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Marcel BurkertMB

Marcel Burkert

Unternehmensberater für Automotive Zulieferer

1.000 €/Tag
Neustadt an der Weinstraße, DE
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Marcel

Ich Betreibe seit über 15 Jahren mit Leidenschaft das Analysieren von Prozessabläufen, Projektmanagement in der Logistik! Prozessanalyse ist ein Teil des Projektmanagements und bezieht sich auf die Untersuchung und Bewertung von Geschäftsprozessen innerhalb eines Unternehmens. Ziel ist es, Schwachstellen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren, um die Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit zu steigern. Die Prozessanalyse umfasst die Dokumentation und Visualisierung von Prozessen, die Identifizierung von Engpässen und
die Messung von Leistungskennzahlen und die Entwicklung von Lösungen zur Prozessoptimierung.

Sowohl Projektmanagement als auch Prozessanalyse sind wichtige Instrumente zur Steuerung und Verbesserung von Unternehmensabläufen. Sie helfen dabei, Projekte erfolgreich abzuschließen und Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten.


  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Vor Ort möglich
Neustadt an der Weinstraße (bis zu 50 km), Stadtkreis Stuttgart (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 50 km), Cassel (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • ASG-Bremerhafen
    Produktionsplaner
    LUFT- & RAUMFAHRT
    Oktober 2024 - Januar 2025 (3 Monate)
    Bremerhaven, Deutschland
    Rückstandsabbau, Produktionsplanung, Arbeitsvorbereitung, Optimierungsansätze, Kundengespräche, Terminplanung, Lieferterminplanung
    Terminplanung Produktionsplanung und -steuerung strukturierte Arbeitsweise Kundenbeziehungsmanagement (CRM) Produktion Steuerung SAP Business Objects Microsoft Excel Optimierung von Geschäftsabläufen
  • AAM
    Produktionsplaner
    AUTOMOBILSEKTOR
    Mai 2023 - August 2024 (1 Jahr und 4 Monate)
    Landkreis Hersfeld-Rotenburg, Deutschland
    Übernahme der Produktionsplanung und des Materialeinkaufs, Planung des Rückstandsabbau, Verringerung der Produktions- und Lagerkosten, Unterstützunng der Disposition im Tagesgeschäft, Komunikation mit den Zulieferern, Lieferplanerstellung für die Automotivkunden, Produktionsprozesse analysieren und Optimierungsansetze an die Abteilungsleitungen weiter gegeben, TE und TM zeiten analysiert und fehler an Enginiering weiter geleitet.

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Projektmanagement IHK
    Darmstadt
    2018
  • Logistik Management
    Strelen
    2013

Fähigkeiten

Kategorien