Beschreibung

Interim CTO & F&E-Transformationsberater mit 15+ Jahren Erfahrung in Leistungselektronik, BESS und KI-gestützter Produktentwicklung.

• Führung internationaler Teams (bis 40 FTE, DACH/Indien), P&L-Verantwortung >15 Mio. €

• 8 Produktfamilien zur Marktreife geführt, 60% Materialkostensenkung, 25% schnellere Entwicklung

• Technische Due Diligence & Innovationsstrategie für Investoren und Corporates (u.a. 1,7 Mio. € Fördermittel eingeworben)

• Autor von 4 Fachbüchern, Herausgeber von 4 Newslettern zu KI & F&E-Management

• ASPICE, Funktionale Sicherheit nach ISO 61508, ISO 26262, Scrum

Erfolge:

- Situation: Restrukturierung einer internationalen Entwicklungsabteilung (40 FTE, DACH/Indien)

- Task: Kostensenkung und Time-to-Market-Optimierung unter hohem Wettbewerbsdruck

- Action: Einführung agiler Methoden, KI-gestützte Prozessautomatisierung, cross-funktionale Teams

- Result: 60% Materialkostensenkung, 35% geringeres Entwicklungsbudget, 8 neue Produktfamilien in 12 Monaten, €7 Mio. Umsatz

Verfügbar für:

Interim-Management, technische Due Diligence, Innovationsprojekte (hybrid, DACH).

Referenzen & Case Studies auf Anfrage. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch!

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Reutlingen (bis zu 50 km)

REFU Drive GmbH,
Leiter der Entwicklungsabteilung
Juli 2019 - Heute (7 Jahre)
740er Produktfamilie: - 60% Materialkosten, -35% Projektbudget; Markteinführung und Etablierung am Markt. Markteinführung von 8 Produkten (620er/730er): End-to-End Ownership von Konzept bis Markt Entwicklung Hochleistungs-Umrichter bis 320 kVA (750 kVA Spitze) und DC/DC/Schnellladetechnik bis 200 kVA ASPICE-konforme Prozesse, ISO 26262 eingeführt; flächendeckend Scrum (HW/SW); digitale Traceability-Plattform; DevOps/Prozessdigitalisierung. Leitung einer internationalen Entwicklungsorganisation (ca. 40 MA); Standortexpansion (Pune); IT-Leitung und Carve-out-Management; ~ 3 Mio. € Entwicklungsbudget; Fördermittel 1,3 Mio. €.
REFU Elektronik GmbH,
Leiter der Entwicklungsabteilung
HIGHTECH
März 2015 - Juli 2019 (4 Jahre und 4 Monate)
Pfullingen, BW, Germany
Aufbau/Restrukturierung der Entwicklungsorganisation
Gründung F&E-Standort Pune
Führung kontinentübergreifender Teams.
Entwicklung von Wechselrichtern mit innovativer 3-Level-Topologie; BMS-Entwicklung.
Implementierung digitaler Workflows/PM-Tools
Lean Development Methoden.
Fördermittelakquise 1,7 Mio. €
Marken-/Portfolio-Integration.
Marken-Relaunch: Integration des Produktportfolios und Markteinführung von REFUsol
End-to-End-Produktentwicklung von der Konzeption bis zur Markteinführung
Bosch Power Tec (Zusammenschluss der Bosch Power Tec GmbH, Böblingen und der voltwerk electronics GmbH, Hamburg, einer Ausgründung der Conergy AG))
Teamleiter/Project Manager Innovation / Program Manager Storage Systems
ENERGIE
Juni 2007 - März 2015 (7 Jahre und 9 Monate)
Hamburg, Germany
Entwicklung des ersten Li-lon-Solarstromspeichersystems für Eigenverbrauch: Innovations- und Systems-Ownership. Reorganisation der Elektronikabteilung; Aufbau SW-Testabteilung; Einführung formaler Qualitätsstrukturen/Standards. CI/CD-Pipelines und automatisierte Testumgebungen etabliert. Mio.