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Kevin ArmbrusterKA

Kevin Armbruster

Berater für KI-gestützte Automatisierung

500 €/Tag
Berlin, DE
3-7 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Kevin

Ich helfe Unternehmen, repetitive Arbeit zu eliminieren und
Prozesse zu optimieren durch systematische Analyse und hands-on Automatisierung.

Ich bringe 7 Jahre Operations-Erfahrung aus der Fertigungsindustrie mit und habe als Lean Master bei KREATIZE Prozesse optimiert und Automatisierungen implementiert.

Meine Stärke liegt in der Kombination aus operativem Verständnis und technischer Umsetzung – ich verstehe, wo Prozesse in der Praxis scheitern UND kann die Lösungen selbst bauen.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Spanisch

    Grundkenntnisse

Nur remote
Führt Projekte hauptsächlich remote aus

Projekt- und Berufserfahrung

  • veer.io - energy intelligence
    Operational Excellence Manager
    ENERGIE
    März 2026 - Heute (5 Monate)
    Berlin, Germany
    Prozessoptimierung & Operational Excellence
    • Analyse und Neugestaltung von End-to-End-Prozessen für skalierbare Abläufe
    • Erstellung von SOPs und Prozessdokumentation für alle Unternehmensbereiche
    • Identifikation von Automatisierungspotenzialen zur Reduzierung von manuellem Aufwand

    Business Development
    • Konzeption und Aufbau einer systematischen Lead-Generierungs-Pipeline

    Tech & Infrastruktur
    • Aufbau des Partner-Webportals
    • Einrichtung von Dashboards in Grafana
    Prozessoptimierung Business development Grafana
  • Pura Vida Festival Retreat
    Leitung Operations Team
    KULTUR
    Oktober 2023 - Heute (2 Jahre und 10 Monate)
    Berlin, Deutschland
    • Leitung des Festival Operations Teams
    • Prozessautomatisierung mit n8n
    • Erstellung eines KI-Chatbots mit n8n zur Beantwortung von Gästefragen
    • Verwaltung von Freiwilligen Helfern
    • Softwareverwaltung (Email, Slack, ClickUp, Google Suite, Ticket Tailor)
    • KPI Tracking
    • Prozesse aufsetzen und dokumentieren
    • Einkauf und Logistik von Material
    • Inventur / Übersicht über Material vor und nach dem Festival
    Operations Management ClickUp Teamleitung Ticketing
  • KREATIZE GmbH
    Leitung Logistik und Qualitätsmanagement
    MASCHINENBAU
    Oktober 2017 - Dezember 2024 (7 Jahre und 3 Monate)
    Berlin, Deutschland
    Insourcing der Logistik und Qualitätssicherung
    • Design und Aufbau eines eigenen Logistikzentrums als Ersatz für den bisherigen externen Dienstleister
    • Koordinierung der Transition des Betriebs vom alten ins neue Zentrum
    • Aufsetzen von Prozessen, Einlernen von 2 Mitarbeitern und Leitung des Betriebs
    • Halbierung der Kosten im Vergleich zum bisherigen Dienstleister

    Leitung Logistik und Qualitätsmanagement
    • Management der Beziehungen zu externem Dienstleister für Logistik und Qualitätssicherung
    • Verbesserung der Termintreue von 81% auf 95% innerhalb von 6 Monaten
    • Optimierung der Betriebsabläufe auf der Grundlage der Lean-Manufacturing-Prinzipien
    • Überwachung des Imports aus Asien und der Versand an Kunden (300 Sendungen pro Monat)
    • Reduzierung der Logistikkosten durch Umstellung der Transportwege
    • Einführung von Etikettierung und Qualitätssicherungsmaßnahmen

    Prozessverbesserung und Datenanalyse
    • Leitung eines Kooperationsprojekts mit der RWTH Aachen, bezüglich der Zeitkalkulation von Fertigungsprozessen
    • Datenanalyse mit Looker und Spreadsheets zur Identifizierung der größten Einflussfaktoren auf Qualität und Liefertreue
    • Ableitung von Korrekturmaßnahmen und Präsentation der Ergebnisse an die Unternehmensleitung
    • Leitung eines Workshops zur Sammlung von Vorschlägen zur Verbesserung der Lieferantenleistung
    • Repräsentation der Supply Chain Abteilung während des ISO 9001 Audits

    Technischer Einkauf und Supply Chain Management
    • Erarbeitung einer Beschaffungsstrategie, welche später in das Softwareprodukt übernommen wurde
    • Verwaltung von 60 Lieferanten in Europa und China
    • Beschaffung von Teilen mit einem jährlichen Wert von 1,2 Mio. EUR
    • Regelmäßiger Kontakt mit Kunden aus verschiedenen Bereichen des Maschinenbaus
    • Bearbeitung von Reklamationen mit der 8D-Methode
    • Einstellung und Schulung von 7 neuen Mitarbeitern und Leitung von 4 Werkstudenten
    Operations Management Prozessmanagement Logistikleitung Lean Management Prozessoptimierung

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Agatha Frydrych

Backend Java Software Engineer

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Master in Maschinenbau
    TU Berlin, Berlin
    2018
  • ERASMUS+ Semester in Entrepreneurship & Management
    KTH, Stockholm
    2017

Zertifizierungen

  • Lean Master (ISO 18404)
    Q-LEARNING (Zetifikat Nr: QL-3113-2022)
    2022
    https://www.q-learning.de/zertifikatsvalidierung/
    Lean Management Kanban Wertstromanalyse Prozessnivellierung Statistische Prozessregelung Poka Yoke Rüstzeitoptimierung Sieben Qualitätswerkzeuge 5S und Visuelles Management Quick Problem Solving inkl. 8D-Methode PDCA-Zyklus LEAN Manufacturing

Fähigkeiten

Kategorien