Über Erik
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre Herausforderungen zu lösen - insbesondere z.B.
- mit klassischer Strategiearbeit bei der agilen Anpassung ihrer Geschäftsmodelle
- mit Coaching und Training zur Feinregulierung ihres eigenen Führungsstils auf die Anforderungen von VUCA-Welt.
Ich unterstütze Teams dabei
- sich selbst als Team zu finden und arbeitsfähig zu bleiben
- die passende Arbeitsweise zu finden, insbesondere im Hinblick auf agile Methoden
- sich passend in der Organisation zu positionieren und besser zu kollaborieren
Ich unterstütze Individuen und Führungskräfte
- durch Coaching, den individuellen, richtigen Weg einzuschlagen
- durch Training und Coaching, die notwendigen Kompetenzen zu identifizieren und aufzubauen
- durch Coaching, eine gute Balance zwischen dem ICH (individuellen Bedürfnissen) und dem WIR (Teamerfordernissen) zu finden
Nützlich für meine Kunden dabei ist
- mein umfassender agiler Werkzeugkasten (inkl. Design Thinking, Scrum, SAFe, KanBan)
- mein menschenzentrierter Ansatz - ich starte mit den Bedürfnissen der Menschen und behalte diese Bedürfnisse bei meiner Arbeit stets im Blick
- meine agile Grundhaltung (Kollaboration, Respekt, Offenheit, Transparenz, Fokus)
- meine kreative Vorgehensweise und Methodik (z.B. mit Design Thinking, Theory U, Improvisationstheater
- meine mehrjährige Berufserfahrung in diversen Branchen von Großunternehmen bis hin zu kleineren, mittelständischen Organisationen
Ich betrachte Projekte mit Kunden als gemeinsame Reisen. Das können kürzere Reisen sein, längere gemeinsame Reisen können 6 Monate bis hin zu Jahren dauern. Als Projektergebnisse liefere ich kompetente Mitarbeiter und Führungskräfte, agile Teams und Unternehmen, die ihre Geschäftsmodelle agile anpassen können.
Mehr über mich ist auf LinkedIn zu finden:
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Vor Ort möglich
Landau in der Pfalz (bis zu 50 km), Karlsruhe (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km), Mannheim (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- SoftengineInnovationsberater und Agiler Coach für PMISOFTWARE-HERSTELLERSeptember 2025 - Februar 2026 (5 Monate)Landau in der Pfalz, DeutschlandInnovationsberater und Agilen Coach für das Setup der Post-Merger-Integration der anstehenden Unternehmenszukäufe. Folgende Leistungen wurden exemplarisch erbracht:-Erstellung strategischer Analysen, Empfehlungen und Plänen (z.B. Synergieeffekte, Roadmap, Onboarding) zur Integration der Zukäufe-Beratung bei Team- und Organisationsentwicklungsprozessen-Organisation und Moderation erster Strategiemeetings und Teamentwicklungsmaßnahmen mit den Geschäftsführern der neu zu gründenden Unternehmensholding (z.B. Raci, Vision/Mission, Grundhaltung)-Erstellung schriftlicher und visueller Unterlagen und Formatvorlagen für die IST-Analyse der Unternehmenszukäufe-Ausarbeitung eines effektiven Prozesses zur quantitativen und qualitativen Analyse der Unternehmen mit Unterstützung von KI (Co-Pilot)-Durchführung erster Ist-Analysen, Ausarbeitung detaillierter SWOT-Analysen und entsprechende Anpassung der Formatvorlagen-Vorbereitung des Onboardings der neuen Verbundunternehmen inklusive eines Onboarding Plans und von Formatvorlagen für die Mitarbeiterkommunikation-Kontinuierliche Abstimmung und Berichterstattung nach Bedarf mit der GeschäftsleitungEingebrachte Kompetenzen und Fähigkeiten:-Strategisches Denken & proaktives Handeln mit Blick auf das Ganze-KommunikationoStakeholder Kommunikation auf AugenhöheoKonfliktfähigkeit und Konfliktmoderation-KollaborationoFührungskompetenz und TeamfähigkeitoAusrichtung eines Teams auf ein gemeinsames Ziel-ProblemlösungoAgile Methoden, agiles Denken, agile HaltungoSelbständiges und eigenständiges, effektives Arbeiten
- Sparkasse Pforzheim CalwDesign Thinking ExperteBANKEN & VERSICHERUNGENMärz 2023 - Mai 2025 (2 Jahre und 2 Monate)Pforzheim, Deutschland- Konzeptionierung und Begleitung eines Kulturwandelprojekts- Durchführung eines kombinierten Projekt-Training-Settings- Nachhaltige Vermittlung von Powerskills (Kommunikation, Problemlösungskompetenz, Kollaborative Führung, Strategisches Denken)- Training ausgewählter Multiplikatoren auf Design Thinking: Prozess, Methodik, Haltung, nachhaltige praktische Umsetzung)- Teamentwicklungsmaßnahmen (asynchron & synchron) für ein hoch-performantes Team zu dessen strategischer Weiterentwicklung- Führungskräfteentwicklung (Konzeptionierung und Durchführung einer hybriden Führungskräftereise über 6 Monate) inklusive einer strategischen Neuaufstellung der Führungskräfte mit einem individuell überarbeiteten Führungsstil
- Hochschule FuldaLehrbeauftragter für Design ThinkingBILDUNG & E-LEARNINGNovember 2022 - Heute (3 Jahre und 7 Monate)Landau in der Pfalz, DeutschlandEntwicklung eines digitalen Lernangebots für Design Thinking, das über den "Glocal Campus" als Open Source zur Verfügung steht - inklusive- Erstellung von englischsprachigen Arbeitsmaterialien, Handreichungen, Methodenvideos und digitalen Whiteboards- Moderation von synchronen Events mit den Teilnehmenden- Evaluation und iterative Weiterentwicklung des ModulsUnter Verwendung dieser Onlineschulung seither Lehrbeauftragter der Lehrveranstaltung DESIGN THINKING: CRATIVE PROBLEM SOLVING IN VIRTUAL INTERCULTURAL TEAMS - inklusive- Moderation diverser Events- Bilinguales Coaching der teilnehmenden, internationalen Student : innen- Bewertung der finalen Pitches
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Ausbildung und Abschlüsse
- Master of Arts, Beratung in der Berufswelt, Coaching, SupervisionUniversity of Applied Science, Frankfurt2012
Zertifizierungen
- ITIL FoundationPeopleCert2025
- Leading SAFE 6.0 Certificate of CompletionScaled Agile (SAFe®) Training by Agile Certification Academy2024