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Andreas NöbauerAN

Andreas Nöbauer

Project Manager

1.100 €/Tag
Wien, AT
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Andreas

Erfahrener Managementberater mit über 10 Jahren Projekterfahrung in der Finanz- und
Versicherungsbranche. Spezialisiert auf Projektmanagement, Business Analyse und
Prozessoptimierung im Kontext digitaler Transformation. Erfolgreiche Leitung komplexer Projekte an der Schnittstelle zwischen Business und IT. Analytisch stark, lösungsorientiert und erfahren in der Steuerung interdisziplinärer Teams in agilen Umgebungen.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Wien (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Selbstständiger Managementberater
    Selbstständiger Managementberater
    BANKEN & VERSICHERUNGEN
    Februar 2022 - Heute (4 Jahre und 4 Monate)
    Vienna, Austria
    Fokus auf die Leitung von Projekten in den Bereichen Informations- und Dokumentenmanagement, regulatorische Compliance sowie strategische agile Produktentwicklung, primär im Finanzdienstleistungssektor.
    Auszug:
    • Projektmanagement und regulatorische Analyse im Rahmen der DORA-Compliance: Leitung einer bereichsübergreifenden Taskforce zur Bewertung regulatorischer Auswirkungen, Identifikation betroffener Applikationen sowie Entwicklung von Umsetzungsplänen in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT. (seit 2025, Landesbank Baden-Württemberg (LBBW), DORA Compliance Programm)
    • Produktentwicklung und Schulung für ein KI-gestütztes Estimation-Tool: Anforderungsanalyse und Begleitung der Implementierung in enger Abstimmung mit dem Entwicklungsteam. Onboarding von +150 Projektmanager:innen. (seit 2024, Estimation World, Pilotimplementierung)
    • Product Owner für die Transformation eines gruppenweiten Dokumentenmanagement-
    Systems: Verantwortlich für die Definition und Umsetzung eines skalierbaren
    Zielbetriebsmodells für alle geschäftskritischen dokumentenbezogenen Kernprozesse.
    Sicherstellung der Compliance mit Governance-Richtlinien und Etablierung agiler
    Arbeitsweisen nach SAFe über mehrere Teams hinweg.
    2022-2024, UNIQA Insurance Group, ECM Programm

    Projektmanagement Product Owner Training Produktentwicklung Task Force Management
  • CAPCO – The Capital Markets Company GmbH
    Management Consulting
    BANKEN & VERSICHERUNGEN
    November 2015 - Februar 2022 (6 Jahre und 3 Monate)
    Vienna, Austria
    Projektmanagement und Business Analyse bei Projekten im Finanz- und Versicherungssektor mit
    Fokus auf ECM, Target Operating Models (TOM), regulatorische Compliance (MiFID II, AML) und
    Prozessintegration.
    • Leitung von zwei Projektstreams innerhalb eines ECM-Programms, Sicherstellung einer präzisen Erfassung der Business Requirements und Integration der Lösung in die Kernprozesse und Systeme bei einer großen österreichischen Versicherungsgruppe. (2019-2021, UNIQA Insurance Group, ECM-Programm, 30 Mio, Projektvolumen)
    • Definition und Entwicklung eines Target Operating Models in Zusammenarbeit mit dem Vorstand und den Stakeholdern für das erste agile Projekt des Kunden. (2019, Kathrein Privatbank, TOM Projekt, 2 Mio. Projektvolumen)
    • Ausglieder einer Tochterbank des Kunden als Lead PMO, verantwortlich für die Einrichtung der Projektgovernance und des Kooperationsmodells für das internationale Projektteam im Bereich Compliance & Risk. (2018-2019, Raiffeisen Bank International, Demerger Projekt, 5 Mio. Projektvolumen)
    • Leitung des PMO-Teams, verantwortlich für die Finanzplanung, Meilensteinplanung und das Management-Reporting für das MiFID II-Compliance-Programm (2016-2018, Raiffeisen Bank International, MiFID II-Programm, 65 Mio. Projektvolumen)
    • Business Analyse und Projektmanagement in einem globalen AML-Compliance-Projekt für eine große deutsche Bank, mit Schwerpunkt auf Geldwäscheprävention und Risikobewertung. (2015-2016, Commerzbank, Globales Compliance-AML-Projekt, 40 Mio. Projektvolumen)
    Banking and Financial Services PMO Compliance Mergers & Acquisitions Target Operating Model
  • CISMO Group – OeMAG AG
    Controlling und Reporting
    ENERGIE
    Juni 2013 - Juni 2014 (1 Jahr)
    Vienna, Austria
    Controlling und Reporting für das österreichische Förder- und Abwicklungszentrum für Ökostrom. Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Analyse der finanziellen Performance und Bereitstellung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Förderstrategien für erneuerbare Energieprojekte.

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Ausbildung und Abschlüsse

  • KI & Machine Learning
    42 Vienna | Digital Excellence Campus
    2025
    KI & Machine Learning
  • KI-Grundlagen
    AI Austria
    2024
    KI-Grundlagen

Fähigkeiten

Kategorien