Über Alexandra
Tool-Friedhöfe, endlose Abstimmungsschleifen, Change-Projekte, die im Sand verlaufen – kennt ihr, oder?
Ich bin Alexandra – ich mache Transformationen wirksam. Nicht auf dem Papier, sondern in der Realität eurer Organisation.
Was ich mitbringe:
- 5+ Jahre Transformation in internationalen Konzernstrukturen: Ich habe globale HR-Systeme mit 200+ digitalen Workflows eingeführt, Restrukturierungen mit 10 Mio. € Einsparungsziel begleitet und neue Bereiche von 0 auf 9 Mitarbeitende aufgebaut.
- Tech & Mensch – ohne Kompromisse: Von der Systemauswahl über die technische Implementierung (Berechtigungen, Schnittstellen, Datenmigration) bis zur Betriebsvereinbarung mit dem Gesamtbetriebsrat. Ich begleite Tool-Einführungen End-to-End – und sorge dafür, dass sie tatsächlich genutzt werden, statt Lizenzkosten zu produzieren.
- Hands-on statt Konzeptschlacht: Ich bin eher Umsetzerin als Konzept-Produzentin. Ich packe mit an, setze um und liefere messbare Ergebnisse. Komplexität entwirren, Widerstände produktiv machen, vom Großen zum Greifbaren – das ist meine Stärke.
Wie ich arbeite:
Systemisch. Iterativ. Pragmatisch. Inspiriert von The Loop Approach® und agilen Methoden (PSM I zertifiziert, PMP in Vorbereitung).
Ich befähige Teams zur Selbstorganisation und liefere Quick Wins, während ich das große Bild im Kopf behalte.
Wann ich euch unterstützen kann:
✓ Digitalisierungsprojekte – End-to-End-Begleitung von Tool-Einführungen oder Unterstützung bei stockenden Implementierungen
✓ Transformations- und Change-Prozesse – insbesondere bei hohem Widerstand und komplexen Stakeholder-Landschaften
✓ Optimierung der Zusammenarbeit – Analyse und Verbesserung von Team-Dynamiken und Arbeitsprozessen
✓ Dezentrale und hybride Strukturen – digitale Teilhabe für Blue-Collar-Mitarbeitende und verteilte Teams
Was ihr erwarten könnt: Umsetzung statt Konzeptschlachten. Direkte Kommunikation. Lösungen, die in eurem Arbeitsalltag funktionieren.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
Hamburg (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km), Lippstadt (bis zu 30 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Thriving Work - Alexandra Ortkrass | OrganisationsberatungBeraterin für wirksame Arbeitsstrukturen & digitale TransformationNovember 2025 - Heute (7 Monate)Begleitung von Organisationen bei der Gestaltung wirksamer Arbeitsstrukturen durch systemische, iterative und pragmatische Ansätze – inspiriert von The Loop Approach® und agilen Methoden.Leistungsspektrum:Team Compass: Präzise Diagnose von Team-Dynamiken durch Insight-Interviews und Meeting-Shadowing zur Identifikation konkreter Hebel für bessere ZusammenarbeitThe Thriving Work Blueprint: Aufbau funktionierender Betriebssysteme für Zusammenarbeit mit klaren Prozessen, passender Technologie und Strukturen, die Autonomie ermöglichen (4-12 Wochen Begleitung)Digital Excellence: End-to-End-Begleitung von Digitalisierungsprojekten vom Requirement-Check bis zur gelebten Nutzung – technisch sauber UND menschlich tragfähigQuick Wins: Fokussierte Interventionen für akute Herausforderungen (Meeting-Chaos, Rollenklärung, Überlastung) – umsetzbar in 2-8 StundenArbeitsweise: Lernen im System statt Blaupausen, vom Großen zum Greifbaren, Befähigung statt Abhängigkeit
- H World InternationalSenior Manager Organisational Development, Digital EX & Employee EngagenementJanuar 2024 - Oktober 2025 (1 Jahr und 9 Monate)Frankfurt am Main, DeutschlandNeustrukturierung und Leitung der Bereiche Organisationsentwicklung, Employer Branding und Digital Employee Experience mit einem 9-köpfigen Team. Verantwortung für Change-Management, Kommunikation und Organisationsdesign in einem umfassenden Restrukturierungsprojekt mit 10 Mio. € Einsparungsziel. Co-Creation eines neuen Unternehmensleitbildes im Bottom-up-Ansatz. Vorantreiben der digitalen Transformation durch Standardisierung der Employee Journey und Förderung der digitalen Partizipation von Blue-Collar-Mitarbeitenden. Projektsponsor für neues Learning Management System. Konzeption und Moderation von Executive- und Team-Workshops.Erfolge:- Erfolgreiche digitale Transformation durch strategische Neuausrichtung der Bereiche- Restrukturierung des Headquarters mit übertroffenem Einsparungsziel
- H World InternationalManager Digital Employee Experience & CollaborationOktober 2022 - Dezember 2023 (1 Jahr und 2 Monate)Frankfurt am Main, DeutschlandAufbau und Leitung des Digital Employee Experience Teams mit 5 Mitarbeitenden. Projektleitung bei der globalen Implementierung eines Kommunikations- und Kollaborationssystems (Lark) als Ersatz für Microsoft Teams, Outlook und Intranet. Verhandlung datenschutzrechtlicher Rahmenbedingungen (DPA & JCA) mit externer Kanzlei. Enge Kooperation mit dem Gesamtbetriebsrat und erfolgreiche Verhandlung von Gesamtbetriebsvereinbarungen.Erfolge:- Erfolgreiche Implementierung mit umfassendem Change-Management, Kommunikationsmaßnahmen und Trainings- Ablösung von Teilen der Microsoft Office Suite durch einheitliche digitale Plattform
Empfehlungen
Sei die erste Person, die Alexandra empfiehlt
Teile Deine Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit diesem Freelancer.
Diese Freelancer passen auch zu Ihren Kriterien
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Ausbildung und Abschlüsse
- B. Sc.Industrial & Organizational PsychologyIU International HochschuleArbeite- und Organisationspsychologie
- Ausbildung zur HotelfachfrauSteigenberger Hotel Hamburg2016Ausbildung zur Hotelfachfrau
Zertifizierungen
- PMP - Project Management ProfessionalPMI
- The Loop Approach® FellowThe Dive2025