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Ansgar H.AH

Ansgar H.

Projektleiter Werke&Produktion

1.200 €/Tag
Freiburg im Breisgau, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Ansgar

Als erfahrener Werksleiter, Wirtschafts- und Maschinenbauingenieur bin ich erprobt und übernehme:
  • Werksneubau- und Umbauprojekte von Grundlagenermittlung bis Hochlauf
  • Verlagerungsprojekte
  • Reorganisationsberatung und -umsetzung
  • Interim Mandate im gesamten Operations-, Produktions- und Werksleitungsumfeld.
Dabei koordiniere ich alle Beteiligten und sorge dafür, das den Investoren die Kosten nicht aus dem Ruder laufen, nachhaltig die Wirtschaftlichkeit sicher gestellt ist, Zeitpläne eingehalten werden und Risiken umgehend reduziert werden.

Ich arbeite genau so, wie Sie es brauchen - sprechen Sie mich an!
Vor Ort, Remote oder im Mix.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Konversationssicher

Vor Ort möglich
Freiburg im Breisgau (bis zu 50 km), Karlsruhe (bis zu 50 km), Villingen-Schwenningen (bis zu 50 km), Neuenburg am Rhein (bis zu 50 km), Mannheim (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Inhaber Zukunft Werk
    Berater, Interim Manager
    BERATUNG & AUDITS
    April 2023 - Heute (3 Jahre und 2 Monate)
    Reute, BW, Germany
    • Koordinierung des Werksneubauprojektes für einen Mittelständichen Antriebshersteller mit hoher Fertigungstiefe
    • Werksprojektmanagement für ein Werksumzugsprojekt
    • Projektkonzeption und -setup für ein Werksneubaukonzept eines Schwerlastfahrzeugherstellers
    • Reorganisationskonzept für eine Schweißereiabteilung und Einführung einer Routenzug-Intralogistik
    • Beratungsmandate
    • Projektmanagement
    • Produktionsverlagerungsprojekte - Begleitung und Beratung
    Werksleitung Projektmanagement Reorganisation Change Management Business Analysis
  • Wahl GmbH
    Leiter Operations, Werkleiter
    MASCHINENBAU
    September 2018 - März 2023 (4 Jahre und 6 Monate)
    Sankt Georgen im Schwarzwald, Deutschland
    • Führung des Werkes
    • Verantwortung für Produktion, SCM, Entwicklung
    • Führung von 180 Mitarbeitern
    • Projektverantwortung Neubau mit 10.000m² Produktionsfläche und 3.400m² Büro; Komplexe Produktionsinfrastruktur
    • Umsiedlung/Umzug vom Altstandort in das neue Werk
    • Transferprojekte Montagen von Deutschland nach Ungarn und USA
    • Entwicklung der Produktionsstrategie für den Standort
    • Enge Kooperation mit dem amerikanischen Mutterhaus
    Werkleitung Werksneubau Produktion Verlagerung Projektmanagement
  • Narda Safety Test Solutions GmbH
    Technischer Leiter
    TELEKOMMUNIKATION
    November 2011 - August 2018 (6 Jahre und 9 Monate)
    Pfullingen, BW, Germany
    • Verantwortung für Betriebsleitung, Logistik, Service, Kalibrierlabor, HF-Zulassungen, externe Labore
    • Vollständige Reorganisation des Operativen Bereiches von Werkstattfertigung zu One-Piece-Flow und industriellem Setup
    • Organisationsumstellungauf die neue Fertigungsorganisation
    • Einführung von Kaizen und LEAN-Prinzipien
    • Aufbau eines akkreditierten Labors und Aufbaubegleitung eines Labors in Indien
    Werkleitung Reorganisation Fertigungsoptimierung Change Management Produktion

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Dipl.-Wirtschaftsing.(FH), Dipl.Ing.(FH)
    Dipl.-Wirtschaftsing.(FH), Dipl.Ing.(FH)
  • Diplom-Wirtschaftsing. (FH)
    Süddeutsche Hochschule für Berufstätige
    1996
    Diplom-Wirtschaftsing. (FH)

Fähigkeiten

Kategorien