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Chris WolfCW

Chris Wolf

Interim Manager | Agil, Strategie & Transformation

1.000 €/Tag
Berlin, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Chris

Digital. Strukturiert. Wirksam.

Ich übernehme Verantwortung für Ihre strategisch wichtigen Vorhaben, schaffe Klarheit in komplexen Situationen und führe Teams zu messbaren Ergebnissen.

KURZPROFIL
  • 25 Jahre Erfahrung in Programmleitung und Projektmanagement von IT-, Daten- und Transformations-Projekten
  • Wirkungsorientierte Steuerung komplexer Cloud-, Entwicklungs- und KI-Vorhaben
  • Übersetzung strategischer Anforderungen in klare Maßnahmen und tragfähige Arbeitsstrukturen
  • Souveränes Stakeholder-Management in nationalen wie internationalen Umfeldern
  • Sicherer Umgang mit Budgetplanung, Kostenkontrolle und wirtschaftlicher Priorisierung von Maßnahmen
  • Wirksame Projektsteuerung in Mandaten vom Mittelstand bis zum Konzern
KERNKOMPETENZEN

  • Projektleitung & Projektmanagement: Governance | Roadmaps | Risiken | Budget | Steuerkreise
  • Transformation: Zielbild | Operating Model | Enablement | Change Management | Business Readiness
  • Stakeholder- & Executive-Kommunikation: Alignment | Konfliktklärung | Workshops
  • Digitale Produktentwicklung: Discovery-to-Delivery | MVP | Backlog & Value-Tracking
  • KPI-Frameworks & datenbasierte Steuerung: OKR-Setups | Dashboards | Business-Analyse
  • KI & User Intelligence: GenAI | LLM | Workflow Automation | Datenbasierte Entscheidungsmodelle | Research-Frameworks
  • Nutzerzentrierte Innovation: Lean UX | User-Journey-Modelle | Business-IT-Alignment | Use-Case-Strategie
METHODEN & SYSTEME (AUSWAHL)
  • Governance & Agile Skalierung: PMP | SAFe | Scrum | PRINCE2 Agile | ITIL 4 | OKR
  • Delivery & Steuerungsplattformen: Jira | Confluence | Azure DevOps | MS Project | UserZoom
  • Analytics & KPI-Dashboards: Adobe Analytics | Google Analytics | Tableau
  • Künstliche Intelligenz & Automatisierung: ChatGPT | Claude | Gemini | Perplexity | n8n | Zapier
  • CMS-, Cloud- & Marketing-Plattformen: AEM 6 | Adobe Experience Cloud | AWS | Salesforce Marketing Cloud
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Französisch

    Konversationssicher

  • Spanisch

    Grundkenntnisse

Vor Ort möglich
Berlin (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km), Nürnberg (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Sparkassen-Finanzgruppe | S-Communication Services GmbH
    Transformation, Governance und KI-Impulse zur Stabilisierung eines komplexen Verbundprogramms
    BANKEN & VERSICHERUNGEN
    Juli 2024 - September 2025 (1 Jahr und 2 Monate)
    Berlin, Deutschland
    PROJEKTBESCHREIBUNG:
    Neuausrichtung und Stabilisierung eines bereichsübergreifenden Transformations- und Skalierungsprogramms im Verbund. Schärfung von Zielbild, Prioritäten und Maßnahmenportfolio sowie Aufbau belastbarer Governance-, Planungs- und Steuerungsstrukturen. Strukturierung von Rollen, Verantwortlichkeiten und strategischen Vorhaben unter Einbezug von KI- und Automatisierungsimpulsen.


