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Jan SabelJS

Jan Sabel

Strategie & KI im Mittelstand

1.800 €/Tag
Koblenz, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Jan

Strategieberater an der Schnittstelle von Strategie, KI, Organisation und Umsetzung – mit mehr als 15 Jahren strategische und operative Verantwortung auf C-Level im Mittelstand.

Ich arbeite mit Geschäftsführungen, Vorständen und Führungsteams an Unternehmens- bzw. KI-Strategien – und übersetze sie in klare Prioritäten, tragfähige Entscheidungs- und Governance-Strukturen und Roadmaps, die in der Organisation tatsächlich tragen.

KI behandle ich dabei nicht als reines Effizienzthema, sondern als strukturelle Frage: Was verändert sich am Geschäftsmodell, an Entscheidungen, an der Organisation – und was folgt konkret daraus?
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Koblenz (bis zu 50 km), Köln (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • ålqvist Consulting
    Gründer & Inhaber
    Januar 2025 - Heute (1 Jahr und 7 Monate)
    Koblenz, Deutschland
    • Entwicklung und Schärfung von Unternehmens-, Digital- und AI-Strategien
    • C-Level-Sparring zu strategischen Grundsatzfragen und unternehmerischen Entscheidungen
    • Übersetzung strategischer Ziele in klare Prioritäten, Roadmaps und Steuerungslogiken
    • Aufbau von Governance- und Entscheidungsstrukturen für wirksame Umsetzung
    • Strukturierung komplexer Transformations-, Neuausrichtungs- und Restrukturierungsvorhaben
    Unternehmensstrategie AI Strategy Digital Transformation Change Management & Transformation Executive Advisory
  • mesakumo GmbH
    Associate Partner
    Januar 2024 - Januar 2025 (1 Jahr)
    Ulm, Deutschland
    • Unternehmerischer Aufbau und eigenverantwortliche Leitung eines neuen Standorts einschließlich P&L-Verantwortung
    • Führung und Steuerung komplexer Beratungsprojekte zu IT-Strategie, IT-Organisation, IT-Effizienz, Enterprise Architecture, Change Management sowie Ressourcen- und Talent-Management (Fokus Mittelstand und Öffentlicher Sektor)
    • Verantwortung für den Aufbau und die Weiterentwicklung regionaler Kundenbeziehungen und Beratungsstruktur
    • Aktives Talent Management, internes Qualitätsmanagement sowie Weiterentwicklung von Beratungsansätzen und Delivery-Methoden
    IT-Strategie Digitalisierung Digital Transformation IT-Effizienz Project Management
  • BORA Lüftungstechnik GmbH
    CIO / CISO
    Januar 2018 - Januar 2024 (6 Jahre)
    Raubling, Deutschland
    • Aufbau und Leitung einer Geschäftseinheit mit mehr als 70 Mitarbeitenden und einem Jahresbudget von bis zu 30 Mio. EUR
    • Mitgestaltung langfristiger Unternehmensstrategien sowie Gestaltung und Umsetzungsverantwortung für Bereichsstrategien zur Ausrichtung von Technologie, Prozessen und Organisation an den Unternehmenszielen
    • Leitung und Supervision strategischer IT- und Digitalinitiativen zur Weiterentwicklung bestehender Strukturen sowie zum Aufbau neuer digitaler Geschäftsfelder
    • Entwicklung und Umsetzung von Sicherheits-, Daten- und Governance-Strategien
    Organisationsentwicklung CIO Board member Geschäftsmodellentwicklung Change and Transformation Management

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Master of Science (M.Sc.)
    Philipps-Universität Marburg
    2009
    Innovation & Technology Management
  • Bachelor of Science (B.Sc.)
    Philipps-Universität Marburg
    2007
    Wirtschaftsinformatik

Fähigkeiten

Kategorien