Jelena Dragas

Leitung der Digitaloffensive Österreich, einer Wirtschaftsinitiative an der Schnittstelle von Digitalisierung, Technologie, Wirtschaft und Politik.

Verantwortlich für die strategische und operative Weiterentwicklung der Initiative sowie für ihre Positionierung gegenüber Politik, Verwaltung, Unternehmen, Forschung und Öffentlichkeit.

Zu meinen Aufgaben gehörten die Beratung des Vorstands und der Mitgliedsunternehmen zu digitalpolitischen, regulatorischen und strategischen Fragestellungen, die Entwicklung neuer thematischer Schwerpunkte sowie der Ausbau des Unternehmens- und Stakeholdernetzwerks.

Ich analysierte politische, regulatorische und technologische Entwicklungen und entwickelte daraus Positionen, Handlungsempfehlungen, Briefings und Kommunikationsmaßnahmen. Die inhaltlichen Schwerpunkte umfassten unter anderem Künstliche Intelligenz, Datenpolitik, Cloud, Cybersecurity, E-Health, Energie, Quantum Computing und High Performance Computing.

Darüber hinaus verantwortete ich die Vorbereitung und Begleitung hochrangiger Gespräche mit politischen Entscheidungsträgern, Ministerien, Institutionen, Unternehmen und Forschungseinrichtungen. Ich initiierte strategische Partnerschaften, konzipierte Fachveranstaltungen, Arbeitsgruppen und Dialogformate und vertrat die Initiative gegenüber relevanten Stakeholdern.

Weitere Verantwortungsbereiche waren die Steuerung der internen Prozesse, Budgetplanung, strategische Kommunikation, Medienarbeit sowie die Führung eines zweiköpfigen Teams.

Ein besonderer Schwerpunkt lag auf der Weiterentwicklung und Erweiterung des Mitgliedernetzwerks. Dabei konnte ich SAP als erstes neues Mitglied seit mehreren Jahren für die Digitaloffensive Österreich gewinnen.

Strategische Beratung nationaler und internationaler Unternehmen an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik, Regulierung und Kommunikation.

• Entwicklung und Umsetzung von Public-Affairs- und Positionierungsstrategien

• Beratung von Geschäftsführungen, Vorständen und C-Level-Führungskräften zu politischen, regulatorischen und reputationsrelevanten Fragestellungen

• Analyse politischer und wirtschaftlicher Entwicklungen in Österreich, Deutschland und auf EU-Ebene

• Identifikation relevanter Entscheidungsträger sowie Entwicklung von Stakeholder-Mappings und Beziehungsstrategien

• Aufbau und Pflege von Kontakten zu Politik, Verwaltung, Verbänden, Institutionen und Wirtschaftsvertretern

• Vorbereitung und Begleitung hochrangiger Gespräche mit politischen und institutionellen Stakeholdern

• Entwicklung von Kernbotschaften, Argumentationslinien, Briefings, Positionspapieren und strategischen Kommunikationsformaten

• Politische und gesellschaftliche Positionierung von Unternehmen und Organisationen

• Steuerung komplexer Kundenmandate sowie Koordination interdisziplinärer Projektteams

• Geschäftsentwicklung, Konzeption neuer Beratungsangebote und Gewinnung neuer Mandate

Thematische Schwerpunkte waren insbesondere Digitalisierung und Technologie, Energie und Transformation, Handel sowie Gesundheit und Pharma.

Ich berate Unternehmen, Verbände und Führungsteams an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik und Kommunikation.

Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht die Frage, wie Organisationen dort relevant werden, wo über ihre wirtschaftlichen, politischen und regulatorischen Rahmenbedingungen entschieden wird. Dafür analysiere ich politische und wirtschaftliche Entwicklungen, identifiziere relevante Stakeholder und entwickle klare Positionierungen, Argumentationslinien und Strategien für den Aufbau belastbarer Beziehungen.

Ich begleite meine Mandanten von der strategischen Analyse bis zur konkreten Umsetzung. Dazu gehören insbesondere die Entwicklung von Public-Affairs-Strategien, Stakeholder-Mappings, politische und regulatorische Umfeldanalysen, die Vorbereitung von Gesprächen mit Entscheidungsträgern sowie die Entwicklung von Kernbotschaften, Positionspapieren und Kommunikationsformaten.

Darüber hinaus unterstütze ich Unternehmen beim Markteintritt, beim Aufbau strategischer Partnerschaften und bei der institutionellen Positionierung in Deutschland, Österreich und auf EU-Ebene.

Ich arbeite direkt mit Geschäftsführungen, Vorständen und verantwortlichen Führungsteams zusammen und übernehme sowohl klar definierte Beratungsprojekte als auch längerfristige Mandate und Interim-Aufgaben.

Meine Schwerpunkte:

• Strategic Advisory

• Corporate und Public Affairs

• Stakeholder Management

• Government Relations

• politische und regulatorische Umfeldanalyse

• strategische Positionierung

• Strategic Communications

• Market Entry

• Association Management

• strategische Partnerschaften

• Executive Advisory

• Interim Management