Arndt Müller

Überwachung und Steuerung der Beschaffungsaktivitäten für das Programm Mercedes Benz VS20 Mopf in den Regionen Deutschland und Spanien. Federführende Leitung aller Prozesse und Geschäftsabläufe im Einkaufsbereich inklusive Verantwortung eines Budgets in Millionenhöhe. Fachliche Führung von 2 Mitarbeitern. Planung und Budgetierung globaler Akquise Projekte. Definition und Kontrolle der Einkaufsmeilensteine, Identifizierung von Lieferanten sowie Verhandlungsführung über Preise und Parameter. Controlling der Lieferungen und Überprüfung der Qualität. Enge Kooperation mit den Projektteams zur Sicherstellung optimaler Beschaffungsresultate und Rahmenbedingungen.

• Erfolgreiche Generierung der S-Klasse in enger Zusammenarbeit mit Lieferanten

• Auszeichnung Best State-of-the-Art für Instrumententafel-Zukaufteilkomponenten Smart und Daimler

• Etablierung als Top Performer hinsichtlich Budgeteinhaltung, Zielpreiserreichung und Zielpreisunterbietung

Planung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien sowie Abwicklung der Einkaufsprozesse für komplexe Neutechnologieprojekte im OEM-Segment, u.a. emissionsarme Kraftstofftanksysteme aus Edelstahl für den nordamerikanischen Markt. Führung und Entwicklung von 4 Mitarbeitern. Verantwortung eines Einkaufsbudgets in Millionenhöhe. Bearbeitung der Einkaufsvorgänge zur Sicherstellung einer störungsfreien Materialversorgung. Einholung, Vergleich und Auswahl von Angeboten. Eigenverantwortliche Abwicklung der Bestellungen und Aufträge inkl. Terminüberwachung. Lieferantenentwicklung und -recherche sowie -bewertung. Kontinuierliche Einhaltung der Projektparameter.

• Erfolgreiche Preisabschlüsse mit Monopollieferanten erzielt auf Basis von design to cost / process

Verantwortung für den projektbezogenen Einkauf von Zukaufteilen, u.a. Instrumententafeln, Mittelkonsolen, Türmodule und Türverkleidungen. Vorbereitung und Durchführung von Vertrags- und Preisverhandlungen. Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung eines effektiven Lieferantennetzwerkes. Verantwortung eines Budgets im Millionenbereich. Koordination und Überwachung von 4 Mitarbeitern. Federführend im Troubleshooting sowie der Projektbetreuung des amerikanischen Serienanlaufs des BMW X5. Ausschöpfung von Optimierungspotentialen. Definition und Weiterentwicklung von Beschaffungsstrategien.

• Erfolgreiche Integration von Neulieferanten für Türmodulzukaufteile in das Lieferantenpanel