Beschreibung

Commerce-Strategie ohne Wirtschaftlichkeit ist ein Konzept, kein Plan. Seit 14 Jahren entwickle ich beides zusammen, von der Architekturentscheidung bis zum Amortisierungsmodell, von der Budgetfreigabe bis zum Go-Live.

Was mich geprägt hat, ist die Perspektivvielfalt: Ich habe E-Commerce von der Agenturseite verstanden, als interne Führungskraft selbst umgesetzt und als externer Berater auf C-Level gesteuert. B2B & B2C, industriell wie konsumernah.

Dieses Transferdenken ist nicht erlernbar, man muss es durchlebt haben.

Ich bin kein Stratege der delegiert und kein Operative der ausführt. Ich bin beides und ich weiß wann welches gefragt ist.

KERNKOMPETENZEN

STRATEGIE & BUSINESS

Digital Transformation
Commerce Strategie
Growth Planning
Digitale Roadmap

FINANZEN & P&L

Budgetverantwortung
Liquiditätsplanung
Amortisierungsplanung
P&L-Verantwortung

FÜHRUNG & ORGANISATION

Disziplinarische Führung
Stakeholder-Management bis C-Level
Multi-Vendor-Steuerung
Agile Transformation

TECHNOLOGIE & ARCHITEKTUR

Headless Architecture
Composable Commerce
B2B & B2C Commerce
Systemkonsolidierung

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Memmingen (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km), Augsburg (bis zu 50 km), Ulm (bis zu 50 km), Nürnberg (bis zu 50 km)

Schöffel Gruppe
PRODUCT OWNER COMPOSABLE COMMERCE
MODE & KOSMETIK
September 2025 - Heute (9 Monate)
Schwabmünchen, Deutschland
Gesamtverantwortung für die strategische und technische Neuausrichtung der digitalen Commerce-Infrastruktur der Schöffel-Gruppe. Steuerung eines Multi-Vendor-Teams aus internen Stakeholdern, externen Agenturen und Systempartnern in einem gruppenweiten Transformationsprojekt.
Digital Transformation Budgetplanung E-commerce product owner Budgetverantwortung
eComsalt
Unternehmensinhaber
DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
Oktober 2019 - Heute (6 Jahre und 8 Monate)
87700 Memmingen, Germany
Aufbau und Führung eines auf digitale Transformation spezialisierten E-Commerce-Beratungsunternehmens. Strategische Mandatsberatung auf Director- und C-Level für Unternehmensgruppen im DACH-Raum. Kumulativer
Commerce-Umsatz der beratenen Einheiten über 150 Mio. €.

Kundenauszug:
- Salamander Industrie-Produkte GmbH
- Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH
- GROB-WERKE GmbH & Co. KG
- Rapunzel Naturkost GmbH
- weitere
E-Commerce Consulting Projektmanagement product owner Profit & Loss
GROB-WERKE GmbH & Co. KG
Projektleiter & Teamleiter e-Commerce
MASCHINENBAU
November 2016 - Oktober 2019 (2 Jahre und 11 Monate)
87719 Mindelheim, Germany
Aufbau und disziplinarische Führung des E-Commerce-Teams bei einem globalen Maschinenbaukonzern. Entwicklung und
Umsetzung der globalen B2B-Commerce-Strategie für Niederlassungen in USA, Asien und DACH. After-Sales Commerce-Umsatz
im Scope: 20–40 Mio. €.
E-commerce Digitalisierung Consulting Budgetverantwortung Führung