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Kevin LeitholdKL

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Über Kevin

Als Senior Projektingenieur mit einem Master in Wirtschaftsingenieurwesen (Spezialisierung Produktionsmanagement) bringe ich umfangreiche Erfahrung im Maschinen- und Anlagenbau mit. Meine Kernkompetenzen liegen in der Konstruktion mit SOLIDWORKS, der additiven Fertigung (3D-Druck) sowie der nachhaltigen Prozessoptimierung nach Six Sigma (Master Black Belt).

In meiner bisherigen Laufbahn habe ich erfolgreich komplexe Projekte geleitet, darunter die Implementierung innovativer Anlagenkonzepte und nachhaltiger Technologien wie Biomasse-Heizungen (Projektvolumen ca. 2 Mio. €) sowie die Einführung von E-Mobilität in Produktionsunternehmen. Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung in der additiven Fertigung (3D-Druck), Prototypenerstellung und Serienfertigung mittels Spritzgussverfahren sowie in der Auslegung von Aluminium-Extrusionsprofilen.

Mein Ansatz zeichnet sich durch eine ganzheitliche Betrachtung aus: Ich optimiere Prozesse nachhaltig mithilfe von Six Sigma Methoden (zertifizierter Master Black Belt), Lean Management und REFA-Arbeitsorganisation. Dabei setze ich auf innovative Technologien wie SOLIDWORKS Professional Mechanical Design und kollaborative Robotik (Universal Robots).

Was mich besonders auszeichnet, ist meine Fähigkeit, komplexe technische Herausforderungen effizient zu lösen und dabei stets nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die langfristig Mehrwert schaffen. Als zertifizierter Business Trainer und Coach unterstütze ich zudem Teams bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen.

Ich freue mich darauf, Sie bei Ihren Projekten zu unterstützen und gemeinsam innovative, nachhaltige Lösungen umzusetzen.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Bonn (bis zu 50 km), Köln (bis zu 50 km), Koblenz (bis zu 50 km), Erfurt (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • KNDS Deutschland GmbH & Co. KG
    Lean Manager
    VERTEIDIGUNG & MILITÄR
    Dezember 2025 - Heute (6 Monate)
    • Weiterentwicklung und Implementierung des Lean-Produktionssystems, inklusive Shopfloor-Management und operativer Exzellenz (OPEX)
    • Optimierung von Fertigungs- und Montageprozessen durch Wertstromanalysen, Eng passmodellierung und KVP-Workshops
    • Footprint- und Werkplanung für den Serienhochlauf in einem stark wachsenden Mark tumfeld, inklusive Kapazitäts- und Flächenplanung zur Skalierung der Produktions strukturen
    • Planung und Steuerung des Produktionshochlaufs (Ramp-up-Management) unter Be rücksichtigung von Ressourcenverfügbarkeit, Taktzeiten und Lieferkettenstabilität
    • Aufbau und Steuerung eines KPI-Systems zur transparenten
    • Leitung interdisziplinärer Lean-Workshops sowie Schulung und Coaching von Mitar beitern und Führungskräften in Lean-Methoden
    • Identifikation und Umsetzung nachhaltiger Verbesserungsmaßnahmen zur Steigerung von Effizienz und Produktivität
    Lean Management & Six Sigma SOLIDWORKS CAD & Konstruktion
  • Leithold Engineering & Consulting
    Freelancer
    MASCHINENBAU
    Juni 2024 - Heute (2 Jahre)
    Bonn, Deutschland
    • Leitung von Lean-Workshops und Wertstromanalysen zur Optimierung von Produkti-onsprozessen, mit Fokus auf effizienten Fertigungskonzepten
    • Beratung und Projektleitung im Maschinen- und Anlagenbau, inklusive Konstruktion technischer Bauteile und Rapid Prototyping (z. B. 3D-Druck)
    • Coaching interdisziplinärer Teams für Lösungsorientierung und Prozesssteuerung als Six Sigma Master Black Belt
    Lean Management & Six Sigma SOLIDWORKS CAD & Konstruktion Additive Fertigung & 3D-Druck Nachhaltigkeitsmanagement Projektmanagement
  • PaX AG
    Changemanager
    März 2018 - Mai 2024 (6 Jahre und 3 Monate)
    Ingelheim am Rhein, Deutschland
    Als Change-Manager bei der PaX Gruppe war ich verantwortlich für die Planung, Umsetzung und Optimierung technischer Projekte sowie die Einführung innovativer Technologien in den Produktionswerken. Meine Arbeit zeichnete sich durch nachhaltige Lösungen, Prozessoptimierungen und interdisziplinäre Zusammenarbeit aus.

