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Christian Ziegele

Projektleiter & Anforderungsmanager
  • Unverbindlicher Tarif
    1.000 € /Tag
  • Berufserfahrung8-15 Jahre
  • Antwortrate100 %
  • Antwortzeit1h
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Standort und Mobilität
Standort
Hirschberg an der Bergstraße, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Hirschberg an der Bergstraße und Umkreis (bis zu 50 km)
  • Hirschberg an der Bergstraße und Umkreis (bis zu 100 km)
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Fähigkeiten
Christian in wenigen Worten
In meinen bisherigen Projekten war ich in den Rollen Projektleiter, Changemanager und Anforderungsmanager aktiv. Hierbei habe ich IT- und Engineeringprojekte realisiert und war vollverantwortlich die Projekt in Time, in Scope und in Budget abzuschließen. Das Managementreporting sowie die Steuerung von internen und externen Dienstleistern gehört genauso dazu wie die Finanz-, Ressourcen und Projektplanung sowie der zyklische Review.
Projekt- und Berufserfahrung
  • Deutsche Bahn AG/DB Station und Service AG
    Senior Projektmanager / Changemanager
    TRANSPORTWESEN
    Oktober 2020 - August 2024 (3 Jahre und 11 Monate)
    Frankfurt am Main, Deutschland
    • Projektmanager für die Implementierung der Projekte
    - Reportinglevel: Programmmanagement der DB Systel GmbH
    - Projektmanagementmethodik: SCRUM/KANBAN
    - Entwicklung: SCRUM/KANBAN

    - Erstellung Rolloutkonzept für die Projekte
    o Anforderungsmanagement und Anforderungskonsolidierung mit dem Endkunden für Applikationen, Prozesse, Services und Geräte
    o Abstimmung und Steuerung von IT-Dienstleistern (onsite/offsite)
    o Abstimmung und Steuerung von IT-Betrieb (onsite/offsite)
    o Abstimmung und Steuerung von Netzwerkbetrieb (onsite/offsite)
    o Abstimmung und Steuerung von externen Lieferanten & Errichtern (onsite/offsite)
    o Abstimmung und Steuerung von technischen Experten (onsite/offsite)
    o Abstimmung und Steuerung von Bauleitern und den technischen Aufbauteams (onsite/offsite)
    o Abstimmung und Reporting mit Auftraggeber hinsichtlich Zuarbeiten und Projektfortschritt
    o Management von Baubehinderungsanzeigen

    - Erstellung Monitoringkonzept für ein End-to-End Monitoring
    o Identifikation der zu monitorenden Komponenten
    o Identifikation der benötigten Traps/Meldungen mit den Herstellern/Konzerneinheiten
    o Steuerung der End-to-End-Tests insbesondere End-to-End Trap/Poll-Routings
    o Steuerung der Implementierung

