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Florian M.FM

Florian M.

Unternehmensberater | Kaufmännische Optimierung

1.750 €/Tag
Solingen, DE
3-7 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Florian

In über fünf Jahren Restrukturierungsberatung habe ich gelernt, in kürzester Zeit Geschäftsmodelle umfassend zu analysieren und Schwachstellen sowie Optimierungspotenziale zu identifizieren, egal ob in der kaufmännischen Steuerung, im Einkauf, der Fertigung oder im Vertrieb. Datentransparenz spielt hierbei eine entscheidende Rolle, welche ich in kurzer Zeit herstellen kann. Zudem bringe ich umfangreiche Erfahrung im erfolgreichen Umsetzungsmanagement mit und kenne die kritischen Erfolgsfaktoren, die bereits am Anfang über Erfolg oder Misserfolg einer Umsetzung entscheiden und weiß, wie man Mitarbeiter und Teams erfolgreich zum gewünschten Ziel führt.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Französisch

    Konversationssicher

Vor Ort möglich
Solingen (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Struktur Management Partner
    Senior Consultant
    BERATUNG & AUDITS
    Februar 2020 - Juli 2025 (5 Jahre und 5 Monate)
    Cologne, Germany
    Analyse des Geschäftsmodells, u.a. durch Analyse
    ◦ der strategischen Positionierung im Markt und des Wettbewerbs
    ◦ des Produktportfolios, der Kalkulationen und der Profitabilitäten
    ◦ des Einkaufs
    ◦ der Produktion und der Prozesse in der Wertschöpfung
    ◦ sowie des Pricings und des Vertriebs
    ◦ Konzipierung und Quantifizierung von Verbesserungsmaßnahmen auf Basis der Analysen
    ◦ Aufbau von PMOs, Initialisierung und Begleitung der Maßnahmenumsetzung
    ◦ Erstellung von Unternehmensplanungen, Planungsplausibilisierungen, Sicherung der Liquidität und Aufbau von Bankenreportings
    Prozessoptimierung Stakeholder Management Project Management Umsetzung Restrukturierung
  • Lebensmittelhersteller
    Financial Reporting und Controlling
    LEBENSMITTELINDUSTRIE
    Februar 2022 - Heute (4 Jahre und 4 Monate)
    Seit über drei Jahren begleite ich erfolgreich einen mittelständischen Kunden mit einer Gesamtleistung von 25 Millionen Euro. Meine Aufgaben umfassen die Erstellung der Jahresplanung sowie die Unterstützung bei den vierteljährlichen Reportings. Darüber hinaus überwache ich die Gesamtprofitabilität und spreche bei Bedarf Empfehlungen für geeignete Gegenmaßnahmen aus. Zu diesem Zweck führe ich unter anderem Profitabilitätsrechnungen auf Produktebene und Wettbewerbs-Benchmarkings durch.
    Unternehmensstrategie Finanzplanung Financial Reporting Controlling & Kennzahlensysteme Profitability Management

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Master of Science (1,4)
    Universität zu Köln
    2019
    Business Administration - Corporate Development
  • Bachelor of Science (1,4)
    Universität zu Köln
    2015
    Betriebswirtschaftslehre

Fähigkeiten

Kategorien