Christoph Bockelmann

Driving Digital Transformation & Projects

Kann in folgende Städte reisen: München, Augsburg, Ingolstadt

  • 48.1371
  • 11.5753
  • Unverbindlicher Tarif 950€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Projekt anbieten Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot von Christoph annehmen.

Verfügbarkeit nicht bestätigt

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Standort und Mobilität

Standort
München, Deutschland
ist bereit beim Kunden vor Ort zu arbeiten
  • München und im Umkreis von 50km
  • Augsburg und im Umkreis von 10km
  • Ingolstadt und im Umkreis von 10km

Checkliste

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend/ Muttersprache

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Fähigkeiten (45)

Christoph in wenigen Worten

Christoph Bockelmann bringt langjährige Erfahrung als Management Consultant und Projektleiter in den Bereichen der Digitalen Transformation, dem E-Business und Innovationsmanagement mit. Er ist ein begeisterter Verfechter eines kunden-zentrierten Ansatzes und agiler Management-Methoden. Mit ausgeprägter Methodenkompetenz in Design Thinking, Lean Startup und Change-Management.

„Ich unterstütze Sie als Berater und tatkräftiger Projektmanager bei Projekten zu digitalen Produkt-, Portal- und Serviceentwicklungen wie auch beim Aufsetzen und Steuern von Innovationsprozessen. Mein Ziel dabei: Zielgerichtete Lösungen zu erarbeiten, die Kunden wie auch Mitarbeiter begeistern.

Ferner begleite ich Ihr Unternehmen auf dem Weg durch die digitale Transformation - mit Empathie, Sachverstand und als Vermittler zwischen bestehender wie neuer Welt. Dazu gehört das Gestalten des für Sie passenden Weges in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Team.“

Projekt- und Berufserfahrung

InsurTech HUB Munich

Banken & Versicherungen

Mentor (ehrenamtlich)

München, Deutschland

Februar 2020 - Heute

Mentoring & Coaching von Startups im Rahmen von Accelerator-Programmen des InsurTech HUBS Munich

Landesbank Berlin

Banken & Versicherungen

Berater und Test-Ingenieur

Berlin, Deutschland

Oktober 2019 - Februar 2020

Entwicklung eines neuen Kreditkartenportales:

- Ausarbeitung und Aufsetzen von Testcases sowie Durchführung von Testcases in enger Abstimmung mit Product Ownern, Business Analysten und Entwicklern, Fehlerdokumentation und Nachverfolgung, Beratung bei der Optimierung des Testprozesses, Einführung neuer Mitarbeiter
- Beratung des Product Owners und der Projektleitung im agilen Setup, in der agilen Zusammenarbeit mit IT-Dienstleistern und Optimierung der Scrum-basierten Events

Daimler AG

Automobilsektor

Projektleitung, Business Analyst

Stuttgart, Deutschland

September 2018 - Mai 2019

Konzeption eines Business Process Monitorings für den europaweiten IT-Sales Service:

- Ausarbeiten von Projektsetup und Vorgehensweise, Abstimmen von Stakeholder-Erwartungen und Meilensteinen
- Identifizierung und Untersuchung kritischer Business Prozesse für Pilotmärkte, Durchführen von Workshops mit Business Process Ownern und IT-Experten der verschiedenen Systeme, Definition von KPIs und Ansatzpunkten für ein übergreifendes Monitoring
- Analyse und Dokumentation von IT-Prozessen und beteiligten Systemen, Skizzierung eines Konzepts für den MVP eines zukünftigen Monitorings auf Basis bestehender Daten

DB Cargo AG

Transportwesen

Innovation Consultant, Transformation Manager

Frankfurt am Main, Deutschland

Oktober 2017 - Juli 2018

Entwicklung innovativer Digital Services im Rahmen eines IoT-Programms im Güterwagensegment mit der Zielsetzung einer Digitalen Transformation interner Prozesse und neuer Geschäftsmodelle für BtB-Kunden:

