Beschreibung

"Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen." (Aristoteles)

Viele Unternehmen spüren gerade, dass sich etwas verändert.

KI ist plötzlich überall. Neue Tools kommen im Wochentakt auf den Markt. Mitarbeitende probieren Dinge aus. Prozesse geraten in Bewegung.

Gleichzeitig fehlen oft Zeit, Klarheit und ein gemeinsamer Kurs.

Genau hier komme ich ins Spiel.

Ich bin Strategin für KI, Unternehmensentwicklung und Marketing. Und seefeste Seglerin. Bei mir geht es um das sichere Erreichen von Zielen - im Business wie auf dem Boot.

Beim Segeln reicht es nicht, einfach loszufahren. Wer sein Ziel erreichen will, muss wissen, wo er steht, wohin er will und welchen Kurs er einschlägt.

Für Unternehmen gilt das genauso.

Seit über 25 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, Chancen und Risiken früh zu erkennen, Prioritäten zu setzen und aus Ideen konkrete Schritte zu machen.

Meine Schwerpunkte:

• KI Strategie und KI Beratung

• KI Workshops und Schulungen

• Unternehmensstrategie

• Unternehmensentwicklung

• Marketingstrategie

• Analyse und Optimierung von Prozessen

• KI Roadmaps für die praktische Umsetzung

Ich arbeite mit Selbstständigen, kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Oft starten wir mit Fragen wie:

• Wo spart KI tatsächlich Zeit?

• Welche Aufgaben eignen sich für den Einsatz von KI?

• Welche Prozesse bremsen uns heute aus?

• Wo lohnt es sich anzufangen?

• Was bringt echten Mehrwert statt nur neuen Aufwand?

Mein Ansatz ist klar und pragmatisch.

Keine Technik um der Technik willen.

Kein blinder Aktionismus.

Sondern ein klarer Kurs, der zu Ihrem Unternehmen passt und Sie Schritt für Schritt näher an Ihre Ziele bringt.

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Bielefeld (bis zu 50 km)

Ingenieurbüro
Unternehmensstrategie inkl. Vertriebs- und Marketingstrategie
September 2024 - Februar 2025 (5 Monate)
Entwicklung einer Unternehmensstrategie inklusive einer Vertriebs- und Marketingstrategie. Ziel war es, das Unternehmen wirtschaftlich und strukturell für den Generationswechsel vorzubereiten.