Fähigkeiten
Top-Fähigkeiten
Projektmanagement
Agile Methode
Coaching
Projektleitung
Zusätzliche Fähigkeiten (36)
Scrum
Change Management
PMO
Consulting
Prozessmanagement
Klaus in wenigen Worten
Erfahrener Projektmanager führt Ihre Projekte zum Erfolg!
Agiles Vorgehen oder traditionelles Projektmanagement? Ich bin in beiden Welten zuhause und werde gemäß den kundenspezifischen Vorgaben / Rahmenbedingungen immer das Beste aus beiden Welten für das individuelle Kundenprojekt nutzen (projektspezifisches, hybrides Vorgehen).
Das Erreichen der Projektziele hat mich für die höchste Priorität.
Das Projektteam (die Menschen) steht im Mittelpunkt und die Stakeholder werden entsprechend ihrer individuellen Bedürfnisse integriert und mitgenommen.
Sollte ein Projekt bereits in Schieflage bzw. in einer Krise geraden sein, dann werde ich durch zielgerichtete Analysen die entsprechenden Interventionen ableiten und durchführen, um dieses Projekt schnellstens wieder auf die Erfolgsspur zu bringen. Dabei setze ich mein breites Erfahrungsspektrum und verschiedene Methoden ein, um das Projektteam zu stärken und den Projektkontext hinsichtlich der Erreichung der Projektziele zu optimieren.
Qualifikationen:
- über 30 jährige Erfahrung im Projektmanagement komplexer Projekte
- zertifizierter Senior Projektmanager nach internationalem Standard IPMA/GPM
- zertifizierter Scrum Master der Scrum Alliance
- Experte in der Anwendung der unterschiedlichen Projektmanagement Methoden & Tools
- zielorientiertes Tailoring des Projektmanagement Vorgehens für das kundenspezifische Projekt (agil, hybrid, klassisch)
- exzellente analytische und kommunikative Fähigkeiten
- vorbildliches Engagement & Eigeninitiative
- verantwortungsbewusste und empathische Führung meines Projektteams
- ausgebildeter systemischer Coach für Personal und Team Coaching
* Diplom Systemischer Coach & Berater (CAS/ECA)
* Diplom Systemischer Business & Management Coach (CAS/ECA)
* Diplom Systemischer Team Coach & Trainer (CAS/ECA)
Projekt- und Berufserfahrung
- TechDivision GmbHAgile Coach und Projektmanager bei der Einführung eines ERP-SystemsDIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTINGMärz 2022 - Dezember 2022 (10 Monate)Kolbermoor, Deutschland Projektierung der agilen Organisation auf eine Standard ERP-Lösung Abbildung der kaufmännischen Prozesse zur Planung, Abwicklung und Abrechnung der agilen und hybriden Projekte Entwicklung und Erstellung eines Fachkonzeptes zur ERP-Einführung Coaching/Beratung bei der fachlichen Integration der ERP-Lösung in die bestehende IT-Systemlandschaft der TechDivision Beratung bei der Analyse und Auswahl von ERP- / PSA-Systemen(SAP Business by Design, Oracle NetSuite / Workday, Projektron, Planview) Coaching bei der Entwicklung des Change Managements für die Organisation Coaching der Stakeholder auf Personen- und Team-Ebene
- BG BAU Programm-Manager für die Einführung der Microsoft-Produkte Outlook/Exchange, Sharepoint und Skype for BusinessÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTENMai 2018 - Dezember 2021 (3 Jahre und 8 Monate)München, Deutschlando Coaching der Projektleiter in allen Facetten des Projektmanagementso Durchführung / Moderation von Retrospektiven und Reviewso Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt)o Ressourceneinsatzplanung, Stakeholder-Analyseo Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
- BG BAUProjektmanager bei der Einführung eines zentralen Identity Management Systems mit SAP IDMÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTENMai 2018 - Dezember 2021 (3 Jahre und 8 Monate)München, Deutschlando Coaching der Projektleiter in allen Facetten des Projektmanagementso Durchführung / Moderation von Retrospektiven und Reviewso Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt)o Ressourceneinsatzplanung, Stakeholder-Analyseo Anforderungs- und Change Management, Risikomanagemento Beratung (Prozesse, Lösungskonzepte)
2 externe Empfehlungen
TK
BM
Thomas Kalteis und 1 weitere Person empfehlen Klaus
4.4.2023
Herr Klaus Hetterich war für uns in der Rolle als Projektmanager und Berater / Coach für die Einführung eines ERP-Systems in 2022 tätig. Er ist ein sehr erfahrener und kompetenter Experte im Projektmanagement (agiles, traditionelles und hybrides Vorgehen) und wurde von allen Projektbeteiligten für seine fachliche Kompetenz bei der Einführung von ERP-Systemen sehr geschätzt. Besondere Anerkennung verdient seine pragmatische und lösungsorientierte Arbeitsweise, seine Offenheit und Zuverlässigkeit, sein vorbildliches Engagement und sein professioneller und empathischer Umgang mit dem Projektteam und den Stakeholdern.
30.3.2023
Die Zusammenarbeit mit Hr. Hetterich war stets geprägt von einer sehr angenehmen, produktiven und konstruktiven Zusammenarbeit sowie höchster Professionalität. Aufgrund des breiten Spektrums habe ich hier das „Rundum“-Paket erhalten und konnte mich nicht nur inhaltlich/fachlich sondern auch persönlich weiterentwickeln. Eine Zusammenarbeit, die mich sowohl beruflich als auch persönlich enorm weiter gebracht hat und mein Leben in jeder Hinsicht bereichert hat.
Ausbildung und Abschlüsse
- Diplom-Informatiker (FH)FH Würzburg1986Studium der Informatik
- Anerkannter Systemaufsteller DGfSSystemaufstellungen Chiemgau, anerkannte Weiterbildner DGfSAnerkannter Systemaufsteller DGfS
- Diplom Systemischer Team Coach & Trainer (CAS/ECA)Coach Trainer Akademie Schweiz2015Diplom Systemischer Team Coach & Trainer (CAS/ECA)
- Diplom Systemischer Business & Management Coach (CAS/ECA)Coach Trainer Akademie Schweiz2015Diplom Systemischer Business & Management Coach (CAS/ECA)
- Diplom Systemischer Coach & Berater (CAS/ECA)Coach Trainer Akademie Schweiz2014Diplom Systemischer Coach & Berater (CAS/ECA)
Zertifizierungen
- Senior Project Manager (IPMA/GPM)GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.2007
- Certified Scrum Master (CSM)Scrum Alliance2021
- Certified Open Leadership Network “Inviting Leadership” (OLN)OLN Open Leadership Network2021
- Certified OKR Business Coach (OCF)OCF2021