- Aufsetzen des Business Case, Abstimmung mit Controlling und Management
- Ausarbeiten einer Workshopreihe zur Entwicklung von nutzerzentrierten (interne wie externe Kunden) Ideen und Lösungsansätzen basierend auf Ansätzen der Syntegration und Design Thinking
- Durchführung der Workshops auf Bereichs- bis Teamleiter-Ebene mit 2 Beratungskollegen (Ergebnis: 125 Ideenansätze, 45 Use Cases)
- Begleitung beim Aufsetzen des übergreifenden Innovationsprozesses und Harmonisierung innerhalb des LABs
- Ausarbeitung von Use Cases in Zusammenarbeit mit Use Case Ownern und deren Teams, Ableitung von Potentialen, Begleitung der Definition von User Journeys, Einsteuerung der MVP-Implementierung mittels Scrum
- Begleitung der Initiierung von Change-Prozessen mittels Coaching von Einzel-Projekt Teams

PAYBACK GmbH

E-Commerce

Interim-Manager, Marketing-Consultant

München, Deutschland

Dezember 2014 - Juni 2017

Interim-Management im eCommerce-Bereich:

- Unterstützung bei der Restrukturierung des Campaign Managements sowie der Prozessoptimierung in
Richtung interner Schnittstellen.
- Entwicklung von Marketingkampagnen zur Gewinnung von PAYBACK Kunden für den Online Shopping Bereich mit über 600 Online Shop Partnern. Planung und Steuerung der Umsetzung von crossmedialen Marketingmaßnahmen (Online-Marketing, Kampagnen-Landingpage, Newsletter, Mobile, Facebook, Offline-Mailings), Steuerung interner und externer Dienstleister

PAYBACK GMBH

Soziale Netzwerke

Interim-Manager, Partnermanager

München

März 2014 - November 2014

Interim-Management im Partnermanagement für Financial Services & Automotive:

- Erstellen von Marketingkommunikations- und Budgetplänen für den Partner AllSecur (Allianz Group), American Express (Reiseversicherungen) und Opel Automobile GmbH, Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit Kooperationspartnern
- Ausarbeitung der Jahresendkampagne für AllSecur mit Entwicklung von Aktionsmechanismen sowie Aufsetzen von integrierten Kommunikationsmaßnahmen (Newsletter, Online-Maßnahmen und Offline-Kommunikation), inkl. Abstimmung mit internen Fachbereichen wie Vertriebssteuerung und Business Insights, Abstimmungen mit Kooperationspartner

IUBH (Internationale Business School Bonn/ Bad Honnef)

Bildung & E-Learning

Strategie-Berater

Bad Honnef, Deutschland

Mai 2013 - September 2013

Konzeption der strategischen Repositionierung der Hochschule und Erstellung Maßnahmenkatalog:

- Planung Projekt-Setup und Vorgehensweise, Abstimmung mit Stakeholdern auf Geschäftsführungsebene
- Steuerung von Zielgruppenbefragungen, Analyse von Leistungsangebot und Marketingkommunikation wichtiger Wettbewerber
- Durchführung von Workshops mit der GF, den Bereichsverantwortlichen und ihren interkulturellen Teams
- Identifizierung von Stärken und Schwächen, Ableitung von Gaps und Definition eines Kataloges mit ca. 90 operativen Maßnahmen zur Optimierung der Vermarktung bezogen auf Angebot, Produkt und Kommunikation
  • Marketingstrategie
  • Projektmanagement
  • Blue Ocean Strategie
  • Wettbewerbsvergleich
  • Research
  • Brandmanagement
  • Stakeholder-Management

IUBH (Internationale Business School Bonn/ Bad Honnef)

Bildung & E-Learning

Projektleiter

Bad Honnef

Oktober 2012 - Mai 2013

Relaunch des Internet-Portals mit Migration auf neues CMS und Re-Design:

- Projektplanung- / Steuerung sowie Qualitätscontrolling,
- Entwicklung einer Online-Konzeption mit dem Ziel einer Steigerung der User Experience und Leadgenerierung,
- Aufsetzen des Anforderungsmanagements für neues CMS-System und einzelne Module/ Prozesse, Abstimmung mit Fachabteilungen, Ausarbeitung von Content, Content-Migration auf neues CMS inkl. Onsite-Optimierung für SEO, Begleitung Rollout und Überführung in den Livebetrieb

SSTH (Swiss School of Tourism & Hospitality)

Bildung & E-Learning

Projektleiter

Chur, Schweiz

November 2011 - August 2012

Relaunch des Internet-Portals mit Migration auf neues CMS und Re-Design:

- Ausarbeitung Projekt-Setup und Vorgehensweise, Aufsetzen Projektplanung
- Führung des Projektteams mit 3 Mitarbeitern sowie Steuerung von externen Dienstleistern und Agenturen, Projektcontrolling mit Berichterstattung an die Geschäftsführung
- Erarbeitung der Online-Konzeption mit Fokus auf Performance-Optimierung sowie der Content-Strategie, Durchführung von Workshops zur Content-Generierung und Abstimmung mit interdisziplinären Fachbereichen der Hochschule, Begleitung Aufsetzen neues CMS-System und der Content-Migration

FinanceScout24 AG

Banken & Versicherungen

Projektleitung, Product Owner

München, Deutschland

März 2009 - Oktober 2009

Ausbau eines integrierten Kundenportals zur Kundenbindung:

- Konzeptentwicklung in Zusammenarbeit mit beteiligten Fachbereichen und externem Dienstleister unter Berücksichtigung von UX/UI
- Ausarbeitung und Hinterlegung von Business Case, Abstimmung mit Auftraggebern
- Fachliche Leitung der Umsetzung, Ausarbeitung und Abstimmung von User Stories und Anforderungen, agiles Projektmanagement in Anlehnung an Scrum, Begleitung Testing und Go Live, inkl. Stakeholder Management, Steuerung von Dienstleistern

FinanceScout24 AG

Banken & Versicherungen

Projektleiter, Product Owner

München, Deutschland

Mai 2008 - Oktober 2008

Neuentwicklung eines innovativen Ratenkreditmodules:

- Ausarbeitung von Business Case und Evaluierung möglicher ASP-Dienstleister sowie Steuerung von Konzeption und Umsetzung
- Einsteuerung der Entwicklung des Modul-Frontends unter UX/ Service-Design-Aspekten, Aufsetzen von Prozessen, Abstimmung mit beteiligten Fachbereichen (Produktmanagement, Marketing, IT, Legal, Datenschutz) sowie Steuerung des technischen Kooperationspartners für die Backend-Anbindung.
- Unterstützung der Akquise von Produktpartnern und deren technischer Anbindung
- Test und Überführung in den Livebetrieb, Einführung von Kollegen aus Produktmanagement

Scout 24 AG

E-Commerce

Marketing Consultant, IT-Teilprojektleiter, Product Owner

München, Deutschland

Mai 2007 - April 2008

Strategischen Neuausrichtung des Business Modells für FinanceScout24 und Digitalisierung der Geschäftsprozesse im Rahmen der Restrukturierung des Finanzportales (Startup-Modus):

- Market-Research und Ausarbeitung von Vorschlägen für das zukünftige Produktportfolio sowie von Business Cases zur Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen im Steering-Komitee auf Managementebene
- Fachlicher Product Owner und Teilprojektleiter für die Entwicklung von Rechner-Modulen, Features und Inhalten zur Vermittlung von Banking- und Versicherungsprodukten (wie bspw. Ratenkredit-Vergleich, KFZ-Versicherungen, Krankenzusatzversicherung)
- Definition und Abstimmung von Requirements, Steuerung der Umsetzung im Wege agiler Entwicklungs-methoden zusammen mit techn. Dienstleister, Content-Migration, Begleitung von User-Tests sowie Überführung in den produktiven Betrieb

Ausbildung & Abschlüsse

Zertifizierungen

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