Über David
Ich arbeite als Fractional CFO/COO und strategischer Sparringspartner mit Startups in der Übergangsphase zwischen Product-Market-Fit und skalierbarer Organisation.
Typischerweise ist das Produkt etabliert, erste Umsätze sind vorhanden. Gleichzeitig steigen Komplexität, Entscheidungsdichte und operative Abhängigkeit vom Founder-Team.
In dieser Phase geht es nicht primär um weiteres Wachstum, sondern um strukturelle Skalierbarkeit:
Ein belastbares Fundament aus Finance, People, Operations und Führung, das Wachstum überhaupt erst ermöglicht.
Ich kenne diese Phase aus eigener Verantwortung.
Als Co-Founder und CFO/COO habe ich ein VC-finanziertes FinTech von der Gründung über Product-Market-Fit bis in die Skalierungsphase geführt, mehrere Millionen Venture Capital eingesammelt, ein Team von 0 auf 30 Mitarbeitende aufgebaut und das Unternehmen 2024 verkauft.
Heute bringe ich diese Erfahrung dort ein, wo unternehmerische Dynamik auf Struktur treffen muss, damit Skalierung ohne Kontrollverlust möglich wird.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
München (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km), Stuttgart (bis zu 50 km), Köln (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- SelbstständigFractional CFO/COO und Sparringspartner für Startup FounderOktober 2023 - Heute (2 Jahre und 8 Monate)Typische Einsatzfelder auf Leadership-Ebene:
- Strategisches Sparring bei finanziellen, operativen und personellen Kernentscheidungen
- Fundraising-Logik und Kapitalplanung inklusive Investor Readiness und Szenario-Modellierung
- Forecasting und Liquiditätssteuerung als Entscheidungsinstrument
- Finanzielle Steuerung und KPI-Logiken
- Übersetzung von Strategie in Organisation mit klaren Verantwortlichkeiten und Prozessen
- Strukturelle und personelle Entscheidungen an der Schnittstelle von Finance, Operations und Leadership
Je nach Phase arbeite ich im Sparring, projektbasiert oder operativ involviert als Fractional CFO/COO.Ausgewählte Mandate u.a.:- mitte – Boutique Padel (Sport, Brick and Mortar) -> Investment- und Expansionsstrategie mit Fokus auf Standortbewertung und Investitionsstruktur
- HOLZRICHTER Berlin (E-Commerce) -> Fractional CFO/COO mit Verantwortung für Finance, People und Operations
- PATOffice (B2B SaaS) -> CEO-Sparring sowie Vorbereitung und Strukturierung der Finanzierungsrunde
Typische Situationen, in denen ich eingebunden werde:- Nach Product-Market-Fit, wenn Skalierung organisatorisch vorbereitet werden muss
- Vor oder während einer Finanzierungsrunde
- Wenn Forecast und KPIs nicht als echte Entscheidungsgrundlage funktionieren
- Wenn Rollen, Verantwortlichkeiten und Prioritäten neu geordnet werden müssen
- Wenn Founder einen strukturellen Gegenpol auf Augenhöhe brauchen
- OWWN (Partnered with N26)Co-Founder & CFO/COOBANKEN & VERSICHERUNGENJanuar 2021 - Mai 2022 (1 Jahr und 4 Monate)Berlin, DeutschlandGemeinsam mit meinem Mitgründer Bastian habe ich die Idee entwickelt, eine Banking-App für die Nutzer von deineStudienfinanzierung mit Fokus auf die Generation Z zu entwickeln.Wir schufen eine komplett neue Marke und sammelten 5 Millionen Euro von hochkarätigen Wagniskapitalfonds wie EQT Ventures und 468 Capital sowie OMR ein, um dieses neue Produkt zu entwickeln.Leider erreichte das Produkt nie wirklich genug Traction, weswegen wir die Assets später dann an die Digitalbank N26 verkauft haben.
- deineStudienfinanzierung (Exit an Getsafe)Co-Founder & CFO/COOBANKEN & VERSICHERUNGENMai 2017 - Mai 2022 (5 Jahre)Berlin, GermanyMeine beiden Mitgründern und ich haben deineStudienfinanzierung.de zur führenden Studienfinanzierungsplattform in Deutschland aufgebaut. Ich bin 2022 als Geschäftsführer aus dem operativen Geschäft ausgestiegen und wir haben das Unternehmen Anfang 2024 an den Digitalversicherer Getsafe verkauft.Auf der gemeinsamen Reise haben wir:
- eine sechsstellige Nutzerbasis aufgebaut, die unser Produkt liebte (5,0 Google- und 4,8 TrustPilot-Bewertung bei mehreren hundert Bewertungen)
- siebenstelligen Jahresumsatz gemacht und sind bereits im 4. Jahr des operativen Geschäfts profitabel gewesen
- ein rund 25-köpfiges Team mit großartiger Kultur und Arbeitsumgebung (4,4 Kununu-Bewertung bei 37 Bewertungen) aufgebaut
- mehrere Anbieter von Studienfinanzierung Produkten auf unserer Plattform integriert
- als erstes Startup, eine offizielle Vertriebspartnerschaft mit der staatlichen KfW-Bank geschlossen
- mehrere Millionen Venture Capital von hochkarätigen Business Angels, Venture Capital Fonds und dem führenden FinTech Company Builder eingesammelt
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Ausbildung und Abschlüsse
- EntrepreneurshipUniversität LiechtensteinEntrepreneurship
- Bachelor of ArtsHochschule für Technik und Wirtschaft BerlinBachelor of Arts (B.A.), Busines Admnistration