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Francesca Adriana CasalicchioFA

Francesca Adriana Casalicchio

Consultant & Internal PMO Manager

480 €/Tag
Darmstadt, DE
3-7 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Francesca Adriana

Ich bin PMO- & Projektmanagerin mit einem klaren Fokus: Komplexes vereinfachen, Strukturen schaffen und Projekte zuverlässig ins Ziel bringen.
Ich verbinde analytisches Denken mit klarer Kommunikation und entwickle Prozesse, Frameworks und Arbeitsweisen, die Teams wirklich weiterbringen – pragmatisch, effizient und hands-on.

Unternehmen schätzen an mir, dass ich schnell Orientierung schaffe, operative Entlastung bringe und Projekte in Bewegung bekomme. Ich übersetze Ziele in machbare Schritte, stabilisiere Abläufe und sorge für Transparenz, Fokus und Ergebnisqualität.

Analytisches Denken & Strukturierung – Process Optimization, Problem Solving, Prioritization, Requirements Analysis

Projekt- & Prozessmanagement – PMO, Project Steering, Roadmapping, Agile & Hybrid Methods, Reporting, Governance

Kommunikationsstärke & interkulturelle Kompetenz – Stakeholder Management, Intercultural Communication, Conflict Resolution, Alignment

Hands-on & lösungsorientiert – Workflow Optimization, Continuous Improvement, Implementation, Delivery Focus

Team- & Kundenorientierung – Collaboration, Facilitation, Client Management, Relationship Building
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Italienisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Darmstadt (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • FiveC Consulting and Asset Management GmbH,
    Consultant & Internal PMO Manager
    November 2025 - Heute (9 Monate)
    68 Schwetzingen, Germany
    Ich bin PMO- & Projektmanagerin mit einem klaren Fokus: Komplexes vereinfachen, Strukturen schaffen und Projekte zuverlässig ins Ziel bringen.
    Ich verbinde analytisches Denken mit klarer Kommunikation und entwickle Prozesse, Frameworks und Arbeitsweisen, die Teams wirklich weiterbringen – pragmatisch, effizient und hands-on.

    Unternehmen schätzen an mir, dass ich schnell Orientierung schaffe, operative Entlastung bringe und Projekte in Bewegung bekomme.
    Ich übersetze Ziele in machbare Schritte, stabilisiere Abläufe und sorge für Transparenz, Fokus und Ergebnisqualität.

    Analytisches Denken & Strukturierung – Komplexe Themen klar ordnen, priorisieren und in machbare Schritte übersetzen.

    Projekt- & Prozessmanagement – End-to-End-Steuerung inklusive Reporting & Governance.

    Kommunikationsstärke & interkulturelle Kompetenz – Klar, verständlich, verbindend; starke Präsenz in internationalen und vielfältigen Teamkonstellationen.

    Hands-on & lösungsorientiert – Schnell ins Machen kommen, pragmatische Lösungen entwickeln, Momentum schaffen.

    Team- & Kundenorientierung – Zuhören, verstehen, begleiten und stabilisieren; Vertrauen aufbauen und effizient voranbringen.
    Projektmanagement Office (PMO) Schnittstellenmanagement Standardisierung Kommunikationsmanagement Optimierung der Projektorganisation
  • Atlas Copco GmbH,
    Project Manager/ SAP CES Analyst
    Juni 2024 - November 2024 (5 Monate)
    75015 Bretten, Germany
    • Planung und Umsetzung der Anbindung neuer Standorte an das SAP System
    • Anpassung und Konfiguration des SAP-Moduls SD
    (Vertrieb und Versand) gemäß standortspezifischen Anforderungen
    • Durchführung von Maßnahmen zur Optimierung betrieblicher Abläufe im SAP-System Technische Projektleitung im Rahmen von
    Plattformprojekten inklusive Steuerung der technischen Umsetzung
    • Koordination und Abstimmung zwischen verschiedenen
    Fachbereichen zur Sicherstellung eines nahtlosen Integrationsprozesses
    • Durchführung von Systemtests und Qualitätssicherung der implementierten Prozesse
  • Dentsply Sirona,
    PROJECT MANAGER PMO EMEA Dentsply
    April 2021 - Oktober 2024 (3 Jahre und 6 Monate)
    64625 Bensheim, Germany
    Erfolge:
    • PMO-Framework & Projektbewertung
    ◦ Aufbau einer strukturierten Multiprojektaufnahme sowie eines einheitlichen Bewertungs- und Priorisierungsverfahrens.
    ◦ Etablierung konsistenter Methoden, Abläufe und Tools für eine standardisierte Projektsteuerung.
    • Kommunikations- und Informationsstrukturen EMEA PMO
    ◦ Einrichtung klarer Kommunikations- und Schnittstellenstrukturen zwischen EMEA PMO und den Projektmanagern sowie Vereinheitlichung des Informations- und Arbeitsflusses.
    • Prozessoptimierung & organisatorische Verankerung

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Ausbildung und Abschlüsse

  • im Groß- und Außenhandel
    Heinrich Günedler GmbH
    2011
    im Groß- und Außenhandel
  • Wirtschaft und Verwaltung
    Friedrich-List-Schule
    2006

Fähigkeiten

Kategorien