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Anis TamsouriAT

Anis Tamsouri

Consultant IT Transformation & Risk Advisory

990 €/Tag
Paris, FR
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Anis

Diplômé de l’INSA en Systèmes & Réseaux de communication, je dispose de 12 années d’expérience dans le conseil en organisation et en management des systèmes d’information, acquises à la fois sur des projets de transformation IT et sur des missions de gestion des risques, d’audit et de contrôle permanent.

J’ai débuté ma carrière chez CGI Business Consulting avant de rejoindre Magellan Consulting, au sein de la ligne d’activité dédiée à la stratégie et à la gouvernance IT. Par la suite, j’ai travaillé en tant que consultant indépendant en partenariat avec le cabinet Deloitte depuis 6 ans.

Au cours de mon parcours, j’ai eu l’opportunité d’intervenir sur plusieurs projets pour des grands comptes, dans des secteurs d’activité variés, autour des thématiques suivantes :

Transformation & Gouvernance IT
•Élaboration de schémas directeurs SI
•Pilotage de programmes de transformation IT et Design de TOM
•Projets de Carve-Out
•Analyse et définition de processus basés sur le référentiel ITIL
•Création et pilotage de centres de services
•Mise en œuvre de démarches de Software Asset Management

Risques, Audit & Contrôle Interne
•Mise en place et renforcement de dispositifs de contrôle interne IT
•Interventions sur les processus IT et fonctions support (DAF, DRH, Achats, etc.)
•Élaboration de cartographies des risques et évaluation des risques
•Réalisation d’analyses de risques
•Conduite d’audits de processus IT
•Contribution aux dispositifs de contrôle permanent

Je suis par ailleurs certifié DORA – Senior Lead Manager, attestant de mon expertise sur les enjeux de résilience opérationnelle et de conformité réglementaire du système d’information.
  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Arabisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Deutsch

    Grundkenntnisse

Vor Ort möglich
Paris (bis zu 50 km), Paris (bis zu 20 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Deloitte
    Senior Manager IT Risk Advisory
    BERATUNG & AUDITS
    Januar 2020 - Heute (6 Jahre und 5 Monate)
    Paris, France
    Contrôle interne des processus ICDC
    - Assistance à l’évolution de la méthodologie du contrôle permanent
    - Pilotage du centre de service dédié au contrôle permanent
    - Mise sous contrôle et mise à jour des matrices de contrôle des
    processus IT et fonctions support d’un GIE informatique : DAF, DRH,
    production informatique, études, cybersécurité et moyens généraux

    Assistance et accompagnement de la Directrice des risques ICDC
    - Accompagnement des opérationnels à l’acculturation aux risques
    - Accompagnement de la nouvelle Directrice sur sa prise de fonction sur
    l’ensemble des volets relatifs à la gestion des risques
    - Réalisation des analyses de risques et assistance à la mise à jour
    annuelle de la cartographie des risques et à l’évaluation des risques
    associés
    Cartographie des risques PSEE Conformité
  • Magellan consulting
    Définition de la stratégie de rationalisation des infrastructures
    GASTRONOMIE
    April 2017 - September 2019 (2 Jahre und 6 Monate)
    Paris, Frankreich
    -Analyse de l’organisation, des processus, des infrastructures, des applications, des contrats et outils existant par Business unit
    -Définition de la cible globale en termes d’architecture technique et de l’operating model décrivant les interactions entre la DSI groupe et les Business Units
    -Elaboration du Business case
    -Définition de la stratégie de sourcing
    -Rédaction du RFP
    Infrastrutures processus Rédaction RFP
  • Magellan Consulting
    Définition et pilotage d'un plan d'offshoring
    BANKEN & VERSICHERUNGEN
    Februar 2019 - August 2019 (7 Monate)
    Paris, Frankreich
    -Initiation des négociations avec les fournisseurs pour garantir la montée en charge vers les 2 centres d’offshore retenus
    -Préparation d’une synthèse des ressources transférables par pays et par typologie des compétences
    -Réalisation d’un business case pour confirmer les réductions estimées
    -Élaboration du plan de transfert à 3 ans permettant d’assurer l’équilibre entre la réduction des ressources dans les pays à haut coût et la montée en charge dans les centres d’offshore
    -Pilotage et suivi du lancement du plan de transfert
    Offshoring Gestion de projet Réduction des coûts

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Ingénieur Systèmes et réseaux de communication
    INSA
    2014

Zertifizierungen

  • ITIL V3 Foundation
    AXELOS
    2015
    ITIL
  • ITIL SOA
    AXELOS
    2016

Fähigkeiten

Kategorien