    - Rolloutmanager
    o Systemintegration der ausgerollten Infrastruktur
    o Steuerung der Abnahme und Übergabe in den Regelbetrieb
    o Steuerung/Abstimmung mit Dienstleistern, Systemintegratoren und Endkunden
    o Managementreporting
    o Eskalationsmanagement
  • Deutsche Bahn AG/DB Station und Service AG
    Senior Projektmanager / Changemanager
    Oktober 2020 - August 2024 (3 Jahre und 10 Monate)
    Tätigkeiten: Senior Projektmanager / Changemanager
    • Projektmanager für die Implementierung der Projekte EtA (Einführung technische Abfertigungshilfen), FQM (Frequenzmanagement) und AZNR (Aufzugnotruf) EtA dient der videogestützten Abfahrtsbereitschaftserkennung von Schienenfahrzeugen FQM dient der videogestützten vektorisierten Verkehrsflächenüberwachung in Bahngebäuden AZNR dient dem telekommunikationsgestützten Notfallmanagement in Aufzügen
    • Reportinglevel: Programmmanagement
    • Projektmanagementmethodik/Entwicklung: Agil/SCRUM
    • Anforderungsmanagement und -konsolidierung mit Endkunden für Applikationen, Prozesse, Services und Geräte
    • Unterstützung bei Erstellung der technischen Spezifikationen für Ausschreibungsunterlagen
    • Erstellung und Adjustierung der Rolloutkonzepte und Prozessdokumente
    • Abstimmung / Steuerung von:
    • Systemintegratoren & IT-Dienstleistern
    • IT- und Netzwerkbetrieb
    • regionalen und zentralen Projektstakeholdern
    • Behörden sowie internen & externen technischen Experten
    • Auftraggeber-Zuarbeiten
    • Dokumentation Projektfortschritt
    • Konzeptionierung und Management von Qualitygates
    • Konzeptionierung und Durchführung von Vorabnahmen für Systemkomponenten
    • Schnittstelle zum EBA (Eisenbahn Bundesamt) bei der Abnahme
    • Steuerung der EBA Abnahme und Übergabe in den Regelbetrieb
    • Systemintegration der ausgerollten Infrastruktur
    • Konzeptionierung Change Request-Verfahren
    • Test-, Freigabe- und Betriebserprobungsmanagement
    • Problemmanagement
    • Managementreporting (Time, Budget, Scope, Risk, Mitigation)
    • Eskalationsmanagement/Deesklationsmanagement
    • Erstellung Monitoringkonzept für ein End-to-End Monitoring
    • Anforderungsmanagement
    • Identifikation der zu monitorenden Komponenten, der relevanten Traps/Meldungen und der Monitoringmethodik
    • Steuerung der:
    Entwicklung der Monitoringslogik und einzusetzender Systeme
    End-to-End-Tests insbesondere End-to-End Trap/Poll Routings
    Implementierung in die Betriebsüberwachung
  • T-Systems International
    Senior Projektmanager / Changemanager / Rolloutmanager für IT-Transformationsprojekt
    TELEKOMMUNIKATION
    November 2019 - September 2020 (11 Monate)
    Frankfurt am Main, Deutschland
    • Projektmanager und Changemanager für die weltweite Trennung des IT- und Telekommunikationsgeschäftes der T-Systems.
    • Migration von Stamm- und Bewegungsdaten
    o Reportinglevel: Programmmanagement im Projekt und Senior Vice President – Bereichsleiter in der Linie

    o Review und Optimierung des fachlichen und des technischen Rolloutkonzepts
    o Identifikation der relevanten Produkte/Kostenstellen pro Landesgesellschaft, die betroffen sind
    o Unterstützung bei der Ausgründung neuer Landesgesellschaften zur Aufnahme der identifizierten Produkte/Kostenstellen
    o Vorbereitung der Kostenstellen- und -Buchungskreismigration mit den Ländern
    o Durchführung der Kostenstellen- und -Buchungskreismigration zum definierten Termin
    o Review der Kostenstellen- und -Buchungskreismigration gemeinsam mit den Ländern
    o Hypercarebetreuung der Länder und Issuemanagement
    o Ressourcenkoordination und Koordination der täglichen Scrum Meetings mit international verteilten IT- und Fachteams
    o Hoher Parallelisierungsgrad mit mehreren zeitgleich laufenden international verteilten IT- und Fachstreams sowie Programmen
    o Weltweite Kostenstellen- und -Buchungskreismigration der Regionen APAC, Americas und Europe
    o Consulting und Unterstützung bei der fachlichen Evaluierung der Länderspezifika hinsichtlich Kostenstellen- und -Buchungskreismigration
    o Abstimmung mit den regionalen und lokalen (Länder-) CFOs und CIOs
    o Abstimmung mit Business-/Fachseite der Länder und im Headoffice (Finance, Accounting, Controlling)
    o Managementreporting (Steering Committee & Programm)
    o Stakeholder- und Eskalationsmanagement
    o Back-to-green-Management
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
  • Diplom Wirtschaftsingenieur
    FHT Mannheim
    2000