Über Heiko
Mit über 25 Jahren Führungserfahrung in komplexen und regulierten Umfeldern bringe ich einen hohen strategischen und operativen Reifegrad mit. Ich erkenne früh, welche Entwicklungen und Kompetenzen künftig Wirkung entfalten — und stelle die Fragen, die andere erst viel später sehen. Diese Fähigkeit prägt meine Arbeit in Transformationen, Wachstumsphasen und Krisensituationen.
Als Interim Executive übernehme ich Verantwortung in kritischen Phasen, stabilisiere Organisationen und setze Maßnahmen konsequent um — bis die Ergebnisse stehen.
Zudem entwickle ich mittel- und langfristige Unternehmensstrategien, die Risiken antizipieren, Kompetenzen gezielt aufbauen und operativ anschlussfähig bleiben.
Im Bereich Vergabe & Einkauf unterstütze ich insbesondere im öffentlichen und regulierten Umfeld: von Reorganisationen bis zu komplexen EU‑Vergaben.
Was Auftraggeber an mir schätzen: ruhige Führung in schwierigen Situationen, klare Struktur, analytische Tiefe und eine hohe Umsetzungsgeschwindigkeit.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
Berlin (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- hs-horizon-strategyStrategischer Unternehmensberater (Founder)BERATUNG & AUDITSJanuar 2023 - Heute (3 Jahre und 5 Monate)Berlin, Germany• • Beratung zu Unternehmens-, Projekt- und Produktstrategie; Entwicklung und Umsetzung von Konzepten.• • Reorganisation von Vergabestellen und Einkaufsbereichen im öffentlichen Sektor.• • Ergebnisse: Einkaufsstrategie und öffentliche Vergaben im Krankenhausbereich mit Einsparpotenzialen in Millionenhöhe; Value-Management-Konzepte mit ersten Einsparungen bereits in der Konzeptionsphase.
- Messe Berlin GmbH,Senior Vice President Corporate Purchasing (Geschäftsbereichsleiter Konzern Einkauf)August 2014 - Dezember 2022 (8 Jahre und 4 Monate)Berlin, Germany• • Leitung des Konzern-Einkaufs; Einführung standardisierter Verträge und Lieferantenmanagement; Leitung des Krisenstabs.• • Erfolgreiche öffentliche Ausschreibung für ein 15/20-jähriges Energiecontracting; budgetsichere Sanierung von Wärme- und Kälteanlagen.• • Aufbau IT/TK-Beschaffung mit jährlichen Einsparungen in Millionenhöhe; Boardmitglied strategische Planung digitaler Produkte.• • Kennzahlen: Beteiligung an Geschäftsbereichen mit bis zu 80 Mio. € Umsatz; Reorganisations-Einsparungen 42 Mio. €.
- Berliner Bäder-Betriebe AöR,Leiter Zentraler EinkaufJanuar 2013 - Juli 2014 (1 Jahr und 6 Monate)Berlin, Germany• • Aufbau der Einkaufsabteilung; Prozesseffizienzsteigerung auf 88 %.• • Reorganisation der IT-Beschaffung; Einführung Value Management; Durchführung nationaler und europaweiter Ausschreibungen.
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Ausbildung und Abschlüsse
- Bachelor ProfessionalBachelor Professional
- Ausbildereignung (Ausbildung der Ausbilder)Lech Stahlwerke GmbH1990Ausbildereignung (Ausbildung der Ausbilder)