Über Christopher
Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Business- und IT-Transformationen steuerbar und entscheidungsfähig zu machen – durch datenbasierte Produkte, klare Prozesse sowie KPI-basierte Transparenz an der Schnittstelle zwischen Business und IT.
Mein Schwerpunkt liegt auf Product Development, Business Transformation und der Strukturierung komplexer Prozess- und Systemlandschaften – von der Entwicklung datenbasierter Entscheidungslogiken bis zur Steuerung bereichsübergreifender Transformationsvorhaben.
Schwerpunkte:
• Product Development & Product Ownership
• Business Transformation & End-to-End-Prozesse
• KPI- & Performance-Steuerung
• Requirements Engineering & Stakeholder Management
• Agile & klassische Projektsteuerung
• Business-IT-Transformation & Systemlandschaften
• Governance- & Entscheidungsstrukturen
Ausgewählte Ergebnisse:
• >350 Mio. € Risikoreduktion durch datenbasierte Entscheidungslogiken im Aftersales (BMW)
• Transformation eines monolithischen Kernsystems in eine skalierbare Microservices-Architektur (GLS)
• Steuerung von Investitions- und Entwicklungsportfolios >2,5 Mrd. €
• Bis zu –80 % Planungsaufwand durch automatisierte KPI- und Reporting-Logiken
• Aufbau transparenter Steuerungs- und Entscheidungsstrukturen in komplexen Transformationsvorhaben
Erfahrung:
• BMW AG
• GLS IT Services
• Internationale Transformationsvorhaben
• Cross-funktionale Stakeholderlandschaften
• Regulierte Unternehmensumfelder
Tools & Methoden:
Jira | Confluence | Power BI | Excel/VBA | MS Project | Scrum | Kanban | BPMN
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Polnisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
Rüsselsheim am Main (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Christopher Pross GmbHGRÜNDUNG & AUFBAUDIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTINGSeptember 2024 - Heute (1 Jahr und 9 Monate)Rüsselsheim am Main, HE, Germany
- Aufbau der Christopher Pross GmbH mit den Schwerpunkten IT-Transformation, Prozessoptimierung, Controlling & E-Commerce.
- Aufbau internationaler Lieferketten und Abstimmung mit Fulfillment-Partnern → Launch erster Produkte.
- Übertragung von Best Practices aus Automotive/IT auf E-Commerce-Prozesse → messbare Effizienzgewinne.
- GLS IT Services GmbHPROJEKTMANAGER / PRODUCT OWNERLOGISTIK & SUPPLY CHAINSeptember 2023 - Februar 2025 (1 Jahr und 5 Monate)65760 Eschborn, Germany
- Fachliche Steuerung der IT-Transformation hin zu Microservice-Architekturen → stabile Services, saubere Entkopplung, konsistente Prozesslogik.
- Mitwirkung an der Ablösung monolithischer Strukturen → höhere Skalierbarkeit und effizientere Release-Zyklen.
- Gestaltung der Produktvision und Priorisierung nach Business Value → klare Roadmap, reduzierte Abhängigkeiten.
- Moderation von Refinements, Workshops und fachlichen Abstimmungen → weniger Rework, schnellere Entscheidungen.
- Rollout der ersten UI des neuen Kernsystems → höhere Nutzerakzeptanz und transparente End-to-End-Prozesssicht.
Referenzen: Manager Core Transformation; Agile Coach (Kontaktdaten auf Anfrage). - BMW AGPROJEKTMANAGER / PRODUCT OWNERAUTOMOBILSEKTORJanuar 2021 - August 2023 (2 Jahre und 7 Monate)Munich, Germany
- Konzeption und fachliche Verantwortung eines datenbasierten Produkts zur Manipulationserkennung von Odometer und Motor → Reduktion potenzieller Garantie- und Kulanzkosten.
- Enge Abstimmung mit Märkten, Fachbereichen und IT-Teams → Stärkung des Händlernetzes durch verlässliche Absicherung von Leasingrückläufern und Inzahlungnahmen.
- Erfolgreiche Pilotierung bei ausgewählten Dealern im Markt UK → Grundlage für globalen Rollout durch erfolgreich validierte Marktergebnisse.
- Referenzen: Lead Product Owner; Leiter KI & Advanced Analytics (Kontaktdaten auf Anfrage).
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Ausbildung und Abschlüsse
- Diplom-WirtschaftsingenieurUniversität Bremen2012Schwerpunkte im Projektmanagement und Produktentwicklung
Zertifizierungen
- ZERTIFIZIERTER PROJEKTMANAGEMENT - FACHMANN (GPM)- LEVEL DIPMA®2014
- Qualitätsmanagement-Fachkraft (TÜV)TÜV Rheinland2019