Erik Zimmermann

Interim Manager und Berater für Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung mit über 20 Jahren Industrie- und Projekterfahrung.

Schwerpunkte liegen im Aufbau und der Restrukturierung von Qualitätsorganisationen, der Stabilisierung kritischer Qualitätsprozesse sowie der nachhaltigen Verbesserung von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette. Erfahrung in internationalen Industrieunternehmen sowie im Mittelstand.

Mein Ansatz zur Verbesserung:

Ich beginne dort, wo operative Realität und Managementwahrnehmung voneinander abweichen. Ich hinterfrage Abweichungen und Zusammenhänge kritisch, um konstruktive Diskussionen zur Problemlösung herbeizuführen.

Ich mache strukturelle Ursachen sichtbar – nicht nur Symptome. Ich bin konsequent in der Definition von Inputs und der Bewertung von Ergebnissen.

Nachhaltige Veränderung entsteht nur, wenn Führung Klarheit schafft und Verantwortung eindeutig verankert ist. Die Förderung einer offenen Fehlerkultur und eigenverantwortlichen Arbeitsweise sichern nachhaltige Verbesserungen.