Kolja Lüers

Ich bin Senior Projekt- und Programmmanager mit über sechs Jahren Führungserfahrung im IT- und Digitalumfeld. Mein Schwerpunkt liegt auf der Steuerung komplexer Transformations-, Digitalisierungs- und Effizienzprogramme – von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung.

In meiner bisherigen Laufbahn habe ich interdisziplinäre Teams aufgebaut und geführt, Projektportfolios verantwortet sowie Governance- und Reportingstrukturen etabliert. Ich verbinde strategisches Denken mit operativer Umsetzungsstärke und sorge für klare Priorisierung, transparente Kommunikation und nachhaltige Zielerreichung.

Meine Schwerpunkte

- Programm- und Multiprojektmanagement

- Business Operations & Prozessoptimierung

- Digitale Transformation (B2B & B2C)

- KPI-basierte Steuerung & Reporting auf C-Level

- Stakeholder-Management & laterale Führung

- Remote- und Hybrid-Leadership

- Change- und Transformationsmanagement

Ich arbeite strukturiert, analytisch und ergebnisorientiert. Komplexe Sachverhalte bereite ich adressatengerecht auf – vom operativen Team bis zur Geschäftsführung. Dabei lege ich großen Wert auf Klarheit, Verbindlichkeit und ein partnerschaftliches Miteinander.

Methodische Kompetenz

- Agile Methoden (Scrum, Kanban)

- Klassisches Projektmanagement

- KPI-Tracking & Performance-Management

- CRM-Systeme (u. a. HubSpot, Salesforce)

- Prozessanalyse & Effizienzsteigerung

Was Auftraggeber an mir schätzen

- Schnelle Einarbeitung in komplexe Strukturen

- Souveräne Steuerung mehrerer Initiativen parallel

- Hohe Eigenverantwortung und unternehmerisches Denken

- Verlässliche Kommunikation auf Deutsch und Englisch

Ich übernehme Mandate im Bereich Programm-/Projektmanagement, Business Operations, digitale Transformation sowie Prozess- und Organisationsentwicklung – remote oder hybrid.