Bettina Waigel

Nachdem ich lange und erfolgreich als Keyaccountmanager tätig war, möchte ich in Zukunft meinen Schwerpunkt auf den Bereich Projektmanagement legen. Da ich in einem kleinen IT-Dienstleistungsunternehmen tätig war, habe ich viele meiner größeren Projekte von Anfang bis Ende begleitet. Im engen Austausch und als Bindeglied zwischen den Stakeholdern, Produktmanagement und sowie mit den agilen Teams, Scrummaster und Productowner, stellte ich immer wieder fest, wie schnell Situationen geschaffen werden, die zu Verzögerungen, Unstimmigkeiten führen und zum Schluss den erfolgreichen Abschluss des Projektes verzögern oder sogar verhindern können.

Hier sehe ich künftig mein Einsatzgebiet in Projekten, in denen neben dem Scope und der technischem Umsetzung auch die Menschen, die im Projekt arbeiten, betrachtet werden. Insbesondere bei einer interkulturellen Zusammenarbeit, aber auch in der Zusammenarbeit auf unterschiedlichen Hierarchiestufen halte ich dies für erforderlich. Hier möchte ich der Weichensteller werden, der die Zusammenarbeit zwischen den Projektteilnehmer optimiert:

- durch eine offene und eindeutige Kommunikation

- durch Motivation der Mitarbeiter

- durch Ermutigung der Mitarbeiter aktiv im Projekt sichtbar zu werden