    Anlagenmanagement und Produktionsoptimierung:

    • Implementierung neuer Maschinen- und Anlagenkonzepte in den Produktionswerken.
    • Optimierung von Produktionslinien durch CNC-Programmierung, SPS/HMI-Anpassungen und Parameteroptimierung.
    • Entwicklung universeller Linearachsensysteme zur Automatisierung.

    Nachhaltigkeitsprojekte:

    • Projektleitung für das Biomasse-Heizsystem (Projektvolumen: ca. 2 Mio. €) und Einführung eines E-Mobilitätssystems mit öffentlichen Ladesäulen.
    • Planung und Umsetzung der ersten Photovoltaikanlage am Standort Rositz.

    Produktentwicklung:

    • Konstruktion und Einführung von Profilsystemen wie PaXabsolutNeo, PaXretro78 und PaXabsolutNeo Alublend aus PVC, Aluminium und Holz.
    • Leitung der additiven Fertigung (3D-Druck), Prototypenerstellung sowie Serienfertigung mittels Spritzgussverfahren.

    Technologie-Innovationen:

    • Einführung einer Laserprojektions-Applikation für die Türenproduktion.
    • Entwicklung einer kollaborativen Roboterlösung (UR COBOT) zur Automatisierung.

    Fachübergreifendes Projektmanagement:

    • Koordination von EDV-Komponenten und Schnittstellen im Rahmen von Requirements Engineering.
    • Schulung von Mitarbeitern zur Bedienung neuer Maschinen und Technologien.

    Mit meiner Expertise in Maschinenbau, Prozessoptimierung und nachhaltigen Technologien biete ich maßgeschneiderte Lösungen für komplexe technische Herausforderungen. Mein Fokus liegt auf Effizienz, Präzision und Innovation – Eigenschaften, die ich in jedem Projekt erfolgreich unter Beweis stelle.
    Projektmanagement (IPMA/GPM) SOLIDWORKS CAD & Konstruktion Prozessoptimierung & Changemanagement Lean Management & Six Sigma Changemanager

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Master of Engineering
    BTU Cottbus-Senftenberg
    2017
    Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen Spezialisierung: Produktionsmanagement Masterarbeit: „Konzept zur Optimierung von Sandwichstrukturen in Faserverbundbauweise“
  • Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen
    Hochschule Magdeburg Stendal
    2014
    Studienschwerpunkt Maschinenbau • Bachelorarbeit: „Serienänderungsmanagement in der Beschaffung, Optimierung des Serienänderungs-prozesses in der global verketteten Automobilindustrie am exemplarischen Beispiel der Volkswagen AG“ • Abschluss: Bachelor of Engineering

Zertifizierungen

  • Six Sigma Master Black Belt
    TÜV SÜD
    2025
    Lean Management Lean Manufacturing
  • SOLIDWORKS Professional Mechanical Design
    Dassault Systèmes
    2024
    https://cv.virtualtester.com/qr/?b=SLDWRKS&i=C-64UKZ8WVBP
    Industrial Engineering Konstruktionstechnik Technisches Design 3D-Modellierung 3D Computer Aided Design (3D CAD) Lean Manufacturing SolidWorks Produktdesign

Fähigkeiten

Kategorien