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Ilker AkkayaIA

Ilker Akkaya

Senior Projektmanager | Delivery & Projektsteuerun

950 €/Tag
Wiesloch, DE
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Ilker

Seit über 10 Jahren steuere ich komplexe Entwicklungs- und Transformationsprojekte im Automotive- und Industrieumfeld - mit voller Verantwortung für Qualität, Termine, Budget und Ergebnis.
Meine Projekteinsätze führten mich zu Mercedes-Benz, Audi und Porsche im Automotive-Serienumfeld, zu MES-Rollouts bei FORCAM sowie in sicherheitskritische HW-/SW-Projekte bei NewTec. Ich stabilisiere festgefahrene Projektphasen, führe internationale Teams und schaffe Entscheidungsgrundlagen für das Management.
Ich kann mit Menschen. Und genau daraus entsteht verlässliche Projektumsetzung.
  • Türkisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Konversationssicher

Vor Ort möglich
Wiesloch (bis zu 50 km), Stuttgart (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • MercedesBenz
    Project Manager / Test Manager
    AUTOMOBILSEKTOR
    März 2023 - Dezember 2025 (2 Jahre und 9 Monate)
    Sindelfingen, Deutschland
    Projektumfeld
    SiL, HiL, Vehicle, Shift-by-Wire, OBD | International (EU/Indien) | Mercedes-Benz Premiumautomotive

    Beschreibung
    Verantwortung für Planung, Steuerung und Delivery von Teilprojektumfängen im internationalen Premiumautomotive-Umfeld. Stabilisierung kritischer Projektphasen unter hoher Komplexität und Zeitdruck. Steuerung internationaler Entwicklungs- und Testteams sowie externer Lieferanten über mehrere Standorte.
    Aktives Risiko- und Eskalationsmanagement auf Managementebene. Sicherstellung von Termin-, Qualitäts- und Reifegraden in sicherheitskritischen Projektfeldern. Abstimmung mit OEM-Fachbereichen, Entwicklung und System-Teams zur termingerechten Auslieferung funktionaler Umfänge.

    Schlüsselaufgaben
    • Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung von Teilprojektumfängen
    • Führung internationaler Entwicklungs- und Testteams sowie Steuerung externer Lieferanten
    • Aktives Management von Risiken, Eskalationen und Zielkonflikten
    • Sicherstellung von SOP- und Release-Zielen in sicherheitskritischen Projektphasen
    • Aufbau skalierbarer Teststrategien und auditfähiger Qualitätsprozesse
    Automotive Xray Atlassian JIRA Doors NG
  • Audi
    SW Project Manager
    AUTOMOBILSEKTOR
    Februar 2022 - Februar 2023 (1 Jahr)
    Ehringshausen, Deutschland
    Als Software-Projektmanager bei Audi verantwortete ich über Küster die Planung, Steuerung und Umsetzung von Softwareprojekten im Umfeld mechatronischer Fahrzeugsysteme. Mein Fokus lag auf der Koordination von Entwicklungsaktivitäten zwischen internen Teams, Lieferanten und Audi-Fachbereichen. Ich stellte sicher, dass Softwarefunktionen termingerecht, kosteneffizient und qualitätskonform umgesetzt wurden.

    Ich koordinierte Schnittstellen zwischen Software- und Hardwareentwicklung, Testing, Produktion und Qualitätssicherung. Durch strukturiertes Projektcontrolling und proaktive Kommunikation konnte ich Risiken frühzeitig erkennen und Prozesse nachhaltig optimieren.

    Schlüsselaufgaben:

    • Leitung und Controlling von Softwareentwicklungsprojekten
    • Anforderungsmanagement und Abstimmung mit Audi und Lieferanten
    • Termin- und Ressourcenplanung in agilen Umgebungen
    • Steuerung von Meilensteinen, Reifegraden und Qualität
    • Reporting, Change- und Eskalationsmanagement
    Projektmanagement Agile Softwareentwicklung Ressourcenplanung
  • Forcam GmbH
    IT Project Manager
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    Januar 2021 - Juli 2021 (6 Monate)
    St. Leon-Rot, Deutschland
    Erfahrung in der Implementierung und Optimierung von Produktions-IT-Systemen mit Fokus auf MES-Lösungen (Forcam Force). Verantwortung für die Einführung und Anpassung von Systemstrukturen zur Echtzeit-Überwachung und Analyse von Produktionsdaten. Unterstützung bei der Integration von Fertigungsprozessen in digitale Systeme, inklusive Datenflussoptimierung zwischen Shopfloor und ERP-Ebene.

    Starke Schnittstellenkompetenz zwischen IT, Produktion und Projektmanagement: von der Anforderungsanalyse über das Rollout bis zur Prozessdokumentation. Sicher im Umgang mit KPI-Analysen, Produktionskennzahlen, OEE-Auswertungen und Performance-Dashboards.

    Schlüsselaufgaben:
    • Implementierung und Betreuung von Forcam-MES-Systemen
    • Schnittstellenmanagement zwischen Produktion, IT und Management
    • Prozessanalyse und digitale Optimierung von Fertigungsabläufen
    • Schulung und Support der Anwender im Produktionsumfeld
    • Erstellung von KPI-Berichten und OEE-Monitoring
    MES Industrie 4.0 Smart Factory

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Bachelor of Science
    Fernuniversität Hagen
    2015
  • Geprüfter Industriemeister – Elektrotechnik
    Studiengemeinschaft Darmstadt
    2011

Zertifizierungen

  • IPMA Level C
    PM-Zert
    2021
  • SAFe® 6.0 Scrum Master (SSM)
    SCALED AGILE

Fähigkeiten

Kategorien