    MEINE PROJEKTAUFGABEN:
    • Programm-Neuausrichtung konzipiert
    • Strategie-Modell und Zielbild für IT-Projekte erarbeitet
    • Portfolio, Roadmap und Prioritäten strukturiert
    • Governance und Regeltermine etabliert
    • Operating Model für Web-Leuchtturmprojekte ausgearbeitet
    • KI- und Automatisierungsimpulse eingeordnet
    • Rollen und Verantwortlichkeiten geschärft
    • Change-Maßnahmen umgesetzt
    • Workshops entwickelt, moderiert und ausgewertet

    ERGEBNIS:
    • 17 Initiativen in Steuerungsmodell überführt
    • Transparenz und Entscheidungsfähigkeit erhöht
    • Verbindlichkeit in der Steuerung gestärkt
    • Operating Model strukturell geschärft
    • Drei Top-5-Institute integriert
    • Über 80 % Stakeholder eingebunden

    TECHNOLOGIEN & METHODEN:
    Governance & PMO | Portfolio-Steuerung | Change Management | Künstliche Intelligenz | Workflow-Automatisierung | KI-Use-Case-Assessment | Confluence | Jira | Stakeholder-Management
    Atlassian Confluence Agiles Projektmanagement Change Management & Transformation Stakeholder Management künstliche Intelligenz
  • Volkswagen AG
    Skalierung von Customer Intelligence, Research Enablement & Produktsteuerung
    AUTOMOBILSEKTOR
    Juli 2017 - Dezember 2023 (6 Jahre und 5 Monate)
    Wolfsburg, Deutschland
    PROJEKTBESCHREIBUNG:
    Aufbau und Governance eines zentralen Research- und Insight-Setups zur Skalierung datenbasierter Produktsteuerung und zur Unterstützung strategischer Entscheidungen über Märkte, Produkte und Marken hinweg.

    MEINE PROJEKTAUFGABEN:
    • Steuerungsmodell für den Weg von Insights bis Delivery aufgebaut
    • Projektleitung des zentralen Research-Setups über Labs, Surveys und Analytics verantwortet
    • Insight-to-Priorization-to-Delivery-Prozess operationalisiert
    • Märkte und Teams durch Workshops und Trainings enabled

    ERGEBNISSE:
    • Grundlage für datenbasierte Produktsteuerung über 30 Teams und 50 Produkte geschaffen
    • Transparenz und Entscheidungsqualität durch strukturierte Insights erhöht
    • Internationale Research- und Insight-Struktur mit 47+ Use Labs und 90 Markt-Umfragen etabliert
    • End-to-End-Prozess von erster Projektidee über Nutzerforschung bis zur priorisierten Umsetzung verankert

    TECHNOLOGIEN & METHODEN:
    CX-Research | Adobe Analytics | Benchmarking & Wettbewerbsanalysen | Survey- & Lab-Setups | OKR | Agiles / Hybrides Projektmanagement
    Change Management & Transformation Userzoom User Research & Usability Testing Senior Stakeholder Management Analytische Fähigkeiten
  • PIA United Digital Group GmbH
    Unternehmensberater & Agile Coach (Extern)
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    Dezember 2015 - Juni 2016 (7 Monate)
    Berlin, Germany
    // Leitung IT-Business Alignment zur Etablierungvon Projektmanagement Standards und Optimierung der Teamzusammenarbeit und -kommunikation für über 100 Mitarbeiter an 6 Standorten mit dem Ziel Zusammenführung Business & IT.

    // Umstrukturierung Kollaborationspozesse und Teamformate, Verbesserung von Synergieeffekten und Wissensaustausch durch Förderung einer agilen Teamdynamik, einschließlich Scrumban, Sprintplanungen und Retrospektiven.

    // Durchführung des Rollouts von Atlassian Confluence & JIRA, SAP Service Cloud, Slack sowie Kampagnentools wie Swat.io und Hootsuite innerhalb eines Zeitkontingents von bis zu 5 Monaten.
    Organisations- und Prozessberatung Interne Kommunikation Agile Methoden Scrum Change Management & Transformation

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Ausbildung und Abschlüsse

  • 2006, Betriebswirtschaft (Marketing & Wirtschaftsinformatik)
    OHM Professional School / Technische Hochschule Nürnberg
    2006
    2006, Betriebswirtschaft (Marketing & Wirtschaftsinformatik)
  • Business, Management, Marketing und verbundene unterstützende Dienste
    Nantes Université
    2002
    Business, Management, Marketing und verbundene unterstützende Dienste

Fähigkeiten

Kategorien