and decision structures
- Aligning IT and business stakeholders
- Structuring multi-vendor and multi-stream environments
- Improving transparency, risk control and reporting
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Muttersprachlich oder zweisprachig
Projekt- und Berufserfahrung
- SelbstständigSenior IT-Programm-ManagerDIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTINGApril 2024 - Heute (2 Jahre und 4 Monate)Düsseldorf, Deutschland
- Übernahme eskalierter Programme in unterbesetzten Lieferstrukturen
- Wiederherstellung vollständiger Delivery-Fähigkeit innerhalb von 4–6 Wochen
- Stabilisierung der SLA-Compliance von 92 % auf 98,8 % für eine ~500-Server-Infrastruktur durch strukturiertes Incident-Governance- und Root-Cause-Management
- Leitung eines standortübergreifenden Hardware-Rollouts (300+ Endgeräte, 30+ Standorte) ohne Betriebsunterbrechung bei laufenden Produktivsystemen
- Aufbau eines vollständigen Reporting- und Eskalations-Frameworks, das den Steuerungsaufwand für das Senior Management um ~80 % reduzierte
- Primäre Eskalationsinstanz zwischen technischen Delivery-Teams, Dienstleistern und Entscheidungsträgern auf C-1-Ebene
- Arvato Systems GmbHService Delivery ManagerSeptember 2023 - August 2024 (11 Monate)– Gesamtverantwortung für Service Delivery in einem kritischen Infrastrukturprogramm der Energiebranche unter regulatorischen Rahmenbedingungen – Durchführung und Steuerung des CAB-Prozesses inkl. Vorbereitung, Moderation und Nachverfolgung sicherheitsrelevanter Changes– Koordination international verteilter On- und Offshore-Teams über mehrere Change- und Release-Zyklen hinweg – Erstellung entscheidungsreifer Statusberichte und Eskalationsunterlagen auf Geschäftsführungsebene
- AccentureAssociate Manager / Team Lead – Delivery & OperationsOktober 2021 - September 2023 (1 Jahr und 11 Monate)– Disziplinarische und fachliche Führung eines 16-köpfigen, verteilten Operations-Teams (L1–L3, Onshore/Offshore) mit vollständiger SLA-Verantwortung – Service Delivery für 35+ Unternehmensapplikationen in fünf europäischen Ländern; Reduktion wiederkehrender Incidents um über 50 % durch gezielte Problemanalyse – Aufbau eines 24/7-Betriebsmodells inkl. strukturierter Service Reviews, KPI-Framework und Eskalationspfaden – Beförderung zum Associate Manager nach 14 Monaten auf Basis hervorragender Kundenfeedbacks und Teamperformance
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Ausbildung und Abschlüsse
- B.A.Hochschule Ruhr WestB.A.
- Project Management Professional (PMP®)PMIProject Management Professional (PMP®)