Über Christian
Über 15 Jahre IT- und BWL-Praxis als IT-Leiter, Prozessmanager & Projektleiter: Ich optimiere Ihre Abläufe, senke Kosten und begleite den Wandel – persönlich, praxisnah, messbar.
Abschlüsse: Management Consulting (M.A.), Gepr. IT-Berater (IHK)
Ich habe in meiner Laufbahn verschiedene Führungspositionen übernommen – unter anderem als IT-Werkstattleiter, IT-Leiter und Fachlehrer für IT-Systeme. Im Anschluss habe ich als Unternehmensberater für Digitalisierung und Prozessoptimierung gearbeitet und dabei Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen begleitet.
Mein akademischer Hintergrund umfasst ein Studium der Wirtschaftswissenschaften sowie Management Consulting. Als geprüfter IT-Berater verbinde ich technologische Expertise mit betriebswirtschaftlichem Denken.
Darüber hinaus konnte ich meine Erfahrung als Prozessmanager und Projektleiter in einem Konzernumfeld weiter vertiefen. Seit 2023 bin ich als selbstständiger Unternehmensberater tätig und unterstütze Unternehmen dabei, ihre Abläufe effizienter, digitaler und zukunftsfähig zu gestalten.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Konversationssicher
Vor Ort möglich
Oldenburg (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Christian Schaefer ConsultingUnternehmensberaterJuni 2025 - Heute (1 Jahr und 2 Monate)Digitale Strategien & KI-Roadmap, IT-Projektleitung, Prozessoptimierung, Umsetzung inkl. Change-Management
- CK Partners GmbHUnternehmensberater & Geschäftsführender GesellschafterJuli 2023 - Heute (3 Jahre und 1 Monat)Oldenburg, DeutschlandThemenschwerpunkte: Digitalisierung, Prozessoptimierung, Lean Management, Projektmanagement und Arbeitsorganisation.
- EWE Tel GmbHProzessmanager & ProjektleiterAugust 2021 - Dezember 2023 (2 Jahre und 4 Monate)Projektleitung eines umfangreichen Projekts zur Durchführung einer ganzheitlichen Prozessanalyse eines Geschäftsfelds• Übernahme der fachlichen und Budgetverantwortung• Verantwortlich für das, aus Prozessanpassungen resultierende, Changemanagement innerhalb des Projekts• Vorbereitung und Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)• Aufbau einer technischen Prozessdokumentation sowie eines Problem- und Ideen-speichers in Confluence und JiraAufbau und Weiterentwicklung einer Prozessmanagementlösung• Konzeption und Implementierung einer maßgeschneiderten Prozessmanagement-Lösung• Fachliche Ausbildung eines neu aufgebauten internen Prozessmanagement-Teams• Unterstützung und Beratung als Sparringspartner der internen Prozessmanager• Abstimmung und enge Zusammenarbeit mit den prozessual vor- und nachgelagerten Geschäftsfeldern innerhalb des Konzerns• Einführung und Anwendung von Lean Administration• Operatives Prozessmanagement• Entwicklung und Einführung von Kennzahlensystemen zum Monitoring der Prozesse durch KPIs• Erhebung und Bewertung von IT-Anforderungen zu Prozessverbesserungen• Durchführung von Fehleranalysen sowie Erarbeitung und Umsetzung von Lösungs-vorschlägen• Aufbau und Begleitung von Tests zur Implementierung von Softwareänderungen• Analyse und Verbesserung bestehender Prozesse sowie Einführung neuer Prozesse• Zentrale Ansprechperson für Prozessverantwortliche sowie die Abteilungen IT, Controlling und andere Stakeholder• Einführung von Prozessmining mit Celonis zur Identifikation von Verbesserungspotentialen• Erstellung fundierter Business-Analysen zur Entscheidungsunterstützung
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Ausbildung und Abschlüsse
- Master of ArtsUniversität Oldenburg und Hochschule Emden/Leer2022Management Consulting
- Bachelor of ArtsJade Hochschule2018Wirtschaftswissenschaften