Beschreibung

Ich unterstütze Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation – mit besonderem Fokus auf der erfolgreichen Umsetzung komplexer Projekte. Dies inkludiert die Strategieplanung, Prozessoptimierung, Reporting sowie die End-to-End-Umsetzung von Projekten in den Bereich Künstliche Intelligenz, digitale Geschäftsmodellentwicklung, strategische Kundenentwicklung und Business Model Innovation.

Als Beraterin begleite ich Organisationen bei der Entwicklung ihrer Workforce während der Projektlaufzeit und befähige die Führungskräfte zu einem gelungenem und nachhaltigem Change Management.

Für mich steht die vertrauensvolle Zusammenarbeit und transparente Kommunikation an oberster Stelle – ob im direkten Austausch mit Entscheidern auf Führungsebene, in interdisziplinären Teams oder beim Aufbau starker Partnerschaften.

Was mich auszeichnet ist mein analytisches Denken mit einer praxisnahen Herangehensweise, meine strukturierte, serviceorientierte Arbeitsweise, mein Engagement für Zusammenarbeit und mein Blick für das große Ganze.

Ich freue mich, Ihr Projekt gemeinsam zu verwirklichen und einen langfristigen Mehrwert zu schaffen.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Nur remote

Führt Projekte hauptsächlich remote aus

Nouvos Coaching & Consulting
Gründerin
BERATUNG & AUDITS
September 2025 - Heute (9 Monate)
Berlin, Deutschland
- Aufbau und Skalierung einer Boutique-Beratung von Grund auf, Begleitung von Organisationen bei der digitalen Transformation mit starkem Fokus auf Strategieentwicklung und Kompetenzaufbau im Bereich Künstliche Intelligenz (KI).
- Beratung von Unternehmen aus den Branchen Schienenverkehr, Luft- und Raumfahrt sowie Agrarwirtschaft zu KI-Strategien und Implementierungsmöglichkeiten, einschließlich Strategieplanung, Prozessoptimierung, Change Management, Reporting sowie End-to-End-Projektumsetzung.
- Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter KI-Trainingsprogramme für Mitarbeitende, Führungsteams und Gründer:innen zur Weiterqualifizierung in KI-Tools und Strategien mit dem Ziel, operative Effizienz zu steigern, Innovation voranzutreiben und unternehmerisches Wachstum zu unterstützen.
künstliche Intelligenz Training Business plan Projektmanagement
HRS Group
Key Account Lead and Global Program Manager
HIGHTECH
Juli 2023 - September 2024 (1 Jahr und 2 Monate)
Berlin, Deutschland
- Verantwortung als Key Account- und Programmleitung für 2 von 9 strategischen globalen Key Accounts, mit direkter Berichtslinie an den CEO - - persönlicher Beitrag zu einem globalen Umsatzwachstum von 24 % im Travel-SaaS-Bereich durch strategische Account-Entwicklung und -Umsetzung.
- Steuerung globaler Sales-Zyklen, einschließlich komplexer Preisverhandlungen sowie End-to-End-Delivery über Design, Implementierung und Qualitätssicherung, mit Führung von über 60 FTE in On-, Near- und Offshoring-Teams über EMEA, US/CA und APAC hinweg.
- Leitung länder- und regionsübergreifender Initiativen, um einheitliche Delivery-Exzellenz sowie höchste Kundenzufriedenheit im globalen Maßstab sicherzustellen.

Zusätzliche Verantwortlichkeiten:
- Aufbau einer neuen Business Unit – HRS Crew and Passenger Solutions – inklusive Entwicklung strategischer Marktangebote, Preisgestaltung, Kundenakquisitionsstrategien, Vertragsverhandlungen sowie End-to-End-Projektabwicklung für Kund:innen aus den Bereichen Luftfahrt, Kreuzfahrt und Schienenverkehr.
- Initiierung und Führung interner Sales- und Produktaustauschprogramme, um eine engere Zusammenarbeit zwischen Business Units und Produktteams zu fördern.
- Repräsentation von HRS Crew and Passenger Solutions als führenden Anbieter im Mobilitätssektor auf internationalen Branchenveranstaltungen
Key Account Management Business development Sales Excellence Geschäftsbereichsstrategie Digitale Geschäftsmodelle
Accenture
Management Consultant
BERATUNG & AUDITS
März 2022 - Juli 2023 (1 Jahr und 4 Monate)
Berlin, Deutschland
- Steuerung strategischer Beratungsprojekte für multinationale Kund:innen aus den Branchen Schienenverkehr, Luft- und Raumfahrt, Aviation sowie Halbleiterindustrie, mit Fokus auf zukunftsorientierte Mobilitäts- und Digitalisierungsinitiativen.
- Definition und übergreifende Steuerung der Mobility-as-a-Service-Strategie sowie der Produkt-Roadmap für die App eines führenden deutschen Bahnunternehmens, in enger Zusammenarbeit mit Senior Stakeholdern zur zielgerichteten Umsetzung.
- Leitung von Konzeption und Implementierung einer unternehmensweiten Data-Analytics-Suite für einen führenden europäischen Luftfahrtkonzern, inklusive strategischer Priorisierung und Stakeholder Alignment auf allen Ebenen.
- Ausbau des Partner-Ökosystems im Mobilitätssektor.
- Unternehmensinterner Aufbau von IT/OT-Consulting-Fähigkeiten, zur Gestaltung neuer Serviceangebote und zur Definition einer effektiven Go-to-Market-Strategie.
Mobility as a Service Digitale Produktentwicklung Crisis management Reporting Business development