Beschreibung

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Leitung und Umsetzung von Transformations-, Strategie- und Veränderungsprojekten in den Branchen Telekommunikation, IT und Medien.

Generalistin mit tiefem Detailverständnis und einem analyitschen End-to-End-Blick auf komplexe Programm- und Projektstrukturen. Versteht Veränderungen als positive Impulse und verbindet strategische Konzepte mit operativer Umsetzungskompetenz.

Routiniert in der Zusammenarbeit mit interna;onalen und interdisziplinären Teams sowie C-Level Stakeholdern.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Munich (bis zu 50 km)

Telefónica Germany
Senior Projekt- und Requirements-Manager
TELEKOMMUNIKATION
Januar 2025 - August 2025 (7 Monate)
Munich, BY, Germany
Verantwortlich für die ganzheitliche Berücksichtigung des Partner Incentive Compensation-Managements in einem Transformationsprojekt, um eine durchgängige End-to-End-Implemen;erung sicherzustellen.
Steuerung des Projektmanagements und fachliche Verantwortung als Business Requirement Owner zur Sicherstellung businessgerechter Lösungen.
Analyse, Dokumenta;on und Priorisierung fachlicher Anforderungen im Rahmen eines strukturierten Anforderungsmanagements.
IT-Projektmanagement Change Management & Transformation Agile method Digital Transformation incentive compensation management
Telefónica Germany
Senior Projekt-Manager und Subject Matter Expert – Transformations-Projekt B2C
TELEKOMMUNIKATION
Oktober 2022 - August 2024 (1 Jahr und 10 Monate)
Munich, Germany
Verantwortlich für das Projektmanagement in einem komplexen Transformationsumfeld mit Fokus auf die strategische Ausrichtung für das Partner Incentive-Compensation-Management.
Entwicklung eines strategischen Konzeptes für das Partner Incentive-Compensation -Management als Grundlage für die fachliche Anforderungsdefinition.
Fachliche Verantwortung und Ansprechpartnerin (Subject Maeer Expert) für Kommissionierungs- und Vergütungsmodelle im Partnerumfeld.
Durchführung von Ist-Analysen (AS-IS) und Zieldefinition (TO-BE) zur Ableitung von Optimierungspotenzialen, Anforderungen und Handlungsfeldern im Rahmen des Transformationsprojekts.
incentive compensation management Atlassian JIRA Change Management & Transformation SAFe Strategic planning
Telefónica Germany
Program-Manager Cyber Security
TELEKOMMUNIKATION
Januar 2020 - März 2022 (2 Jahre und 2 Monate)
Munich, Germany
Aufbau und Etablierung eines unternehmensweiten Cyber Security Programm Managements zur strategischen Steuerung aller Sicherheitsinitiativen.
Verantwortung für Planung, Steuerung und Controlling von Poriolio, Budget und Roadmap.
Strategische Beratung des Head of Cyber Security in den Bereichen Portfolio-, Projekt- und Procurement-Management.
Beratung und Unterstützung der Führungskräfte in allen relevanten Procurement Prozessen.
Optimierung und Einführung von Prozessen zur Effizienzsteigerung im Projekt-, Budget- und Roadmap-Management.
PMO IT-Projektmanagement Strategic planning Budgetmanagement Roadmap Management