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Asen KyuchukovAK

Asen Kyuchukov

IT-Projektleiter

720 €/Tag
Düsseldorf, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Asen

In meinem Berufswerdegang seit 2013 habe ich bereits zahlreiche Projekte im IT-Bereich sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor erfolgreich abgeschlossen. Dabei habe ich langjährige Beziehungen mit meinen Kunden aufgebaut und bei Bedarf auch weitere Fachkräfte besorgt. Aufgrund des Wachstums meines Unternehmens möchte ich gerne neue langfristige Geschäftsbeziehungen aufbauen und freue mich über Ihre Anfragen und Rückmeldungen.
  • Bulgarisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Deutsch

    Verhandlungssicher

  • Englisch

    Konversationssicher

Vor Ort möglich
Düsseldorf (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km), Stuttgart (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • ASTO Consulting Ltd.
    Geschäftsführer / Owner
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    Januar 2016 - Heute (10 Jahre und 7 Monate)
    Sofia, Bulgarien
    • IT-Beratungsdienstleistungen
    • Projektleitung
    • IT & Digitalisierung
    • Software-, Front- & Backend-Entwicklung
    • Projektabwicklung
    • PMO
    • Unternehmenskommunikation und -Schulung
    • E-Commerce
    • Anforderungs-, Einführungs-/Rollout- und Testmanagement
    • Übermittlung von Fachkräften
    • Privater und öffentlicher Sektor
  • Publicplan GmbH
    Projektleiter / Product Owner
    ÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTEN
    Januar 2022 - Juni 2025 (3 Jahre und 6 Monate)
    Düsseldorf, Deutschland
    ➢ Projekt „Digitalisierung und OZG-Umsetzung“ – Digitalisierung von Verwaltungsdienstleistungen und Umsetzung des Online-Zugangs-Gesetzes
    • Verantwortung für die Gesamtprojektplanung (Ressourcen, Budget, Kosten), Leitung und Steuerung des Projektteams und Erreichung der Projektziele
    • Leitung der Digitalisierungsprojekte und deren Phasen wie „Konzeption, Planung, Anforderungsmanagement, Konfiguration, Umsetzung, Test, Schnittstellen, Kommunikation, Freigabe etc.“
    • Leitung des Projektteams und der technischen Umsetzung
    • Verantwortung für die Projektplanung, -abwicklung und -ziele sowie Zeit, Budget und Ressourcen
    • Durchführung von Planungsmeetings
    • Organisation, Konzeption und Durchführung von Team-, Kunden- und Anforderungsworkshops
    • Zentraler Ansprechpartner für fachliche und technische Themen sowie Projektkoordination
    • Verantwortung für die Aufnahme und Pflege von Backlogs (User Stories und EPICs) in Jira
    • Verantwortung für die Überführung der Anforderungen in User Stories und Priorisierung
    • Verantwortung für die Freigabe der digitalisierten Leistungen bzw. Online-Dienste und deren Veröffentlichung/Freischaltung in Wirtschafts-Service-Portal.NRW (WSP.NRW)
    • Verantwortung für die gesamte Projektdokumentation
    • Planung und Konzeption des/der bundesweiten Roll-Out/Nachnutzung im Rahmen des „Einer-für-Alle-Prinzips“ (EfA-Prinzip) über WSP/FIT-Connect
    • Kommunikation zwischen Stakeholdern, Kunden, Behörden und Ministerium (MWIKE)
    Miro Modelierung
  • ERGO Group AG – Düsseldorf
    Projektleiter
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    August 2018 - Juni 2021 (2 Jahre und 11 Monate)
    Düsseldorf, Deutschland
    ➢ Projekt „ELONA“ – Umstellung von Lotus Notes (IBM) auf Exchange (Outlook und Skype) der Tochtergesellschaft ERGO Direkt Lebensversicherung AG - Nürnberg
    • Projektleitung der Bereiche „Einführungs- und Rolloutmanagement“, „Schulung“ und „Unternehmenskommunikation“
    • Verantwortung für die Gesamtprojektplanung (Ressourcen, Budget, Kosten), Leitung und Steuerung des Projektteams und Erreichung der Projektziele
    • Erstellung des Rollout-konzeptes und Migrationsplanung
    • Mitwirkung bei der Erstellung von diversen Migrationskonzepten
    • Beratung beim Aufbau der Testumgebung
    • Beratung bei der Durchführung der Tests
    • Verantwortung für die Organisation, Koordination, Verfolgung und Steuerung des Gesamtprojektes inkl. Abstimmungen mit allen Teilprojekten, zuständigen Abteilungen (IT, Bürokommunikation, Anforderungs- und Changemanagement etc.), Stakeholder, Management und Microsoft-Experten
    • Erstellung, Pflege und Administration der konzernweiten sowie der projektinternen Projektwebseite auf Basis von MS Sharepoint
    • Erstellung von Schulungsunterlagen und Hilfestellungen in Form von PDF-Anleitungen auf der Projektwebseite
    • Erstellung und Pflege der Online-Hilfen und projektrelevanten Informationen (z. B. FAQs, Ankündigungen, Anfragen etc.) in Sharepoint-Projektwebseite
    • Beratung beim Aufbau der Produktionsumgebung
    • Beratung bei der Erstellung der Betriebsdokumentationen
    • Das Projekt wurde nach dem agilen Essence-Vorgehensmodell durchgeführt
    • Im Anschluss des Projektes: Beratung/Vorstudie, Koordination und Konzepterstellung (inkl. Vorbereitung und Erstellung der entsprechenden Projektwebseite) zur konzernweiten Einführung von „M365“

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Ausbildung und Abschlüsse

  • M.A. Unternehmensführung und Controlling
    University of Economics „D. A. Tsenov“, Svishtov, Bulgarien
    Unternehmensführung und Projektmanagement
  • B.A. Business Administration
    Fachhochschule Düsseldorf
    2015
    Anwendungen, Plattformen und Prozessoptimierung in der IT und E-Commerce, aktuelle Entwicklung der IT sowie Unternehmensführung

Fähigkeiten (27)

Kategorien