DGÜber Denis
Ich bin Denis Gubin – agiler Coach mit über 10 Jahren Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung von Transformationen in großen Organisationen. Meine Stärke liegt darin, komplexe Herausforderungen pragmatisch und kreativ zu lösen und dabei nachhaltige Veränderungen zu gestalten. Bei Volkswagen habe ich über 260 Mitarbeitende durch agile Transformationen geführt, internationale Skalierungsprojekte realisiert und die Releasezeiten signifikant reduziert – mit messbaren Erfolgen wie 97 % weniger Bugs.
Meine Mission: Arbeitskulturen schaffen, in denen Menschen gern arbeiten und Unternehmen exzellente Ergebnisse erzielen. Als Gründer von Stepwise Growth unterstütze ich Organisationen dabei, ihre Zusammenarbeit zu modernisieren, agile Strukturen wirksam zu etablieren und Führung neu zu denken – hands-on, empathisch und zielorientiert.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Russisch
Konversationssicher
Vor Ort möglich
Cassel (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Freibeufler Stepwise GrowthInterim Manager / Agile CoachMärz 2025 - Heute (1 Jahr und 3 Monate)Baunatal, DeutschlandEinführung oder Optimierung von agilen Arbeitsweisen. Transformation bestehender Strukturen hin zu mehr Flexibilität & Anpassungsfähigkeit. Unterstützung für Führungskräfte im Umgang mit agilen Teams und der eigenen Rolle. Schrittweise Skalierung von Projekt- und Produktorganisationen. Transformation von Unternehmensbereichen hinzu Unternehmens-Agilität. Übernahme von Verantwortung in einer konkreten agilen Rollen. (Scrum Master, Product Owner etc.) Coaching von Rolleninhabern. Agile Workshops & Hands-on-Trainings. Moderation von Retrospektiven, Refinements, Plannings und Workshops
- VolkswagenChief Scrum Master / Projekt Enterprice v.2AUTOMOBILSEKTORDezember 2020 - Oktober 2024 (3 Jahre und 10 Monate)Wolfsburg, DeutschlandAusgangslage: Globales Pricing-System drohte an Komplexität der Einführung zu scheitern. 70 Mitarbeitende, 26 Länder, 6 Marken. Mein Beitrag: Einführung von Scaled Scrum, Aufbau Teams, Vereinfachung Entscheidungswegen.
- VolkswagenScrum Master / Projekt Durchgänige FahrzeugstücklisteAUTOMOBILSEKTORJanuar 2016 - September 2018 (2 Jahre und 8 Monate)Wolfsburg, DeutschlandAusgangslage: Ablösung von 25 IT-Systemen in die zentrale SAP Landschaft. Die Herausforderung lag in der Komplexität der Legacy-IT, langen Releasezyklen und der engen Koordination zwischen Fachbereichen und IT. Mein Beitrag: Einführung von Scaled Scrum, Reorganisation des Testmanagements, Etablierung von schnellen Key-User Feedbackzyklen, Einführung vom konsequenten Agilen Anforderungsmanagement Ergebnis: Reduktion der Releasezeiten von 1,5 Jahren auf 0,5 Jahre. Einführung von Minor Releases. Laufzeit < 1Monat. Reduktion Bugs pro Release von ca. 800 auf 20 pro Release. Wegfall der Bugfixing-Phase nach jedem Major Release. Umbau von Projekt- zu einer Produktorganisation
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Ausbildung und Abschlüsse
- Agiler IT ExperteAuto Uni Wolfsburg2018Agiler IT Experte
- Certified Scrum Professional (CSP)Auto Uni Wolfsburg2019Certified Scrum Professional (CSP)
Zertifizierungen
- Agiler IT Experte Certified Scrum Professional (CSP) @ VolkswagenAuto Uni2019