Gabriel Nikic

▸ IT-Projektmanagement im Bankenumfeld (Raiffeisen-Gruppe)

▸ Change- & Release-Management über mehrere Systeme und Schnittstellen

▸ Atlassian-Toollandschaft: Jira, Confluence

▸ Systemarchitekturen & Integrationen in der Raiffeisen-Welt

▸ Schnittstellenverständnis Salesforce-Ökosystem (nCino)

▸ Koordination zwischen technischen Teams, Fachbereichen & externen Dienstleistern

Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung: Analyse und Optimierung firmeninterner Prozesse Ausschreibungs- und Angebotsmanagement - Koordination, Erstellung und Durchführung von Ausschreibungen samt Eignungsprüfung und Angebotsaufbereitung. Eigenständige Recherche und Kaltakquise von B2B-Kontakten Projekterfahrung: Finanz Aufbau eines PMO-Frameworks zur zentralen Übersicht über sämtliche IT Projekte. Projekterfahrung: Industrie Technische Analyse und Entwicklung eines Tools zur Auswertung, Verwaltung und Visualisierung von UAV-Flug-Logdaten Einführung einer KI-Lösung zum automatisierten Auslesen und Verarbeiten von Dokumenten

Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen sowie die Verarbeitung großer Datenmengen, um fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen im Rahmen agiler Arbeitsmethoden zur iterativen Weiterentwicklung datengetriebener Lösungen Evaluierung und kontinuierliche Optimierung von Datenarchitekturen und Dashboards auf Basis von Stakeholder-Feedback Unterstützung des Change-Managements durch Schulungen für Endanwender (Mitarbeiter und Führungskräfte)