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Dieter AhlersDA

Dieter Ahlers

PMO Manager | Senior Programm Manager

1.200 €/Tag
Aachen, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Dieter

Senior Interim PMO Manager, Senior (Interim) Programm Manager und Transformation Manager für komplexe Transformations-, Reorganisations- und Optimierungsprogramme.
Spezialisiert auf den Aufbau wirksamer PMO-/TMO-Strukturen, Governance, Reporting, Portfolio-Steuerung und Stakeholder-Management auf CxO-Ebene in internationalen Organisationen.
Ich übernehme temporär Schlüsselrollen in Programm-, PMO- und Führungsfunktionen, um geschäftskritische Veränderungsvorhaben strukturiert, steuerbar und ergebnisorientiert umzusetzen.
Kombination aus strategischer Steuerung, operativer Umsetzungskraft und nachweisbaren Ergebnissen wie Kostenreduktion bis 15 Prozent und Auslastungssteigerung um 20 Prozent.
  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Vor Ort möglich
Aachen (bis zu 50 km), Köln (bis zu 50 km), Düsseldorf (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • AHLERS CONSULTING
    Senior Interim PMO Manager | Senior Programm Manager | Transformation Manager
    DIGITAL AND IT
    Februar 2026 - Heute (5 Monate)
    Aachen, NW, Germany
    • · Verfügbar für Mandate im PMO/TMO- Aufbau, Programmsteuerung, Transformation, Digitalisierung und Operating-Model-Optimierung. . Fokus auf Governance, Reporting, Portfolio-Steuerung, Restrukturierung und Stabilisierung in anspruchsvollen Veränderungssituatione.
    • · Einsetzbar auf Geschäftsleitungs- und CxO-Ebene in mittelständischen und internationalen Organisationen.
    PMO Management Transformation Management Program Management Governance Change Management
  • RICOH DEUTSCHLAND GMBH
    Manager Project Management Office
    DIGITAL AND IT
    Mai 2023 - Januar 2026 (2 Jahre und 8 Monate)
    Hannover, Deutschland
    • · Aufbau und Leitung eines bereichsübergreifenden PMO zur Steuerung strategischer Transformations- und Optimierungsprogramme
    • · Einführung von Governance-, Portfolio-, Roadmap- und Reporting-Strukturen in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung.
    • · Professionalisierung der Projektlandschaft durch Frameworks, Coaching und klare Steuerungsmechanismen; Steigerung des PMMM von Stufe 1 auf 3.
    PMO Management Transformation Management PMO-Leitung Project Management Lean Six Sigma
  • RICOH DEUTSCHLAND GMBH
    Bereichsleiter Support Services
    DIGITAL AND IT
    Dezember 2018 - April 2023 (4 Jahre und 4 Monate)
    Hannover, Deutschland
    • · Führung einer für 3rd-Level-Support-Eimheit (Hardware, Software, Training)
    • · Umsetzung operativer Optimierungsmaßnahmen und Weiterentwicklung von Supportstrukturen.
    • · Messbare Verbesserungen durch reduzierte Arbeitsbelastung, höhere Servicequalität und Auszeichnung für exzellente Mitarbeiterführung.
    Operational Excellence Transformation Management Projektmanagement Führungserfahrung

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Diplom-Ingenieur
    RWTH Aachen
    Diplom-Ingenieur

Fähigkeiten

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