Dr. Janine Hagen

Verantwortung für die unternehmensweite Einführung und Weiterentwicklung von KI-Anwendungen mit Fokus auf organisatorischer Verankerung und praktischer Nutzung im Arbeitsalltag. Entwicklung der strategischen Ausrichtung von KI-Initiativen sowie Aufbau geeigneter Strukturen für Governance und Nutzung. Identifikation und Priorisierung relevanter KI-Use-Cases in verschiedenen Unternehmensbereichen. Konzeption und Umsetzung eines strukturierten Enablement-Programms zur Qualifizierung von Mitarbeitenden und Führungskräften. Entwicklung eines übergreifenden Change- und Kommunikationskonzepts zur Unterstützung der Transformation.

Aufbau organisatorischer Strukturen und Arbeitsprozesse für eine neu gegründete KI-Agentur innerhalb der Serviceplan Gruppe. Entwicklung einer klaren Aufbau- und Ablauforganisation zur Unterstützung der Projektarbeit in den Bereichen KI-Consulting und KI-Produktentwicklung. Konzeption skalierbarer Angebots- und Delivery-Modelle für KI-Projekte. Einführung strukturierter Projekt- und Kollaborationsprozesse für ein wachsendes Team. Beratung der Geschäftsführung zu Fragen der Organisationsentwicklung und Zusammenarbeit. Gestaltung leistungsfähiger Remote-Arbeitsformate für verteilte Teams. Begleitung der Weiterentwicklung der Organisation in der Wachstumsphase.

Beratung von Unternehmen und Führungskräften zur Einführung generativer KI sowie zur Entwicklung von Veränderungs- und Führungskompetenzen. Konzeption und Durchführung von Trainings, Workshops und Coachings zur praktischen Nutzung von KI im Arbeitsalltag. Entwicklung praxisnaher Formate zur Integration von KI in bestehende Arbeitsprozesse. Begleitung von Führungskräften bei der Gestaltung technologischer Veränderungen in ihren Teams. Durchführung von Einzelcoachings zu Themen wie Transformation, Führung und persönliche Wirksamkeit. Unterstützung von Organisationen beim Aufbau von Kompetenzen im Umgang mit neuen Technologien