Beschreibung

Automotive-Projekte scheitern selten an der Technik – sie scheitern an fehlendem Projektmanagement. Ich sorge dafür, dass das bei Ihren Projekten nicht passiert.

In den letzten 25 Jahren habe ich über 50 Projekte in der Automobilindustrie beraten und begleitet – von High-Voltage-Batteriesystemen bis zur Gesamtfahrzeug-Integration. Porsche AG, Daimler AG, Mercedes-Benz Truck und AMG konnten dadurch Meilensteine halten und Budgets unterschreiten.

Was das konkret bedeutet: Ich steige als Berater oder Interim Manager ein, analysiere wo das Projekt hängt, und bringe es mit strukturiertem Risiko- & Claim-Management wieder auf Kurs – oder ich befähige Ihre Teams im Training, es selbst zu tun.

Sie haben ein Projekt, das gerade aus dem Ruder läuft – oder wollen verhindern, dass es so weit kommt? Schreiben Sie mir direkt eine Nachricht. Ich antworte innerhalb von 24 Stunden, und in 20 Minuten wissen Sie, ob ich der Richtige für Ihr Projekt bin.

Frank Holzfuss ist freiberuflicher Projektmanagement-Berater und Interim Manager mit über 25 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie. Er unterstützt Abteilungsleiter und Geschäftsführer dabei, Automotive-Projekte termingerecht und im Budget zu halten – durch strukturiertes Risiko- & Claim-Management sowie Simultaneous-Engineering-Prozesse. Sein Büro ist in der Region Stuttgart.

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Konversationssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Kirchheim unter Teck (bis zu 50 km)

PROJECT EXCELLENCE FRANK HOLZFUSS
Inhaber
AUTOMOBILE
Januar 2026 - Heute (6 Monate)
Kirchheim unter Teck, Deutschland
Beratung und Training Projektmanagement, Beratung & Interim Automotive Engineering und Learning Design
Projektmanagement Train the Trainer Unternehmensberater Automotive Learning Management System
DRÄXLMAIER GROUP,
Head of Engineering
Juli 2016 - Dezember 2025 (9 Jahre und 5 Monate)
Sachsenheim, BW, Germany
Gesamtverantwortung für das Entwicklungscenter in Kooperation mit dem Kunden in Heimsheim sowie für das Projektbüro und die technische Leitung am Standort Sachsenheim. Disziplinarische und fachliche Führung eines umfangreichen Engineering-Teams. Steuerung der technischen Umsetzung komplexer Entwicklungsprojekte im Automotive-Umfeld. Sicherstellung von Qualität, Termintreue und Budgeteinhaltung. Enge Zusammenarbeit mit OEM-Kunden und internen Schnittstellen. Kontinuierliche Optimierung von Entwicklungsprozessen.
• • Erfolgreiche vollständige Übernahme komplexer Analysefälle durch die standortübergreifende Integration von Hochvoltexperten aus der Entwicklung in die Serienanalyseprozesse der Werke in Sachsenheim, Leipzig und Timisoara.
MBTECH/AKKA,
Head of Testing
Februar 2004 - Juni 2016 (12 Jahre und 4 Monate)
Sindelfingen, BW, Germany
Erfolgreiche Leitung des Bereichs Gesamtfahrzeug mit Führungsverantwortung für rund 80 Mitarbeitende und fünf Teamleiter. Steuerung und Umsetzung anspruchsvoller OEM-Kundenprojekte im Bereich Gesamtfahrzeug Derivatsentwicklung mit Schwerpunkt auf Integration und Erprobung. Optimierung technischer Prozesse, Förde rung der Teamleistung und enge Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern. Förderung von In novationen im Bereich der Gesamtfahrzeugentwicklung.
• • Gesamtbudgetverantwortung von sieben Millionen Euro in einem Coupe- Derivats- Fahrzeugprojekt im Auftrag des OEM sowie Sicherstellung termin-, kosten- und qualitätsgerechter Ergebnisse
• • Aufbau und Inbetriebnahme einer explosionsgeschützten Werkstatt für alternative Antriebe durch Entwick lung eines genehmigungsfähigen Sicherheitskonzepts, enge behördliche Abstimmung und Implementie rung effizienter Prozesse – Grundlage für den erfolgreichen Aufbau von Prototyp- und Flottenfahrzeugen mit Hochvolt- und Wasserstoffsystemen.