Joshua B.

KI-basierte Optimierungssoftware, 10 Geschäftsbereiche, ca. 1.000 Mitarbeitende

• · Coaching von KI-Teams bei der Identifikation und Priorisierung von KI-Anwendungsfällen; Design Sprints zur schnellen Validierung von Produktideen (Aviation-Division, 300+ Mitarbeitende) . Aufbau der internen Entwicklerplattform "Open Inform" - Transparenz über Software-Entwicklung in allen 10 Geschäftsbereichen als Grundlage für modulare Services und Kostensenkungen . Mitgestaltung der 2030 Cloud- und KI-nativen Strategie im Führungsteam mit dem Chief Strategy Officer

• · Interne Communities of Practice geleitet: User-Research- und Produktentwicklungs-Frameworks aufgebaut und Standards für Produktentwicklung im gesamten Unternehmen etabliert (ca. 1.000 Mitarbeitende, 10 Geschäftsbereiche)

Plattform zur Orchestrierung von Solar- und Heizungsinstallationen mit externen Partnern (Salesforce)

• · NPS +77 (vs. +13 Branchendurchschnitt) durch kontinuierliche Prozessoptimierung im Partnernetzwerk

• · Adaptation des niederländischen IT-Systems (Salesforce) auf deutsche Marktanforderungen; Übersetzung komplexer Geschäftslogik für internationale Entwicklungsteams

• · Projektmanagement für Installationsprojekte (10 Mio. EUR); Einführung digitaler Kanban-Systeme für multinationale Teams; Stakeholder-Management bei komplexen Implementierungen