Alicia F.

Systems Thinking für die menschliche Seite der Transformation

Bis zu 80 Prozent digitaler Transformationen scheitern an der menschlichen Seite. Die Strategie steht meistens. Was fehlt, liegt tiefer.

Über der Wasserlinie liegen Technologie, Prozesse und KPIs. Darunter liegen mentale Modelle, Annahmen und die Frage, ob im Team offen gesprochen werden kann. Google fand in Project Aristotle psychologische Sicherheit als wichtigsten Faktor für High-Performing Teams. Genau diese Ebene bleibt in Transformationsprogrammen unbearbeitet.

Ich ermögliche den Raum und die Methode, in denen ein Team diese Ebene gemeinsam sichtbar macht. Wir modellieren, wie das System tatsächlich funktioniert, finden die Stellen, an denen Veränderung wirkt, und leiten Maßnahmen an den Ursachen ab.

Die Arbeitsweise verändert dabei die Zusammenarbeit selbst. Wer gemeinsam am System arbeitet, hört auf, Schuld zu verteilen. Alle bauen dasselbe Verständnis, alle sind auf einer Ebene. Deshalb trägt es besonders in festgefahrenen Projekten mit vielen Stakeholdern und eigenen Interessen.

Erfahrung aus Transformationsprojekten bei Bosch und aus dem Management Consulting. Für die Arbeit habe ich eine KI-gestützte Systems-Thinking-Plattform entwickelt, mit der Teams komplexe Systeme visualisieren und gemeinsam weiterentwickeln.

Ich unterstütze bei:

- Systems-Thinking-Workshops und Tagescoachings

- Festgefahrenen Transformations- und Change-Prozessen mit vielen Stakeholdern

- Leadership und Kulturentwicklung in Veränderung