Über Christian
Ich unterstütze Unternehmen und internationale Organisationen dabei, komplexe Business- und Transformationsvorhaben strukturiert, wirksam und nachhaltig umzusetzen.
Als Senior Berater mit über 15 Jahren Erfahrung in Konzernen, Beratung und multilateralen Organisationen (u.a. Vereinte Nationen, EU) übernehme ich Verantwortung in anspruchsvollen Kontexten: digitale Transformation, strategische Steuerung, Organisationsentwicklung, Governance und Post-Merger-Integration.
Ich verbinde strategisches Denken mit operativer Umsetzung. Ob Transformationsprogramme mit dreistelligem Millionenbudget, internationale Ressourcenplanung über 25+ Länder, Strategic Workforce Planning oder der Aufbau von Steuerungs- und Reportingstrukturen, ich bringe Klarheit in komplexe Strukturen und sorge für belastbare Entscheidungsgrundlagen.
Meine Stärke liegt in:
- Strukturierung und Lösung komplexer Problemstellungen
- Aufbau wirksamer Governance- und Steuerungssysteme
- Strategischer Workforce- und Ressourcenplanung
- Change-Management in politisch und kulturell sensiblen Umfeldern
- Integration von Nachhaltigkeit (ESG, SDGs) in Strategie und Steuerung
Ich arbeite analytisch, faktenbasiert und mit klarem Blick für Machbarkeit. Dabei agiere ich souverän auf C-Level ebenso wie in interdisziplinären Projektteams.
Wenn Sie einen erfahrenen Sparringspartner suchen, der komplexe Themen schnell durchdringt, strukturiert priorisiert und wirksam umsetzt, freue ich mich auf den Austausch.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Konversationssicher
Italienisch
Konversationssicher
Französisch
Konversationssicher
Nur remote
Führt Projekte hauptsächlich remote aus
Projekt- und Berufserfahrung
- GeodisSenior Projekt- & Transformationsmanager | Finance, Procurement & DigitalisierungLOGISTIK & SUPPLY CHAINOktober 2023 - Heute (2 Jahre und 8 Monate)Frankfurt, Germany
- Teamleitung in globalem Transformationsprogramm für Corporate Finance & Procurement in der Europa-Region (25 Länder)
- Gesamtverantwortung für Programmsteuerung, Zieldefinition, Roadmap-Planung und nachhaltige Umsetzung
- End-to-End-Implementierung von SAP S/4HANA und Coupa für 60 Gesellschaften (ERP-Transformation, Source-to-Pay, Finance Transformation)
- Prozessharmonisierung, Automatisierung und Einführung skalierbarer Target Operating Models für Finanz- und Einkaufsfunktionen
- Aufbau robuster Governance-, Compliance- und Reporting-Strukturen zur Steigerung von Transparenz und Effizienz
- Verbesserung von Datenqualität, KPI-Frameworks und Management-Reporting als Grundlage fundierter Entscheidungen
- Steuerung internationaler, funktionsübergreifender Teams in komplexen multi-Stakeholder Kontexten
- Aktives Change Management inkl. Kommunikationsstrategie und nachhaltiger Verankerung neuer Prozesse
- Post-Merger-Integration und Carve-in-Projekte mit Fokus auf Finanzberichterstattung, HR-Systeme und Systemlandschaften in enger Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen (u. a. DSGVO)
- Starker Fokus auf Business Impact, Effizienzsteigerung und nachhaltige Wertschöpfung
- Verlässlicher Sparringspartner auf Management-Ebene mit analytischer Tiefe und hoher Umsetzungskompetenz
- OlympusInterim Senior Manager für internationale HR- & Workforce-Planung in der EMEA-RegionMEDIZINJuni 2023 - Oktober 2023 (4 Monate)Hamburg, Germany
- Gesamtverantwortung für die jährliche Personal- und Kapazitätsplanung in Abstimmung mit globalem HQ (Japan)
- Konsolidierung regionaler Bedarfe und Übersetzung in belastbare, strategiekonforme Workforce-Pläne
- Sicherstellung der Einhaltung globaler Governance-, Reporting- und Compliance-Standards
- Optimierung des End-to-End-Planungsprozesses (Workforce Planning, Headcount-Steuerung, Budgetabgleich)
- Optimierung der zugrunde liegenden IT-Architektur zur Verbesserung von Datenqualität, Transparenz und Forecast-Genauigkeit
- Steigerung der Effizienz des Planungszyklus durch Prozessharmonisierung und Systemintegration
- Enge cross-funktionale Zusammenarbeit mit Finance, HR und IT zur Verzahnung von Personal-, Budget- und Ressourcenplanung
- Initiierung und Moderation funktionsübergreifender Maßnahmen zur Verbesserung von Reporting- und Steuerungsstrukturen sowie der Datenqualität
- Aufbau transparenter KPI- und Monitoring-Frameworks zur Unterstützung fundierter Managemententscheidungen
- Verlässlicher Senior Sparringspartner für Management-Teams bei Struktur-, Planungs- und Systemherausforderungen
- EUMETSATLead Controller für das EU Copernicus-ProgrammLUFT- & RAUMFAHRTSeptember 2022 - Juni 2023 (9 Monate)64 Darmstadt, Germany
- Strategische Budgetallokation, Forecasting, Kostenkontrolle und Erstellung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Top-Management und EU-Gremien (mehrjähriger EU Budgetrahmen in Höhe von €735 Millionen) mit Fokus auf Wirtschaftlichkeit, Compliance und nachhaltiger Mittelverwendung
- Präsentationen in Financial-Governance- und Reporting-Strukturen in einem hochregulierten, internationalen Umfeld
- End-to-End-Steuerung des Vergabeprozesses: Ausschreibungsunterlagen, Bieterkoordination, qualitative und finanzielle Angebotsbewertung
- Sicherstellung von Compliance, Transparenz und Audit-Readiness bei Beschaffungsentscheidungen
- Systematische Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken in Finanzen, Procurement, HR und Programmumsetzung und regelmäßiges Reporting an Management und Ableitung konkreter Maßnahmen zur Risikominimierung
- Enge Zusammenarbeit mit der EU-Kommission und internationalen Partnern (z. B. CNES) zur Ausrichtung des Programms an strategischen Zielen
- Vertretung der Organisation in internationalen Steering Committees und Arbeitsgruppen
- Erfahrung in regulierten Umfeldern mit hohen Anforderungen an Rechenschaftspflicht, Transparenz und Stakeholder-Management
- Starker Fokus auf Public Sector Finance, Compliance, Risk Management, Procurement Excellence und internationale Programmsteuerung
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Ausbildung und Abschlüsse
- Global Environment & Sustainability (M.Sc.)University of London2025Global Environment & Sustainability (M.Sc.)
- Betriebswirtschaftslehre (Diplom)Universität zu Köln2009Diplom
Zertifizierungen
- Prince2 Project Management PractitionerAxelos2017
- Change Management PractitionerPROSCI2024