Ilja A.

Mit über 11 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer, sicherheitskritischer Softwareprojekte im Automotive-Umfeld unterstütze ich OEMs und Tier-1-Zulieferer dabei, anspruchsvolle Systeme erfolgreich auf die Straße zu bringen. Als zertifizierter Projektmanager (IPMA Level D, Scrum Master PSM I, ITIL® 4) schaffe ich die Brücke zwischen tiefem technischem Systemverständnis und effizientem, internationalem Delivery-Management.

Ich kenne die OEM-Strukturen (u. a. BMW, Mercedes-Benz, Daimler, Ford) von der Konzeptionsphase über Software-Reviews bis zum finalen Serienanlauf und weltweiten Kundenreleases.

So kann ich Ihr Projekt unterstützen:

Projekt- & Software-Delivery-Management

• End-to-End-Steuerung komplexer Software- und Entwicklungsprojekte nach ASPICE & V-Modell.

• Meilenstein-, Kapazitäts- und Releaseplanung sowie Durchführung von Quality Gates und Auditunterstützung.

• Erfahrung mit sicherheitskritischen Systemen (z. B. Steer-by-Wire, Getriebesoftware, elektrische Türzugangssysteme wie BMW NCAR).

Technische Koordination & Problem Management

• Fundierte Fehler- und Systemanalyse (Root-Cause-Analyse, CAN-Protokollanalyse) im Embedded-Software-Umfeld.

• Reifegradsteigerung, technische Risikobewertung und Priorisierung von Changes und Bugfixes.

• Sicherer Umgang mit Tools wie PTC Integrity, DOORS, Jira, Confluence, MS Project, CANoe und vTESTstudio.

Internationale Schnittstellen- & Stakeholder-Kompetenz

• Fachliche Führung interdisziplinärer und globaler Teams (Europa, Indien, China) mit bis zu 40 Mitarbeitenden.

• Zentraler, verhandlungssicherer Ansprechpartner (Deutsch, Englisch, Russisch) für Entwicklung, Architektur, Test, Qualität und das Management auf OEM-Level.

• Erfahren im Krisen-, Eskalations- und Änderungsmanagement an weltweiten Produktionsstandorten.